【經(jīng)管勵(lì)志】直銷(xiāo)制度管理典(參考版)

【摘要】(第四部分)直銷(xiāo)管理的訂貨與退貨程序(一)由于直銷(xiāo)公司一定要面臨甚多的直銷(xiāo)商訂貨,1.直銷(xiāo)商編號(hào):每一位直銷(xiāo)商均有一個(gè)編號(hào),以便互相聯(lián)絡(luò),:多層式直銷(xiāo)產(chǎn)品的分配系統(tǒng)乃是由推薦人,直銷(xiāo)商,直系直銷(xiāo)商或倉(cāng)庫(kù)分發(fā)產(chǎn)品?？捎孟铝胁襟E向您的推薦人或直系直銷(xiāo)商取貨。填寫(xiě)向推薦人購(gòu)貨訂單(三聯(lián)式,如附表),連同貨款交予您的推

2025-04-28 12:02

【經(jīng)管勵(lì)志】直銷(xiāo)制度管理典(2)(參考版)

【摘要】(第二部分)直銷(xiāo)公司獎(jiǎng)金制度設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)典范由于直銷(xiāo)是直接銷(xiāo)售的簡(jiǎn)稱(chēng),又稱(chēng)零價(jià)銷(xiāo)售。也就是說(shuō),將產(chǎn)品通過(guò)直接銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售給顧客,其間不經(jīng)過(guò)任何中間商。因此,其價(jià)格只有兩種,一是直銷(xiāo)價(jià)格。二是零售價(jià)格。而其直銷(xiāo)商所獲的利潤(rùn),則是以零售毛利及累積的銷(xiāo)售額的獎(jiǎng)金而來(lái)。在這里,則以美國(guó)一多層式直銷(xiāo)公司的獎(jiǎng)金制度為一范例,來(lái)解釋其獎(jiǎng)金制度設(shè)立的背景及內(nèi)容。

2025-04-28 12:02

【經(jīng)管勵(lì)志】直銷(xiāo)制度管理典范(參考版)

【摘要】(第一部分)□直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)由于直銷(xiāo)方式是通過(guò)直銷(xiāo)商的渠道將其產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，故其組織及人事必須要非常精練，在營(yíng)業(yè)工作上，人員不隨便增加，而每一個(gè)人所做的事，也必須和其他傳統(tǒng)銷(xiāo)售公司有所不同。我們可以從下列圖直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)□直銷(xiāo)商營(yíng)業(yè)守則本直銷(xiāo)同營(yíng)業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的直銷(xiāo)商的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任。雖然本守則乃為公司與其直銷(xiāo)商的

2025-04-28 12:02

直銷(xiāo)制度管理典2(參考版)

【摘要】直銷(xiāo)制度管理典范(第三部分)直系直銷(xiāo)商的各類(lèi)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金有按月付或按年付的方式,凡效益獎(jiǎng)金、3%獎(jiǎng)金、廣度獎(jiǎng)金、深度獎(jiǎng)金等系根據(jù)前月份售貨額為基準(zhǔn),按月計(jì)算,按下列日期支付:直銷(xiāo)商獎(jiǎng)金類(lèi)別公司寄付支票日期效益獎(jiǎng)金(21%)次月10日廣度獎(jiǎng)金(2%)次月20日3%獎(jiǎng)金(3%)次月20日深度獎(jiǎng)金(%)次月30日(一)效益獎(jiǎng)金效益獎(jiǎng)金是由公司付與1

2025-04-11 01:12

【經(jīng)管勵(lì)志】管理職責(zé)制度(參考版)

【摘要】,確保管理職責(zé)已確定并能得到貫徹。二、范圍適用于企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施,落實(shí)各部門(mén)和員工的職責(zé)和管理評(píng)審活動(dòng)。三、職責(zé)1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度由企業(yè)管理部提出方案,總經(jīng)理組織最高管理層制定。2、企業(yè)各職能部門(mén)和相關(guān)人員負(fù)責(zé)管理制度的貫徹執(zhí)行。四、概述1、企業(yè)根據(jù)管理運(yùn)作需要,

2025-04-27 07:44

【經(jīng)管勵(lì)志】制度－計(jì)量管理制度(參考版)

【摘要】，是各項(xiàng)計(jì)量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計(jì)量管理體系以及各項(xiàng)計(jì)量工作的要求。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全公司質(zhì)量、計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計(jì)量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確，要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。使計(jì)量工作為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和

2025-04-28 12:22

【經(jīng)管勵(lì)志】培訓(xùn)管理制度(參考版)

【摘要】：18/10/1997編號(hào)：Pamp。P-004制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門(mén)應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容

2025-04-27 02:32

【經(jīng)管勵(lì)志】管理制度結(jié)構(gòu)(參考版)

【摘要】：杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財(cái)務(wù)與審計(jì)制度對(duì)外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場(chǎng)管理制度人力資源管理制度會(huì)計(jì)制度

2025-04-28 12:09

【經(jīng)管勵(lì)志】服務(wù)管理制度(參考版)

【摘要】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿(mǎn)足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷(xiāo)售過(guò)程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷(xiāo)售目錄和商品樣本,根

2025-04-27 07:51

【經(jīng)管勵(lì)志】采購(gòu)制度(參考版)

【摘要】、目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,保證采購(gòu)商品符合商品質(zhì)量規(guī)定和法規(guī)要求。二、范圍適用對(duì)本企業(yè)提供商品的供應(yīng)商評(píng)價(jià)及采購(gòu)管理。三、職責(zé)(一)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)、控制和實(shí)施。(二)各相關(guān)部門(mén)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好采購(gòu)控制工作。四、概述(一)企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,以確定其是否有能力滿(mǎn)足合同要求。

2025-04-27 04:02

【經(jīng)管勵(lì)志】薪酬管理制度(參考版)

【摘要】、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見(jiàn)圖１）：工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（見(jiàn)表１）第二條上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。

2025-04-27 04:00

【經(jīng)管勵(lì)志】制度匯編(參考版)

【摘要】智慧接觸，網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)人事管理制度手冊(cè)我愛(ài)e書(shū)網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)下載ustrialDevelopmentCo.,Ltd.Page1of28，網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)

2025-04-27 07:39

【經(jīng)管勵(lì)志】九、值班管理制度(參考版)

【摘要】，除由主管人員在各(一)(二)(三)(四)(五)第二條本公司員工值班，其(一)(二)例假日：日班上午八時(shí)起至下午五時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。第三條員工值班安排表由各部門(mén)編排，于上月底公布并通知值班人員按第四條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不

2025-04-27 03:30

【經(jīng)管勵(lì)志】薪酬管理制度(1)(參考版)

【摘要】（草案）第一章工資理念（目的）第一條為了謀求奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，并統(tǒng)一工資管理規(guī)范，特制定本制度。（適用）第二條本制度適用奇正集團(tuán)公司全體在冊(cè)員工。（工資結(jié)構(gòu)）第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。（參閱圖1）基本工資津貼

2025-04-27 04:00

【經(jīng)管勵(lì)志】人事管理制度(參考版)

【摘要】：S05–01-001版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2021年3月日頁(yè)碼：第1頁(yè)，共8頁(yè)擬制：審核：批準(zhǔn)：1.目的和適用范圍：為規(guī)范人事管理有關(guān)程序，明確各部門(mén)人員的職責(zé)，提高工作效率，改進(jìn)工作質(zhì)量，促進(jìn)人力資源

2025-04-27 03:35

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