【正文】 下。 要象沙鋼集團(tuán)那樣，舍得把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)項目拿出來，與世界知名企業(yè)、知名品牌開展合資合 作。 我市十大企業(yè)集團(tuán)和五十家骨干企業(yè)，不少都是全國同行的單打冠軍，規(guī)?？偭看?，銷售網(wǎng)絡(luò)廣，管理素質(zhì)高，在國內(nèi)外市場上都有較高的知名度，這是開展招商的獨(dú)特資源。 各鎮(zhèn)要把現(xiàn)有開發(fā)小區(qū)進(jìn)行必要的整合，把小區(qū)延伸 開發(fā)與市域建設(shè)總體規(guī)劃銜接起來，搞好鎮(zhèn)際協(xié)調(diào)，實行連片開發(fā)，真正實現(xiàn)資源共享，聯(lián)動發(fā)展，形成集聚效應(yīng)。 另外，各鎮(zhèn)的開發(fā)小區(qū)建設(shè)也要克服規(guī)模小、分布散、水平低的狀況，提高起點(diǎn)，科學(xué)定位，加快建設(shè)。 越往后拖，拆遷成本越高，工作也越被動。 今年，省級開發(fā)區(qū)、揚(yáng)子江化學(xué)工業(yè)園和歐洲 工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要加快進(jìn)度，力爭明年任務(wù)今年完成。 有的見空插區(qū)，地方不大卻建了三四個開發(fā)小區(qū)，難以產(chǎn)生有效集聚；有的年年建設(shè)年年規(guī)劃，缺乏戰(zhàn)略眼光，導(dǎo)致反復(fù)拆遷，增加了開發(fā)成本；有的道路框架雖然拉開，但區(qū)內(nèi)農(nóng)房林立，這種園區(qū)與村莊共存的格局，影響了開發(fā)區(qū)形象，很難對客商形成強(qiáng)有力的吸引。 俗話說筑巢引鳳，這句話很有道理，不筑巢，何來鳳？沒有好的載體，不僅外面的大項目引不來，原有的項目也可能因為發(fā)展空間小、環(huán)境不配套而另攀高枝。 當(dāng)前，招商引資競爭激烈，資本流動變數(shù)加大，我們必須進(jìn)一步拓寬思路，加大力度，切實提高引資實效。 近幾年來，全市 %以上的投入都來源于新批辦的外資和民資項目。 沒有投入就沒有產(chǎn)出，這既是老道理，更是硬道理。 全市各級干部要從對群眾負(fù)責(zé)、對加快發(fā)展負(fù)責(zé)的要求出發(fā)，求真務(wù)實，動真碰硬，深入細(xì)致，雷厲風(fēng)行，以實實在在的行動，凝聚全市力量，為實現(xiàn)率先發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 各鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)調(diào)研，年內(nèi)各鎮(zhèn)三套班子正職和市級機(jī)關(guān)各部門正職開展調(diào)研的時間要在個月以上，并要向市委、市政府或分管領(lǐng)導(dǎo)提交－篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。 各鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部都要善抓牛鼻子，明確階段工作重點(diǎn)，集中力量，力求突破；都要主動沉下去，靠前指揮，過細(xì)指導(dǎo)，解決制約發(fā)展的具體問題；都要從繁瑣事務(wù)中擺脫出來，多到困難較大和問題較多、群眾意見比較集中的地方開展調(diào)查研究，摸清實情，科學(xué)決策，創(chuàng)造性地開展工作。 要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。 要看到，今年的目標(biāo)是在年初對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨好估計不足的情況下制定的，是留有余地的，我們一定要自加壓力，立足多超。 作為一個部門和地方的主 要領(lǐng)導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，集中精力抓發(fā)展，這一點(diǎn)在任何時候、任何情況下都不能動搖。 當(dāng)前，各項工作千頭萬緒，方方面面的接待應(yīng)酬也非常多。 對此，全 市各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)都要認(rèn)真反思，看看爭先進(jìn)位的意識有沒有到位？看看自加壓力的勇氣有沒有消退？看看開拓創(chuàng)新的力度有沒有減弱？要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按照率先發(fā)展的要求，進(jìn)一步明確參照系，外資向昆山看齊，民資向吳江看齊，第三產(chǎn)業(yè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)向常熟看齊，財政收入縮短與江陰的距離，以此激勵斗志，振奮精神，扎實工作，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)在較高平臺上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 張家港是張家港精神的發(fā)源地，不服輸爭一流是張家港人的優(yōu)良傳統(tǒng)。 因此，我們決不能盲目樂觀，更不能自我卸壓。 區(qū)域競爭，不進(jìn)則退。 這些地方的發(fā)展態(tài)勢，既讓我們震動，更讓我們反?。簽槭裁慈思业陌l(fā)展速度比我們快？為什么人家的載體建設(shè)比我們好？