財(cái)務(wù)總監(jiān)履職計(jì)劃書(參考版)
2025-04-29 21:55本頁(yè)面
【正文】 本人履職后將緊緊圍繞公司整體部署和工作重點(diǎn)，正確處理各種財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)，不斷健全公司財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，努力實(shí)現(xiàn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，力促公司穩(wěn)健發(fā)展。 本人無(wú)犯罪或其他不良行為記錄，本人及配偶無(wú)數(shù)額較大的到期未償還債務(wù) 。 本人履職后將嚴(yán)格按照公司章程中有關(guān)監(jiān)事的職能、職責(zé)開展工作，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，力促公司穩(wěn)健發(fā)展。 本人無(wú)犯罪或其他不良行為記錄，本人及配偶（是否有配偶）無(wú)數(shù)額較大的到期未償還債務(wù)。 本人履職后將嚴(yán)格按照公司章程中有關(guān)執(zhí)行董事、經(jīng)理的職權(quán)開展工作，不斷加強(qiáng)公司在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的能力，并嚴(yán)格遵守《公司法》、《擔(dān)保法》等有關(guān)法律、法規(guī)，自覺(jué)接受監(jiān)管部門的監(jiān)督，努力將公司打造成一個(gè)“規(guī)范化管理、持續(xù)化發(fā)展”的融資性擔(dān)保企業(yè)。 本人無(wú)犯罪或其他不良行為記錄，本人及配偶（是否有配偶）無(wú)數(shù)額較大的到期未償還債 務(wù)。 安全總體情況依據(jù)集團(tuán)公司安全管理體系要求，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，我部建立了安全管理“四個(gè)體系”，落實(shí)了安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)及安全管理制度，健全了橫向到邊，縱向到底的安全管理責(zé)任體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》，從從業(yè)人員資格、勞動(dòng)用品防護(hù)及操作方法，均制定了《臨時(shí)用電技術(shù)措施》。已組織對(duì)林家山 2隧道進(jìn)口洞臉以上部位危石、松土進(jìn)行了清理，對(duì)其它幾處洞口及橋頭均進(jìn)行了調(diào)查登記，分析評(píng)價(jià)后，在各部位開工前處理。本工程為“橋隧”結(jié)合，考慮不同時(shí)期工序交叉（平行）作業(yè)，施工的動(dòng)態(tài)性、圍巖地質(zhì)等不確定性因素較多，對(duì)危險(xiǎn)源三要素進(jìn)行有效動(dòng)態(tài)辨識(shí)，顯得尤為重要。年初項(xiàng)目部根據(jù)今年生產(chǎn)工作內(nèi)容，編制了安全投入計(jì)劃。項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)需要和施工組織設(shè)計(jì)編制的安全投入計(jì)劃足額提取安全經(jīng)費(fèi)，保證資金投入到位，?？顚Ｓ谩Ｔ诮窈蟮氖┕み^(guò)程中，我部將隱患排查治理作為安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，確保安全隱患得到有效治理。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照“ 四不放過(guò)”原則處理，制定整改措施，限時(shí)落實(shí)到人，整改完成后檢查驗(yàn)收。每次安全技術(shù)交底由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部配合，直接傳達(dá)到一線作業(yè)人員。前期共進(jìn)行安全教育培訓(xùn) 2 次，接受培訓(xùn)人員 49 人次。把領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、重大隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等落實(shí)到項(xiàng)目部日常安全管理工作中去。以“積極主動(dòng)、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真 履行崗位職責(zé)，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。采取項(xiàng)目部員工集中學(xué)習(xí)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)股份公司和我局安全生產(chǎn)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話及工作報(bào)告的通知精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。 ，確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)，有效發(fā)展 2021年 5 月 15 日 第四篇：鐵路安全總監(jiān)履職報(bào)告 做為鐵路安全總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就 20xx 年 3 月份履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。 ，努力服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理觀念和方法，全面提升員工素質(zhì)。 二、履職措施 為實(shí)現(xiàn)履職計(jì)劃，將采取如下措施： 、科學(xué)、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)性的專業(yè)化隊(duì)伍。全體員工能夠掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范行為。 “打基礎(chǔ)”是利用一年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)公司隊(duì)伍穩(wěn)定成熟，各項(xiàng)制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展有所拓展，經(jīng)濟(jì)效益有所體現(xiàn)，服務(wù)水平客戶認(rèn)可。本人在副總經(jīng)理崗位上，制定如下履職目標(biāo)和措 施。希望在 2021 年進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，使財(cái)務(wù)工作能取得更好的成績(jī)。 在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，找準(zhǔn)工作的突破口。 四、存在的不足和今后努力的方向 總結(jié)一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。 加強(qiáng)資金管理，積極籌措資金。 認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作。 抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。 完成了應(yīng)收款項(xiàng)清查的工作。根據(jù)《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)問(wèn)題整改幾個(gè)方面對(duì)我?guī)烊甑呢?cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。 三、履行職責(zé)基本情況在各部門的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了細(xì)致的工作，主要工作如下： 安排部署財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努
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