【正文】 自覺抵制講排場、比闊氣的不良風氣，自覺帶頭弘揚社會主義風尚，追求 積極向上的生活情趣，始終做到自重、自警、自省、自勵。認真落實“兩個責任”，切實加強黨風廉政建設，帶頭廉潔自律，嚴格要求自己。 （四）保持清正廉潔，強化自我約束。牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，重基礎、重潛績、重長遠，加大日均考核權重，堅決糾正“沖時點”現(xiàn)象。認真落實“三嚴三實”要求，求真務實、從嚴治行。認真落實好總行黨委提出的辦好“六件實事”要求，年內(nèi)完成所有網(wǎng)點“五小建設”，配足配齊生活設施，改善員工工作生活環(huán)境；提高農(nóng)村網(wǎng)點交通及午餐補助標準，落實城區(qū)網(wǎng)點午餐集中配送；強化績效考核導向作用，確保工資費用向基層 一線傾斜；關愛員工身心健康，通過開展文體活動、心理健康講座等豐富員工業(yè)余文化生活。改善網(wǎng)點服務環(huán)境，提高員工業(yè)務技能，評選宣傳“感動XX 農(nóng)行十大人物”和樹 12 立“十大標兵”，以點帶面提高窗口單位服務能力。二是強化實體和窗口服務。加快農(nóng)村金融服務渠道建設，建立“網(wǎng)點 +電子機具 +服務站點 +流動服務”四位一體的服務“三農(nóng)”體系，確保實現(xiàn)貧困縣和新農(nóng)保全面代理區(qū)域行政村電子機具全覆蓋。一是做實“三農(nóng)”服務。班子學習做到有學習、有思考、有討論，通過理論學習，切實提高黨委班子的政治覺悟和黨性修養(yǎng)，增強宗旨意識、服務意識和大局意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。扎實開展學習 XX精神“ XX”活動，切實增強學習的主動性、針對性和系統(tǒng)性，將學習與 XX 分行的管理和發(fā)展有機結合起來。 四、整改措施 （一）加強理論學習，堅定理想信念。甚至忘記了 XX 分行歷史上違規(guī)嚴重、案件高發(fā)、不良資產(chǎn)沉重的慘痛教訓，仍失之于管失之于軟，導致不良貸款又快速反彈。對照“三實”要求，黨委班子缺乏求真務實的作風。對照“三嚴”要求，黨委班子缺乏了思想自覺和行動自覺。放松了財務紀律要求，不能帶頭做到廉潔自律、兩袖清風、一身正氣，淡化了永葆黨的政治本色要求，甚至違反財務紀律，淡化了節(jié)操，松動了信念。 （四）政治紀律和組織紀律、財務紀律執(zhí)行不嚴。但在實際工作中，我們卻很少把焦裕祿同志的精神當面鏡子對照自己，沒有深入查擺自己在思 想境界、素質(zhì)能力、作風形象等方面存在的問題和不足，更沒有像焦裕祿同志那樣對待群眾、對待組織、對待事業(yè)、對待自己。 （三）黨性修養(yǎng)錘煉不夠。有些同志出身農(nóng)民卻不心甘 情愿地接觸農(nóng)民，更不愿真心實意地服務“百姓”；身為群眾卻不愿接近群眾，更不愿與群眾“平起平坐”，很少真心實意地傾聽群眾的愿望和需求。班子中的大多數(shù)人都出身于農(nóng)家， 9也都有著在基層一線的工作經(jīng)歷，曾經(jīng)都是普通群眾中的一員。反思起來，主要是忽視政治理論學習，放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造，放松了對理想信念的堅守。有些同志得了“軟骨病”，滋生了享樂主義、功利主義、個人主 義等不良風氣。入黨之初，我們也都充滿理想信念，面對黨旗立下錚錚誓言，立志為黨的事業(yè)奮斗終身，視黨的事業(yè)、人民利益高于一切；入行之時特別是走上領導崗位之時，也都立下豪情壯志，把畢生精力獻給所鐘情的農(nóng)行事業(yè)，獻給腳下這片熱土。在中央八項規(guī)定出臺之前，個別時候存在私客公請現(xiàn)象，花公家錢、辦自己事。曾找熟人、托關系，為自己和親朋好友的私事，打過招呼，欠過人情，一旦別人找來辦事很難推脫。 特權思想依然存在。分行機關在環(huán)境衛(wèi)生等自己能解決的問題上，也采取外包形式花錢解決。 勤儉辦行思想不牢固。中央八項規(guī)定出臺后 ，在客戶營銷中，擔心客戶在意、怕客戶不高興，有時還有贈送紀念品的現(xiàn)象。 （四）奢靡之風方面 迎來送往“好面子”。班子慣性思維很強，工作依靠老經(jīng)驗 ，發(fā)展依靠老套路，管理依靠老辦法，缺乏新思路、新辦法、新舉措。部分班子成員還存在辦公用房超標現(xiàn)象，租用住房雖然沒有超標準，但往往是按照標準上限配備。從單位到市政府、市人行不足一公里，有時去開會也要坐車。 