為什么人家的經(jīng)濟(jì)后勁比我們足？關(guān)鍵在于人家的工作要求比我們高，工作理念比我們超前，率先發(fā)展意識比我們強(qiáng)。 常熟市近年來著力構(gòu)筑大工業(yè)、大城市、大市場、大港口、大交通等五大優(yōu)勢，全市已有家利稅超億元企業(yè)和波司登、隆力奇等一批知名品牌，招商城去年成交額達(dá)到了億元，東區(qū)西園開發(fā)勢頭強(qiáng)勁，成為招商的主要載體。 這些地方的開發(fā)區(qū)建設(shè)，建設(shè)起點(diǎn)高、項目規(guī)模大、發(fā)展活力強(qiáng)，確實是大手筆、大力度、大氣魄，很值得我們好好學(xué)習(xí)借鑒。 象江寧開發(fā)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施累計投入達(dá)億元，一期平方公里的土地已開發(fā)出讓完畢，實現(xiàn)了平方公里內(nèi)的九通一平，搞好了平方公里的整體規(guī)劃，成為南京市建設(shè)規(guī)模最大、社區(qū)配套設(shè)施最完善、發(fā)展速度最快的開發(fā)區(qū)。 即使是個私經(jīng)濟(jì)，我們也初顯疲態(tài)，－月新辦家數(shù)和注冊資本比去年同期下降了 %和 %；而人家卻是方興未艾，常熟－月新辦私營企業(yè)戶，注冊資本億元，同比分別增長 %和 %。 從在手項目看，我們信息雖多，但都以老信息為主，新面孔較少；以中小項目為主，大項目較少，且項目落實存在較大難度，要是跑掉一二個大項目，全年任務(wù)就要落空。 常熟市完成了億美元，比我們高出近倍，同比增長了 %，已基本完成了全年目標(biāo)；昆山市億美元，相當(dāng)于我們的倍多，增長了 %；吳江市億美元，相當(dāng)于我們的倍多，增長了 %；還有太倉市億美元，也比我們高出近三倍，增長了 %。 二是招商引資上有差距。 今年－月，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入中，昆山比去年同期增長 %，我們的增幅為 %；工業(yè)用電中，昆山增幅為 %，太倉增幅 %，我們的增幅為 %；自營出口中，昆山增幅達(dá) %，吳江增幅 %，太倉增幅 %，我們的增幅只有 %；全社會固定資產(chǎn)投資中，常熟增幅達(dá) %，吳江增幅 %，太倉增幅 %，我們的增幅只有 %；財政收入中，昆山增幅 %，我們的增幅只有 %。 與這三個地方和周邊先進(jìn)縣市相比，我們的差距已經(jīng)非常明顯。 一、振奮精神，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作主動權(quán)。 做好今后工作，變數(shù)很大，壓力很大。 一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的良好增勢，為圓滿完成全年任務(wù)開了個好頭。 從一季度情況看，全市工業(yè)開票銷售收入完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度低于 %的有個鎮(zhèn)；入庫稅收完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度低于 %的有個鎮(zhèn)，少數(shù)鎮(zhèn)拖了全市的后腿，必須深刻反思，迎頭趕超，實現(xiàn)后來居上。 我們要繼續(xù)在提高項目成功率和項目檔次上狠下功夫。 一季度，全市雖然招商引資活動較多、行動較快，但全市新辦成外資企業(yè)還是較少，辦成的項目規(guī)模也偏小，對照全年目標(biāo)任務(wù)，脫幅較大。 我市以傳統(tǒng)行業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)格局，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)十分迫切。 棉紗、玻璃、鋼材的價格都創(chuàng)歷史最低，還有其它一些產(chǎn)品的價格也處于較低水平，既影響了經(jīng)濟(jì)總量，又影響了企業(yè)效益。 一季度，雖然全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)開局良好，形勢喜人，但還存在著不少矛盾和問題，必須引起我們的重視。 其中，十大企業(yè)集團(tuán)完成工業(yè)開票銷售收入億元，同比增長 %，占全市總量的 %；利稅總額億元，同比增長 %，占全市總量的 %；工業(yè)用電億度，同比增長 %，占全市總量的 %。 今年以來，全市重點(diǎn)骨干企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅較快，為全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長打下了堅實 基礎(chǔ)。 其中各鎮(zhèn)共新辦私營企業(yè)家，注冊資本億元，有個鎮(zhèn)注冊資本超萬元。 還有個投資總額億元的項目正在洽談，其中超千萬元的項目有個。 全市利用外地資本也呈現(xiàn)喜人的態(tài)勢。 全市各鎮(zhèn)引資成效較為明顯，共新批三資企業(yè)家，比去年同期增加家；合同利用外資萬美元，同比增長 %；到帳外資萬美元，同比增長 %。 一季度，全市新批三資企業(yè)家，比去年同期增加家；到帳外資億美元，比去年同期增長 %，占目標(biāo)任務(wù)的 %。 、招商引資不斷升溫。 一季度保稅區(qū)投入億元，同比增長 %。 全市有個鎮(zhèn)工業(yè)投入超過了萬元。 值得一提的是，鎮(zhèn)工業(yè)投入出現(xiàn)了良好的增長勢頭。 