【正文】 綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。 積極做好現(xiàn)場管理（ 1）對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強巡查，對未按要求進行處罰（ 2）強化設備管理，責任到人，每月對設備管理、使用進行總結(jié)。（ 1）根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。（ 2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評，并上報 處理。（ 2）加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量，降低產(chǎn)品消耗。 做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好安全工作。今后要把工作做細、做到位。 七、個人存在問題： ，應繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。為此，我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。 由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這一點我們應該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰。方案：（ 1）加強教育及考核力度（ 2）加大巡檢力度，防止漏檢 . 四、現(xiàn)場管理方面： 定置管理仍沒有完全到位。方案：（ 1）找最佳標準，定量管料長度（ 2）隨時抽查。應加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修，應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。 設備帶病工作 。 二、生產(chǎn)、成本方面： 因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了： 交接班不協(xié)調(diào)?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。 違章操作的幾乎沒有處理過。安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。 制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。 質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。 充分 利用周六生產(chǎn)例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 二、狠抓安全管理不放松。 加強了自身專業(yè)知識學習。為了做好 xx 年的各項工作，現(xiàn)對 xx 年的工作總結(jié)如下： 一 、班組的建設與管理得到加強。認真履行職責，圓滿完成各項任務。 生產(chǎn)管理部篇三： 2021 年生產(chǎn)車間工作總結(jié)范文 2021 年車間工作總結(jié) （一） 轉(zhuǎn)眼間 xx 年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領導的關(guān)懷和同事的幫助下。 將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。 與生產(chǎn)車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。 對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。 今年 1 月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。至 11 月份共辦理完成 *********發(fā)放手續(xù) 80 余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品 *****。 實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存 ??等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為 ****廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。 生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產(chǎn) **********************。 根據(jù)公司生產(chǎn)管理部、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出 *******廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領下，緊跟公司下達的生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。 工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下： 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！ 在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成 長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。 工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。 3．完善自身素質(zhì)。 針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。 3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。 ，還缺乏主動與他們的溝通 和交流的積極性，不善于有效的表達。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。 四、自身總結(jié) 2021 年即將結(jié)束， 2021 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高 三、從公司整體方面，我有一幾點建議。 物料消耗管理方面 由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。記我們所做的還差較遠！ 人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得 不夠好，不到位有很大的關(guān)系。 二、存在的不足和對策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。 人員管理方面 在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。截止 2021年 12月 12日共完成兩成 結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 ，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。 第五篇：生產(chǎn)管理工作總結(jié)怎么寫 篇一：公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文 報告尊敬的蔡總、各位同事： 大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余 名員工對本部門 2021 年工作予以總結(jié)，請予審議：時光似箭、歲月如梭。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，尊重領導，團結(jié)同志，以誠待人。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作 新局面。努力學習，提高個人素質(zhì)，進一步為林業(yè)的建設與發(fā)展出一份力。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員干部標準要求自己，既要以身作則率先垂范，切實履行好自己的工作職責。我們有歡笑也有淚水。我們告別成績斐然的過去，迎來了充滿希望的明天。 回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。 新的一年已經(jīng)來臨，我們將在總結(jié)過去得失的基礎上，與時俱進，開創(chuàng)工作的新局面，爭取取得更好的成績。 在接下來的里，工作中必定免不了有些挫折和缺陷，但我會盡力做好每一件事情，不斷完善自己。在即將到來的新的一年中，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量?，F(xiàn)在就這些進步做一總結(jié)，以便來年更好地進步。首先是自身 業(yè)務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前更加順暢。所以，總結(jié)經(jīng)驗和教訓勢在必行，必將有利于未來的自己更好地前行。但是，同時也是一件痛苦的事情，因為，當初滿懷雄心壯志和列支種種計劃，部分還沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果也不那么理想?；厥走^去，是為了更好地面向未來。好的工作總結(jié)一定讓領導眼前一亮，一定有助于績效加分。 圖書管理員工作總結(jié)怎么寫？ 第四篇：年終將至 ,工作總結(jié)開頭、結(jié)尾怎么寫？ 年終將至，工作總結(jié)開頭、結(jié)尾怎么寫？ 時間如流水，不知不覺間， 2021 年又年終將至。這些軟硬件方面的問題必須引起高度重視，認真 研究，采取有效措施，切實加以改進和完善。圖書、期刊利用率仍需進一步提高 。在每班建立圖書角，充實學校圖書資料的流通率，擴大學生的閱覽范圍，方便學生隨時閱覽，這是校圖書館的延伸和拓展。我們把這些讀書筆記品味刪選專刊展出，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色。認真指導學生閱讀和寫作方法。 進一步完善特色活動，保持做到讀書活動與少兒實踐相結(jié)合，培養(yǎng)學生的