【正文】 。 組織好新“安規(guī)”的學(xué)習(xí)以及新繼電保護規(guī)程、 PMS 的學(xué)習(xí)，保證春檢工作順利進行。 進一步完善生產(chǎn)單位各種培訓(xùn)書刊、規(guī)程、規(guī)章制度的編制和下發(fā)工作，特別是新設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)資料的配備。 定期檢查車間班組的班組培訓(xùn)方面的各種記錄，規(guī)范車間的生產(chǎn)培訓(xùn)工作。希望今后，冬訓(xùn)計劃與實際培訓(xùn)工作要一致。 各生產(chǎn)單位冬訓(xùn)計劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，有的還在使用去年的冬訓(xùn)筆記，因而造成冬訓(xùn)計劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，影響職工對冬訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。 有些單位摸底、階段性考試未要求認真進行，不能真實有效地反映出職工的實際水平，滿分現(xiàn)象還依就存在，全員考試過程中有作弊現(xiàn)象。 二、“冬訓(xùn)”中存在的問題： 在今年冬訓(xùn)抽查中，發(fā)現(xiàn)有些單位的冬訓(xùn)工作仍流于形式，沒有真正達到干什么、學(xué)什么的原則，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實用 性，內(nèi)容過于理論化，有些單位的冬訓(xùn)教案未能按照冬訓(xùn)計劃進行編制，有的就是東拼西湊，致使班組培訓(xùn)工作達不到預(yù)期效果，請存在問題單位立即整改，避免類似現(xiàn)象在今年的常規(guī)培訓(xùn)中再次發(fā)生，對依舊不改的單位將按照生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核細則進行嚴格處罰。 培訓(xùn)的提前化： 隨著設(shè)備改造的不斷更換，運行人員需要及時更新技術(shù)知識，電磁機構(gòu)、液壓機構(gòu)、油開關(guān)在不斷減少乃至消失，原來的知識已不能滿足運行需要。 設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)圖書室： 為了增強培訓(xùn)效果，我們對各單位進行了走訪和調(diào)查，針對現(xiàn)場人員手中新設(shè)備專業(yè)書籍較少、知識面過窄的狀況，生產(chǎn)技術(shù)部在冬訓(xùn)前訂購了一批專業(yè)書籍，并及時下發(fā)到各生產(chǎn)單位，作為今年冬訓(xùn)工作的一項內(nèi)容，為各生產(chǎn)單位解決了專業(yè)書籍不足、學(xué)習(xí)不便的問題，同時生產(chǎn)技術(shù)部還建立了專業(yè)圖書的借閱制度，以提高圖書的使用效率，使其更好的為生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)。 配電公司新建了培訓(xùn)室、電教室，配備了影音設(shè)備，充分開展電化教學(xué)，共舉辦帶電專業(yè)實際操作電化教學(xué)項目十項、操作導(dǎo)則電化教學(xué)八項，舉辦電纜專業(yè)實際操作電化教學(xué)四項。全中心職工熱情高漲，積極參加冬訓(xùn)學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)形式多樣化： 繼電保護所、送電二工區(qū)為了增加職工的更好學(xué)習(xí)興趣，積極采用現(xiàn)場形式以及多媒體的培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)方式上進行了一些改革和創(chuàng)新，采用了“三位一體”的方式暨“傳統(tǒng)授課模式 +多媒體教學(xué) +現(xiàn)場培訓(xùn)”的三種方式結(jié)合為一體的整體培訓(xùn)。 第二輪副班長加 1 分進行排名，按名次確定副班長及主值， 被淘汰的副班長降級為主值。 強化冬訓(xùn)量化考核機制： 培訓(xùn)和個人利益有機結(jié)合，才會切實促進培訓(xùn)質(zhì)量，把被動培訓(xùn)變?yōu)槁毠ぷ园l(fā)學(xué)習(xí)，有了一個合理的選拔各崗位人員的機制，才會形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。把各種試驗儀器的使用列為重點培訓(xùn)內(nèi)容，由其是新儀器的使用列為重中之重的培訓(xùn)內(nèi)容。他們要求每個工作負責(zé)人都要把自己在這一年中所遇到的實際故障拿出來進行故障的剖析，讓大家真正的理解以及掌握保護的原理以及動作的過程、故障的處理。 進入冬季培訓(xùn)以來， **集控中心主任在培訓(xùn)期間所部嚴格執(zhí)行考核制度，每日實行不定時點名，病假、事假需主任批準，從而保證了培訓(xùn)工作的順利進行。