艱苦奮斗精神減退。班子成員習慣當“指揮員”、不習慣當“戰(zhàn)斗員”，習慣于“動嘴”、不習慣于“跑腿”，開會講話靠稿子、工作推動靠同志、市場競爭靠基層。確定工作目標時多是“向低走”、強調(diào)是困難行，缺乏同業(yè)爭第 一、系統(tǒng)爭先進的勇氣和膽量。 存在“懶政”傾向。對一些靠自身能夠解決的事，因為耗時費力，也存在拖著、壓著、等著解決的現(xiàn)象。面對困難和矛盾，不是立足于自身解決，而是等待觀望，甚至上推下卸，指望上級出政策、 6 給照顧。如全行人力資源 配臵不合理的問題，黨委班子多次開會研究，但由于怕觸及深層次矛盾，總是議而不決，目前機關員工占比高達 XX%，一線網(wǎng)點人員短缺現(xiàn)象仍沒有解決。抓內(nèi)部管理好人主義當頭，怕得罪人、怕告狀，缺乏責任擔當，不敢動真碰硬。去年底在下達存款沖刺目標時，沒有充分考慮各支行面臨的市場環(huán)境、客戶基礎、業(yè)務基數(shù)，不教“怎么干”，只看“干得怎么樣”，盲目地采取“高目標拉動”的方式，結果 XX 個支行中有 XX 個支行都沒有完成存款計劃，既打擊了信心，又挫傷了激情。安排工作考慮不周全，不注重從行情實際出發(fā)，有時“拍腦袋”決策、“想當然”決定，出臺的一些政策措施指導性、針對性不強，甚至沒有可操作 性，成效大打折扣。有的領導對員工尊重不夠，有時匯報 5 沒聽完就表態(tài)，員工反映問題沒聽幾句就不耐煩，批評下屬不是以理服人，而是吹胡子瞪眼以權壓人，甚至拍桌子發(fā)脾氣，出口傷人。工作中常常以行政命令代 替思想政治工作，缺乏焦裕祿同志循循善誘，擺事實、講道理，以理服人的那種耐心和細心。只會給基層“壓擔子”，不會替基層“想法子”、“謀路子”，缺乏推動工作的有效抓手，考核成為推動工作的“傳家寶”、“萬金油”，常常是以獎代管、以罰代管。 工作方法簡單。平時對員工身心健康關心不夠，忽視了對員工的心 理輔導，文體活動、健康講座等活動少，缺少幫助員工釋放壓力、促進心理和諧的有效方法。沒有真正做到把基層同志當親人，缺乏發(fā)自內(nèi)心的真心關懷，不了解基層實際和一線員工疾苦，解決基層困難不上心、不經(jīng)意、不及時。研究制定工作辦法“接地氣”不夠，習慣于閉門造車，在制定戰(zhàn)略產(chǎn)品計價考核辦法時，沒有敞開大門廣泛 征求意見，考慮前臺與后臺、機關與一線崗位差異性不夠， 4 造成機關后臺員工意見較大，挫傷了很多員工的營銷積極性。黨委班子習慣于聽匯報、看材料決策，放不下架子，撲不下身子，拉不開面子，很少深入基層問計于民、問需于民。對新聞媒體曝光農(nóng)行服務質(zhì)量問題，只注重媒體公關，而忽視與客戶的直接溝通，忽視了服務質(zhì)量提高。對部分網(wǎng)點服務態(tài)度差、辦事效率低、客戶排隊長等現(xiàn)象沒有認真予以解決?！肮偕獭彼枷脒€時常在班子成員頭腦中作怪，在服務群眾時撲不下身子，走訪客戶時放不下架子，在與客戶發(fā)生沖突時有“店大欺客”思想。沒有像焦裕祿同志那樣，心里時刻裝著人民群眾，把群眾當親人。 XX 支行客戶經(jīng)理 XX 冒名貸款違規(guī)問題，歷次員工行為排查均沒有發(fā)現(xiàn)，直到客戶舉報，問題才暴露出來。習慣以會議貫徹會議、以文件落實文件，上傳下達“一轉(zhuǎn)了之”，沒 有結合 XX 分行實際提出針對性措施，沒有在具體工作方法上進行指導，疏于跟蹤督導檢查。在上級行強調(diào)推進的網(wǎng)點“五小建設”、“惠農(nóng)通”工程建設等方面，有“造盆景”、“做亮點”現(xiàn)象，遇到上級行調(diào)研檢查時，刻意選擇 XX 支行等管理發(fā)展較好的網(wǎng)點以及 XX 縣等基礎工作扎實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，而其他支行基礎設施差、工作生活條件差、業(yè)務發(fā)展不平衡問題一直都沒得到解決。抓客戶拓展時，存在為完成上級行考核任務虛開賬戶現(xiàn)象，浪費了資源，卻沒有見到實效?？茖W發(fā)展觀和正確業(yè)績觀樹立得不牢固，新一屆班子成立不久，總想著快點出業(yè)績，在發(fā) 2 展上追求“短、平、快”，甚至是平時工作不努力、年末季底搞突擊，做表面文章、玩數(shù)字游戲。 2021 年全行電子機具行政村覆蓋率僅 XX%，低于 XX 分行平均水平 XX個百分點。在發(fā)放農(nóng)戶貸款時片面強調(diào)風險，嫌瑣碎、怕麻煩，不愿真抓實干，農(nóng)戶貸款余額逐年下降，從最高時的 XX 億元下降到上年末的 XX億元。