【正文】 徐水長(zhǎng)城哈弗零部件二期監(jiān)理項(xiàng)目部高進(jìn)喜 2021 年 12 月 23日 。 在長(zhǎng)城徐水哈弗零部件二期工程實(shí)施過程當(dāng)中，監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理個(gè)別人員工作能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不高，得不到建設(shè)單位的認(rèn)可。 在長(zhǎng)城徐水哈弗零部件二期工程實(shí)施過程當(dāng)中，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業(yè)主提出增加工程量，惡劣天氣條件，停水停電等），施工單位提出了索賠要求。 三、在本監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題： 在長(zhǎng)城徐水哈弗零部件二期工程實(shí)施過程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定。 協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法，對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式，把工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題擺出來(lái)，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中， 很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說(shuō)的話不能說(shuō)，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開展。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù) 安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生 合同管理和信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開始階段 就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款，對(duì)業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。 進(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù)，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào) ，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。 一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 通過《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)及在工作過程中實(shí)踐，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針 ,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的 ,但是事故是不可預(yù)測(cè)的 ,所以建立相應(yīng)的檢查制度 ,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改 ,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé) ,我們除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理 (相關(guān)資料記錄存檔整理 )工作外 ,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育 ,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查 (包括安全臺(tái)帳及書面資料 )每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位 ,檢查 ,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔 .針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求 ,加深了監(jiān)督管理的深度 ,對(duì)存在的問題 及時(shí)下達(dá)整改通知 ,要求施工單位進(jìn)行整改 ,并督促整改 ,及時(shí)進(jìn)行再檢查 ,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法。 在工作中堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，同時(shí)以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。手勤 (及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知 )。腳勤 (多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn) ,巡 ,查 )。過去的一年 ,在公司和項(xiàng)目部的同事大力支持和關(guān)心下 ,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控 ,規(guī)范 ,科學(xué) ,優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想 ,牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨 ,盡心盡職 ,努力工作。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人 員。在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最 1 有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。 四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作 在錦繡江南小鎮(zhèn)監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。只有具備較高專業(yè)技能和 綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工方 編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我跟著總監(jiān)代表認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周末對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)?，F(xiàn) 10212F、 103及車庫(kù)主體、 10517F、 10618F 已封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題， 全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。本工程為三個(gè)高層、一個(gè)商業(yè)和一個(gè)大地下車庫(kù)，施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。 2021 年 4 月 1 日，我被安排在昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項(xiàng)目監(jiān)理部。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下： 一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作 作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。我無(wú)比珍惜在這一年的監(jiān)理管理工作時(shí)間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭(zhēng)取超越自我，從而走向成功。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵，沒有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長(zhǎng)的過程，一年過去了，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時(shí)候，收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的、單調(diào)的。在這期間，項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)同事們團(tuán)結(jié)一