工程項目質(zhì)量總承包負責制度(參考版)
2025-04-28 14:43本頁面
【正文】 。 項目部質(zhì)量員按樣板間的等級跟蹤驗收，并提前同施工隊伍指出質(zhì)量的通病，嚴格按樣板間施工。 施工隊員務(wù)必做一個樣板間，并由公司和項目部質(zhì)量員按規(guī)范要求進行驗收，驗收為優(yōu)良者錄用。 項目部的管理人員必須掛胸卡上班。 項目經(jīng)理部根據(jù)上級部門審批的糾正措施，在事故現(xiàn)場設(shè)立返工（或返修）標識，撤去“不合格品”標識，施工人員根據(jù)標識指示的部位和措施進行返工或迫修。 隱蔽工程的分項（或分部）工程的檢驗應(yīng)請顧客（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄作為階段標識。 掛 牌 標 識 制 分項工程施工，班組質(zhì)檢員和其它管理人員跟班檢查，完成后由班組自檢互檢，并由項目經(jīng)理部質(zhì)量員作分項工程的質(zhì)量檢驗和評定，書面記錄結(jié)果作為階段標識。 所有的回訪和保修都必須予以記錄，并提交書面報告作為技術(shù)資料歸檔。 凡接到用戶來訪來信的質(zhì)量投訴后，應(yīng)立即組織力量 維修，發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題，應(yīng)緊急處理。 各工序必須按有關(guān)規(guī)定進行信息反饋，凡工序出現(xiàn)異常情況，必須停止施工，經(jīng)調(diào)研制定新措施或方案后，方可繼續(xù)施工。達不到標準的工序必須予以整改，經(jīng)復(fù)檢符合要求后，才能進行下道工序施工。 各個工序必須嚴格按操作規(guī)范施工，若遇到特殊情況，需改變施工方法，必須經(jīng)項目工程師以上技術(shù)負責人審批后方可進行施工。 工程質(zhì)量監(jiān)督站對質(zhì)量保證資料的核定結(jié)論為最終核定。 項目部在評定保證資料的同時，還應(yīng)對分部分項評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖四種資料，核查其準 確性、完整性、實用性，予以評價，并有明確的定性結(jié)論。 單位工程質(zhì)量保證資料只有達到規(guī)定、“基本齊全”或“一般齊全”時，方可連同分部分項評定資料、觀感評定的得分率三者綜合評定單位工程的質(zhì)量等級。 三、技術(shù)交底記錄 技術(shù)交底記 錄應(yīng)詳細說明其交底時間、交底課題、具體內(nèi)容、交底人和接受人以及施工班組、人數(shù)等內(nèi)容。 二、技術(shù)交底內(nèi)容 1. 內(nèi)容應(yīng)包括工程概況 — 工程施工準備：質(zhì)量、安全、交叉作業(yè)等要求 — 工程施工部署、施工方案、操作工藝等 — 工程施工其他技術(shù)要求。 2. 開工前項目技術(shù)負責人就整個工程、各分部分項工程的質(zhì)量安全要求向工長、各工種負責人及其他有關(guān)人員作書面交底（含安全技術(shù)交底）。
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