教導(dǎo)主任履職總結(jié)(參考版)
2025-04-29 22:23本頁面
【正文】 最后，再次感謝行領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷和幫助，謝謝！ ** 二〇一一年 。假如這次我能成功競聘，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度在新的崗位上大展拳腳。內(nèi)控方面 :堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的金融政策，落實(shí)總行“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信”的經(jīng)營方針，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制，增強(qiáng)自我約束能力，加強(qiáng)柜員營銷監(jiān)管，一方面防止網(wǎng)點(diǎn)員工急功近利，在營銷保代理產(chǎn)品時(shí)欺騙、隱瞞和誤導(dǎo)客戶，對(duì)我行信譽(yù)造成危害；另一方面，防止員工在思想松懈和僥幸心理驅(qū)使下，造成違規(guī)操作，產(chǎn)生隱患，用穩(wěn)健經(jīng)營來為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航。服務(wù)方面：不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范服務(wù)。同時(shí)利用 **自助服務(wù)設(shè)備優(yōu)良的特點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道，分流柜面壓力；最后要落實(shí)績效考核制度，按照《精細(xì)化考核管理辦法》合理進(jìn)行績效考核的分配，做到“誰營銷、誰得利、多營銷、多得利”，做好每位員工營銷成果的維護(hù)工作，激發(fā)員工營銷積極性。 二是重點(diǎn)發(fā)展中間業(yè)務(wù)，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入快速穩(wěn)步增長。以代發(fā)工資為切入點(diǎn)，深度挖掘優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資客戶的潛力，利用 **支行對(duì)公客戶快速增長的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)公客戶服務(wù)營銷能力，爭取開戶一戶代發(fā)一戶。 （二）工作措施： 一是競爭儲(chǔ)蓄存款，爭取儲(chǔ)蓄存款同業(yè)占比第一。 二、履職設(shè)想 如果我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作： （一）工作目標(biāo)：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極貫徹落實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作?；仡檹氖聜€(gè)貸客戶經(jīng)理的這一年多，我行個(gè)貸品種相繼復(fù)牌，在目標(biāo)客戶市場的開拓、完善房地產(chǎn)項(xiàng)目競爭手段等階段性工作上面臨諸多難題。當(dāng)兵的人生經(jīng)歷，使我在工作中既有雷厲風(fēng)行的剛性，又有遇到困難積極面對(duì)從容處置的冷靜。在新的崗位上，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事 幫助下，通過一年多的鍛煉，我的個(gè)貸業(yè)務(wù)水平迅速提高，思想上也有了長足進(jìn)步，我相信，憑借多年的個(gè)金業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我能夠勝任 **支行行長一職。 2021 年 1 月 — 2021 年11 月先后在 **支行和中心廣場營業(yè)室擔(dān)任大堂經(jīng)理，熟悉 **支行的基本情況，同時(shí)大堂經(jīng)理的經(jīng)歷讓我的協(xié)調(diào)能力和溝通能力得到不斷的提高。網(wǎng)點(diǎn)管理工作是一項(xiàng)綜合性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，必須精通各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。所以今天，我來參加這次競聘，競聘的崗位是 **支行行長。 1998 年 7 月復(fù)員后分配到工商銀行工作，先后在茫崖、大柴旦、格爾木支行、銀行卡中心從事過保衛(wèi)、儲(chǔ)蓄、出納、記賬、聯(lián)行、銀行卡業(yè)務(wù)、大堂經(jīng)理等工作， 2021 年 11 月至今在西寧中心廣場支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)科從事個(gè)貸客戶經(jīng)理工作。 蓮山課件 M4 第五篇：網(wǎng)點(diǎn)主任履職設(shè)想 支行行長履職設(shè)想 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委： 大家好 !首先感謝支行黨 委，領(lǐng)導(dǎo)班子提供此次競聘的機(jī)會(huì)。 ，在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)奮進(jìn)。 。 組織晨會(huì)制度，為了提高自己和員工的綜合 素質(zhì)，加強(qiáng)上下級(jí)的溝通，我營業(yè)部利用晨會(huì)時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各種規(guī)章制度，傳達(dá)上級(jí)的精神和指示，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)使自己更快、更好的了解員工的工作狀況，為各方面工作的順利地進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。 二、思想方面 認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的政治意識(shí)、大局意識(shí)，思想日趨成熟。每人有專攻，明確各自職責(zé)，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)，在做到專業(yè)化的基礎(chǔ)上，向精細(xì)化和高標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，從而提高了服務(wù)和業(yè)務(wù)處理效率。為了把 服務(wù)做精、做細(xì)，我營業(yè)部率先做出“服務(wù)客戶時(shí)，如果因工作不規(guī)范、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者，便‘請(qǐng)’出營業(yè)部”的承諾，并且始終踐行于日常工作中，做到了“來有迎聲 ,問有答聲 ,走有送聲”。做為營業(yè)部主任，我謹(jǐn)記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)位與的重任，在工作上嚴(yán)格要求自己，以身作則，腳踏實(shí)地的做好本職工作，現(xiàn)在我把歷任以來的工作情況報(bào)告如下： 一、履行職責(zé) 做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我肩負(fù)著對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)下級(jí)員工服務(wù)的職責(zé)，為了把工作務(wù)實(shí)到位，為了使各方面業(yè)績更上一層樓，我在內(nèi)部管理上采取了以下措施： “服務(wù)型營業(yè)部”。 四、切實(shí)做好教學(xué)管理，確保教學(xué)工作有序進(jìn)行 工作中，我?guī)ьI(lǐng)教學(xué)管理人員以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓
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