沒有把服務“三農(nóng)”上升到黨和國家的戰(zhàn)略全局去考慮、沒有上升到農(nóng)行的戰(zhàn)略定位去落實，對農(nóng)民缺乏真情實感，把農(nóng)業(yè)當作弱勢產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)戶當作散、小、差客戶，導致在實際服務“三農(nóng)”中三心二意、半心半意，甚至虛情假意。有的同志認為是“一陣風”，刮過去就沒事了；心存僥幸，認為不碰到“點”上就沒問題。缺乏“全行一盤棋”思想，對局部利益考慮過多，執(zhí)行上級行決策“打小算盤”、“耍小聰明”，有利的就執(zhí)行、不利的就打折扣?；鶎狱h組織生活不正常，“三會一課”制度堅持得不好，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶 1 頭作用 削弱。二是黨建工作不扎實。政治理論學習不全面、不系統(tǒng)，運用政治理論指導工作實際的自覺性不夠、能力不強。現(xiàn)對照檢查如下： 一、遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風情況 黨委班子能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，帶頭遵守黨的政治紀律，自覺按照黨內(nèi)政治生活準則辦事，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定，在思想上、行動上始終同中央保持高度一致。 第五篇：分行黨委班子班子對照檢查材料 (供參考 ) 黨的群眾路線教育實踐活動 班子對照檢查材料 第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來， XX 分行黨委班子自覺以總書記系列重要講話特別是兩次蘭考講話精神為指導，以焦裕祿精神為標桿，深入開展學習教育，廣泛征求意見建議，深刻對照查擺存在的“四風”問題，先后組織集中學習 XX 次，征集各方面的意見建議 XXX 條。 探索發(fā)展機制，在改革中走出新路子 。 做好直接聯(lián)系服務群眾工作，使黨的凝聚力、群眾的向心力得到新提高。 四、努力方向和整改措施 針對查擺出的“四風”問題及其原因，我們將堅持即知即改、立行立改的原則，一項項抓好整改落實，以作風建設新成效促進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作上臺階。在嚴以用權上，存在用權不公的問題，存在拈輕怕重、急功近利、追求數(shù)字好看的情況，過于看重上面的評價，忽視群眾感受?！叭龂廊龑崱笔歉倪M作風的核心要義。但隨著時間的推移，求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為守好攤子不出事最要緊，為自已考慮的多了，工作上就會有顧慮，前怕 狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。 奮斗精神減弱、工作激情減退了。如今，跟群眾比，總覺得自已學歷高、閱歷廣、見識多，與群眾打成一片的時候少了，促膝談心、噓寒問暖的時候更少了，久而久之，身不沾土、腳不沾泥，做群眾工作的能力退化了，雖然也經(jīng)常在問“為了誰、依靠誰、我是誰”，但認識模糊、神經(jīng)麻痹。 宗旨意識淡薄、對群眾的感情變化了。常言說，居高聲自遠。比如，??。對享樂主義、功 利主義等不良風氣，甚至損害黨的形象的言行，不敏感、不批評，抵制不力，甚至也沒想著去抵制。當初，我們?nèi)朦h時，都充滿理想信念，面對黨旗立下了誓言。 理想追求沒有那么強烈、精神懈怠了。比如，??。堅持原則不夠。 生活方式庸俗化。盡管取消了領導干部配備專用公務車，但實際上工作用車普遍成了專車。 （四）奢靡之風方面 奢侈浪費的思想日益滋長。有些同志吃苦在前、享受在后的意識有所淡化，怕艱苦、怕吃苦的思想有所抬頭，健身時光想多跑幾米，工作時老想少走幾步，計較個人待遇、貪圖安逸 享受的心理不斷滋生。比如，??。在工作中有“軟怕躲退”的現(xiàn)象。 缺乏敢于擔當?shù)木??？喔蓪嵏傻捻g勁不足?！暗瓤恳彼枷雵乐亍，F(xiàn)在情況變了、條件好了，一些干部的精神狀態(tài)反而松懈了?；鶎雨嚨赜忻c，基層民主決策機制不完善，矛盾調(diào)處化解機制不健全，抓小抓早不力，致使一些矛盾小事變大、大事爆炸，造成群眾對黨 員干部信任度降低、凝聚力下降?！肮瘫緩娀?、凝聚人心”的問題解決的不夠，辦法不多。比如，??。自覺不自覺就把自己當個“官