今年以來，全市上下圍繞做大做強(qiáng)規(guī)模企業(yè)，圍繞培育自己的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，想方設(shè)法加大投入，加快技改，引進(jìn)新設(shè)備，建辦大項目，工業(yè)投入在連續(xù)兩年大幅增長的情況下，今年繼續(xù)保持了好勢頭。 上述數(shù)據(jù)表明，今年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在去年較高基數(shù)上實現(xiàn)了快速增長，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。 一季度，全市工業(yè)產(chǎn)品開票銷售收入億元，入庫稅收億元，工業(yè)用電億度，同比分別增長 %、 %和 %，分別完成目標(biāo)任務(wù)的 %、 %和 %。 、三項指標(biāo)快速增長。 一季度，全市實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元 ，比去年同期增長 %；財政收入億元，增長 %。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心帶領(lǐng)全體職工完成好今年各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，絕不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，為房產(chǎn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再建新功業(yè)，再做新貢獻(xiàn)！ 第四篇：在經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話 在經(jīng)濟(jì)工作 會議上的講話 文秘 今天，市委、市政府召開全市經(jīng)濟(jì)工作會議，主題是認(rèn)真總結(jié)分析今年以來的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，提出二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)的任務(wù)要求，動員全市上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，看到差距，鼓足干勁，狠抓關(guān)鍵，奮戰(zhàn)二季度，超額完成上半年的工作任務(wù)。三要堅持節(jié)能減排，做到科學(xué)司爐，提高科學(xué)司爐水平，加強(qiáng)供熱成本的核算與分析，嚴(yán)格煤水電指標(biāo)的計劃和管理，制定可行的獎懲措施，激勵廣大職工在確保用戶室溫達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，盡可能地減少煤水電消耗，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為全年各項指標(biāo)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。一要召開經(jīng)濟(jì)工作會議，簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，通過明確責(zé)任、細(xì)分指標(biāo)、強(qiáng)化措施確保各項指標(biāo)的完成。要誠信為本，善始善終，確保末寒期供暖不出問題，供暖效果好于往年，讓百姓全程叫好，為市局爭光。“兩節(jié)兩會”期間要各司其職，責(zé)任到位，確保溫度比平時高兩度。做到供暖初期報修處理及時，實現(xiàn)供暖開門紅。我們一定要以高度的政治責(zé)任感，全力做好今冬明春的供暖工作。要召開黨員干部大會，傳達(dá)落實好市局經(jīng)濟(jì)工作會議精神，統(tǒng)一認(rèn)識，把黨員干部的思想統(tǒng)一到完成好今年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上來，統(tǒng)一行動，把職工群眾 的聰明才智匯集到加快企業(yè)發(fā)展上來，以開拓進(jìn)取，迎難而上，排除干擾，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)開創(chuàng)發(fā)展新局面。我們面臨的是指標(biāo)高、任務(wù)重、 壓力大的新挑戰(zhàn)，對此，惠涌公司領(lǐng)導(dǎo)班子在這里向局領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾：我們一定統(tǒng)一思想、振奮精神，迎難而上、真抓實干，全面完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為房產(chǎn)事業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 第三篇：在經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話 【執(zhí)筆】在經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，市局在這里召開經(jīng)濟(jì)工作會議，簽訂了新一經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。