在冬訓(xùn)前，局生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)就對今年冬訓(xùn)提出了明確要求，要求各單位制定切實可行的培訓(xùn)計劃，要貼近實際，注重培訓(xùn)效果，不要流于形式。通過“冬訓(xùn)”，使生產(chǎn)戰(zhàn)線全體職工 的理論水平、業(yè)務(wù)能力、安全意識得到了進一步加強，為今年春檢工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將緊跟上級步伐，不斷創(chuàng)新工作模式，努力超越，追求卓越，為實現(xiàn)衛(wèi)輝電力事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗，為全市 社會經(jīng)濟實現(xiàn)新跨越、新崛起做出新的更大的貢獻！ 2021年 1 月 第五篇：電業(yè)局冬訓(xùn)工作總結(jié) **電業(yè)局 20212021 年“冬訓(xùn)”工作總結(jié) **電業(yè)局二 00 九的“冬訓(xùn)”工作已全面結(jié)束，在“冬訓(xùn)”期間，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達 500 人，人均培訓(xùn) 100 學(xué)時，培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)學(xué)時較往年都有所增加。 積極爭取上級資金，配合好 110 千伏后河變和 220 千伏衛(wèi)北變的施工協(xié)調(diào)工作。 加大員工培訓(xùn)力度，適時開展員工競崗工作，進一步提高工作積極性。 扎實開展農(nóng)電標(biāo)準化建設(shè)工作。 九、 2021年工作打算 建立完善一流工作常態(tài)機制，做好國一流復(fù)驗工作，確保國一流稱號不掉標(biāo)。目前，釣魚、登山、攝影等十個職工協(xié)會正在緊張籌備中，必將進一步豐富職工業(yè)余文化生活，促進員工和企業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 八、加強黨的建設(shè)、民主管理和企業(yè)文化建設(shè)工作中堅持以十七大精神為指導(dǎo)，以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為載體，大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，把“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”作為加強黨建工作的出發(fā)點，扎實推進精神文明建設(shè)，狠抓文明單位創(chuàng)建活動，大力開展“迎奧運講文明樹新風(fēng)”活動，做到在企業(yè)中心工作中“有黨組織的聲音、有黨組織的活動、有黨組織的作用”，取得了明顯成效。在日常的工作中，我們組織開展了演講賽、書法攝影展、歌詠比賽、藍球、乒乓球比賽等多項文體活動，讓職工在娛樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。 七、企業(yè)文化建設(shè)進一步提升 多年來，我們把企業(yè)文化建設(shè)放在重要位置，積極有效的開展具有我局特色的企業(yè)文化建設(shè)，以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精 神，激發(fā)全局職工干事創(chuàng)新的工作熱情，凝聚全體職工的向心力，推動企業(yè)的不斷發(fā)展，我們連續(xù)舉辦了六屆企業(yè)文化節(jié)，使企業(yè)廣大職工體驗到了快樂文化。目前，一期工程已結(jié)束，全市 6 個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、 11 個村的 286 眼農(nóng)業(yè)灌溉用機井得到改造，受益農(nóng) 4 田達 萬畝。按照年初“ 6+1”的目標(biāo)（即建設(shè)新農(nóng)村電氣化村 6 個，建成新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn) 1 個），新農(nóng)村電氣化建設(shè)有序推進，該項工作將于年 底全部完工。 五、農(nóng)電標(biāo)準化建設(shè)穩(wěn)步推進，新農(nóng)村電氣化建設(shè)和農(nóng)田機井通電工程有序開展。黨員干部職工、團員青年也自發(fā)組織起來，以多種形式組織和參與了了社會各界捐助活動，表達了對地震災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛。 5〃 12 汶川地震發(fā)生后，我局積極響應(yīng)黨中央及上級號召，以多種形式積極開展為地震災(zāi)區(qū)獻愛心活動。 四、郴州抗冰、援川重建，彰顯供電企業(yè)社會責(zé)任今年 1 月，我國南方數(shù)省遭遇了 50 年不遇的冰雪災(zāi)害，我局黨委積極響應(yīng)上級號召，先后派遣了