【正文】 另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基 礎(chǔ)上提高班組的工作效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高公司電氣設(shè)備的管理水平。這主要表現(xiàn)在，①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性；②設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺；③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。 六、各種文檔的編制 本共編制及修訂以下文檔 電儀車間日常巡視文檔 《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《電氣運(yùn)行巡視工作規(guī)范》 smp文檔 《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》 sop文檔 《電氣維修安全操作程序》《電氣運(yùn)行安全操作程序》 七、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo) 在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。對(duì)此，我與施工方進(jìn)行協(xié)商。 五、設(shè)備資 料的收集和整理 我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作。 在進(jìn)行期間，我嚴(yán) [車間技術(shù)人員年終工作總結(jié) (共 2 篇 )]格履行工作職責(zé)，每天都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下，切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)車間審核后，進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃，確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、 工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。對(duì)電機(jī)維修 后，設(shè)備恢復(fù)正常。 （ 5）、污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。 （ 4）、克拉維酸發(fā)酵一車間 3反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。 （ 2）、鍋爐車間 1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動(dòng)。 本工作內(nèi)容 一、日常工作內(nèi)容 （ 1）、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無法啟動(dòng)。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的 7aca 發(fā)酵車間、 7aca 提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、 110kv 變電站及 10kv 開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難 度；四是新上了 110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；五是我有 三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。雖然以前我在 xx 制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。 下面我對(duì) 2021年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。 篇二：車間技術(shù)員個(gè)人年終總結(jié) 自 2021年 7月我來到 xx一園區(qū)工作現(xiàn) 今，已有一年多的時(shí)間了。 1認(rèn)真編寫 07 年內(nèi)部審核計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使 07年的認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。 加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。做好不合格品的控制，采取糾正措施。 認(rèn)真組織推廣 qc 攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。 合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作 ,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。 努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。 5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。提高了職工理論知識(shí)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。今年 5 月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。滿筒率由原來的不足 80上升到了現(xiàn)的 85 左右。 9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2021年配 合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī) 臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡 413臺(tái)，十幾個(gè)品種。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下 :一．加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。 x 月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問 題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年 來的五．按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。同 時(shí)由于我對(duì)設(shè)備及技術(shù)管理的高度重視，加上車間、班組廣大干部職工的大力支持和配合，半年來車間無論是電力、接觸網(wǎng)還是變配電，在段一體化考核和對(duì)規(guī)檢查中成績都有了明顯的提高，受到了段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。接觸網(wǎng)完成全面檢查 ；電力檢修 ，變配電檢修 ，建成精品設(shè)備達(dá)到全部設(shè)備的 58%，計(jì)量、能耗、電損完成了段指標(biāo)。 陽城車間在認(rèn)真落實(shí)記名檢修外，又結(jié)合車間自身創(chuàng)新對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任包保，與設(shè)備包保組長簽訂承包責(zé)任書，提高了職工管理設(shè)備的積極性。我在任的目標(biāo)就是讓陽城供電車間所有班組都是盤古寺。作息制度合理化，車間干部職工早起早睡精力充沛，使車間生產(chǎn)面貌煥然一新。 三、集中 力量，以點(diǎn)帶面，讓盤古寺精神生根開花，使全車間實(shí)現(xiàn)精品創(chuàng)建零死角。保證了車間的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，只有正確處理好安全與改革、效益等各項(xiàng)工作的關(guān)系，在完善機(jī)制、促進(jìn)落實(shí)上下功夫，才能創(chuàng)造出一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。即：服從大局意識(shí)、工作踏實(shí)、嚴(yán)格管理嚴(yán)格執(zhí)行、帶出一個(gè)強(qiáng)大的能打勝仗的隊(duì)伍。我提出了車間必須落實(shí)五化：即一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備檢修工藝化、人際關(guān)系家庭化、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化、作息制度合理化。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、將廣大職工的根本利益做為自已的主要工作 在來陽城車間工作后，我深知自己肩上的重任，我給自己定下我的目標(biāo)就是以：廣大職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)做好本職工作，堅(jiān)持實(shí)事求是、講正氣、講原則的工作作風(fēng)。 二．主要表現(xiàn)和本人特長 政治思想方面 能夠自覺和認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)江澤民同志關(guān)于三個(gè)代表的重要理論，自覺的做三個(gè)代表的實(shí)踐者，通過路局、段近期開展的崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值活動(dòng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步充實(shí)完善和豐富自己，使自己能夠在思想競界上得到升華，自身素質(zhì)上得到提高，服務(wù)意識(shí)上得以加強(qiáng)，工作能力上得以進(jìn)步，道德修養(yǎng)上得以提高，為黨的事業(yè)，為促進(jìn)洛陽供電段各項(xiàng)工作全面進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。慚愧的頭都抬不起來。當(dāng)年的拼命三郎哪里去了？ 人過留名，雁過留聲。我做事，素有軍人作風(fēng)。我常常問自己：為什么不可以象別人一樣？反正公司的錢，不賺白不賺！誰嫌錢多了扎手？ 人人都說我傻。但要弄虛作假，我 =實(shí)在學(xué)不會(huì)。 我生來笨拙，學(xué)什么東西都比別人慢一拍。駿馬能奔馳，犁田不如牛！這自薦上門的，不值錢。 現(xiàn)在的我在公司生活的極不如意，有工作上的，更多的生活上的，畢竟我不是一個(gè)人，無牽無掛的，我還有家人，我還需要養(yǎng)活他們，我只好辭職離開。這些，我都沒有做到。我曾想為公司留住優(yōu)秀的員工；也曾想使公司在改革中，少走一點(diǎn)彎路，不至于出現(xiàn)這么大的損失。下面是我的辭職報(bào)告 我就要離開公司了，在此說聲對(duì)不起，不過請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的 辭職申請(qǐng)。但這一切都已過去，面對(duì)新的一天新的一年，我始終擁有 自信 . 第三篇：車間工作人員的辭職報(bào)告 請(qǐng)大家來欣賞這一份關(guān)于車間工作人員的辭職報(bào)告范文，歡迎大家瀏覽。和公司所有員工，其它來賓以及附近村民共同度過了一個(gè)非常歡樂的并且難忘的夜晚 .我們?cè)跉g歌笑語中迎來了充滿希望的 __年 !進(jìn)入新的一年，我會(huì)在過去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試，不斷的突破，不斷的爭取新的目標(biāo)的同時(shí)，加上了不斷的學(xué)習(xí) .相信全新的自 我，全新的目標(biāo)，一定會(huì)出現(xiàn)全新的成果。其間公司舉行的 早會(huì)比賽 上，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng) 。其間公司舉辦的 我為什么要推進(jìn) 6s演講會(huì)上，我代表制燈三車間參賽，拿下了一等獎(jiǎng) 。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多 .就在那一刻，我把學(xué)習(xí)定為工 作的首位，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作 。在倉庫經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間，包裝車間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程 。有的人因干不來都回家了，但是我不能，因?yàn)槲襾硪粋€(gè)地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法 . 后來是 4月 7 號(hào)，我在一個(gè)朋友的幫忙下，調(diào)到包裝部做記時(shí)工 . 再后來是 4 月 26 號(hào)我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管 .因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過倉管，所以才毛遂自薦，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉庫 。我在 3月 21 號(hào)就上班了。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè) ,雖然和我沒來時(shí)想象的有區(qū)別 ,但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè)，工廠還不算小 。 1正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的 qs換證工作 1針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理