要嚴(yán)厲打擊“ XXX 我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要站在“三個代表”的高度，站在發(fā)展全局的高度來認(rèn)識安全穩(wěn)定工作、抓好安全穩(wěn)定工作，確保人民的生命財產(chǎn)安全，確保改革發(fā)展的順利進(jìn)行。在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，要抓好精神文明建設(shè)；在加快發(fā)展的同時，要十分重視抓好穩(wěn)定安全工作。要加強(qiáng)督促檢查，查處不落實的事，嚴(yán)處不落實的人，在全 XXX上下形成狠抓落實的良好氛圍。當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí) XXX。 要努力提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力和水平。無論在 XXX 還是在部門工作，都要有不甘人后，干一番事業(yè)的雄心壯志。 四、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要腳踏實地、埋頭苦干，努力開創(chuàng)今年經(jīng)濟(jì)工作的新局面 要始終保持奮發(fā)有為、勇爭一流的精神狀態(tài)。要全力創(chuàng)出能在全 XXX、全XXX甚 至全 XXX 都叫得響的品牌來。要咬定建成世界著名 XXX 主產(chǎn)區(qū)的目標(biāo)不動搖，做到一年一年地干，一屆一屆地干。當(dāng)前，尤其要千方百計把 XXX 這個產(chǎn)業(yè)做大。要選準(zhǔn)有市場競爭力，有發(fā)展前景，帶動作用大的特色產(chǎn)業(yè)，集中力量把它做強(qiáng)做大。抓閃光點(diǎn)就是要把特色做大，就是要把品牌做響，就是要抓競爭力。近些年來，XXX的人氣更旺了，我看就是因為我們這幾年堅持創(chuàng)新創(chuàng)特創(chuàng)優(yōu)，特色更多了，亮點(diǎn)更多了，閃光點(diǎn)更多了。要重點(diǎn)扶持培育一批個私納稅大戶，提高個私經(jīng)濟(jì)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。要進(jìn)一步抓好結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新，做強(qiáng)做大個私經(jīng)濟(jì)。要繼續(xù)放手、放膽、放量發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)。就是要“高一點(diǎn)”，堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)；“嚴(yán)一點(diǎn)”，就是堅持規(guī)劃先行，嚴(yán)格按規(guī)劃辦事，不能隨心所欲，隨意改變；“精一點(diǎn)”，就是既要開明又要精明，不能糊里糊涂地浪費(fèi)國家的土地和錢財；“勤一點(diǎn)”，就是領(lǐng)導(dǎo)干部要多轉(zhuǎn)多看，加強(qiáng)對城市建設(shè)管理的指導(dǎo)。要繼續(xù)做活經(jīng)營城市這篇 大文章。XXX要在加速建設(shè)、提升品位、加強(qiáng)管理上再下功夫。要十分重視抓流通、抓市場、抓宣傳推介，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。要按照建設(shè)“三個基地、一個后花園”的要求，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，瞄準(zhǔn)沿海市場，抓好一批標(biāo)準(zhǔn)高、品質(zhì)優(yōu)、規(guī)模大、外向型的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。要適應(yīng)新的形勢、新的要求，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，以工業(yè)的理念來謀劃農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在培植支柱方面，特別要把以 XXX 為主的果業(yè)盡快做強(qiáng)做大，這是 XXX 具有獨(dú)特優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)，又是安全穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。辦工業(yè)園區(qū)，要筑巢引鳳，特別是在初期，更要引鳳筑巢。其次要堅持建園與招商同時并舉，一手抓園區(qū)建設(shè)，一手抓招商。 大力辦好工業(yè)園，迅速擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總量。要堅持“三個不變”，即最強(qiáng)的力量用來招商引資不變，嚴(yán)格招商引資任務(wù)考核不變，重獎?wù)猩桃Y功臣不變，全力做好承接 XXX 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這篇大文章。今年尤其要抓好以下幾個重點(diǎn)： 大力承接 XXX產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，努力提高招商引資、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的水平。要通過全 XXX 上下不懈的努力，使 XXX 成為投資回報率最高、投資風(fēng)險最少、投資環(huán)境最好的地區(qū)之一，為加快發(fā)展提供有力的環(huán)境支持。要以更硬的措施抓好軟