【正文】 洗煤廠三電辦 2021 對(duì)外轉(zhuǎn)供用電方面，由焨電單位向礦“三 電辦”提出申請(qǐng)。 系統(tǒng)改造工程，新增大量設(shè)備，向礦“三電辦 進(jìn)行匯報(bào)批準(zhǔn)后。 對(duì)全廠各隊(duì)用電情況進(jìn)行摸底盡酏將指標(biāo)向各隊(duì)分解，并在其所屬配電室內(nèi)裝電度表進(jìn)行計(jì)量。 嚴(yán)格實(shí)行避峠用電，要求各隊(duì)將檢修時(shí)間安排在早高峰時(shí)間： 8： 0011： 00，原煤隊(duì)盡量在夜班開馬力拉煤，保菁在早 8點(diǎn)以前將井下煤倉拉空后停車，矸山上排煤泥泵盡量安排在夜班開車，降低峰谷比值，匆滿完成礦下達(dá)的 。在檢查每發(fā)現(xiàn)一盞“長(zhǎng)明燈”，罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 20 元。并定期主持召開“三電例會(huì)”，分析各隊(duì)用電情況。 成立洗煤廠用電管理機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)： 黃 山 副 組 長(zhǎng)： 董育騏、趙曉彤、王雙明 管理委員： 賈永忠、馬建剛、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。如發(fā)現(xiàn)不開一次罰款相關(guān)責(zé)任人 30 元。 （ 2）各隊(duì)組要在每月 5 日、 15日召開兩次成本分析例會(huì)。為次月編制成本計(jì)劃提供理論依據(jù)。 成本分析例會(huì)制度： （ 1）成本分析做為成本管理的重要內(nèi)容，各隊(duì)組必須定期組 織成本消耗的書面總結(jié)和原因分析。月初修舊利廢指標(biāo)跟隨成本指標(biāo)一并下達(dá)，次月在成本分析會(huì)上通報(bào)完成結(jié)果。做好此項(xiàng)工作，有利于隊(duì)組降耗挖潛、增收節(jié)支。 鋼絲繩： 鐵牛絞車的鋼絲繩更換應(yīng)為 1 次 /2 年，更換時(shí)要有生產(chǎn)、 機(jī)電廠長(zhǎng)鑒定后方可進(jìn)行。 電纜： 電纜的更換要經(jīng)機(jī)電廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，電纜及各種電線控制每月 5000 元。 皮帶： 8650 米，平均使用 3 年， 2500/年，新皮帶更換需經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)鑒定批準(zhǔn)，要由調(diào)度負(fù)責(zé)建立皮帶更換臺(tái)帳，因責(zé)任造成皮帶損壞或不該更換時(shí)更換的罰款 20元 /米。 鋼材： 12噸── 15 噸，日常管理由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)，其它隊(duì)領(lǐng)用時(shí)經(jīng)經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，月末調(diào)整費(fèi)用。對(duì)于漏油現(xiàn)象要及時(shí)處理，能處理不處理的除崗位考核 10 元外，追究考核跟班隊(duì)干10 元。無記錄或紀(jì)錄不全的，對(duì)責(zé)任人罰款 20 元。超者對(duì)責(zé)任人罰款 20 元。 （ 2）凡發(fā)生管理人員計(jì)劃外發(fā)放，一律折價(jià)罰款處理。廠給各隊(duì)每月下發(fā)雜品消耗計(jì)劃，由廠材料員負(fù)責(zé)分配。 （ 2）備件的質(zhì)量驗(yàn)收由收貨人負(fù)責(zé)易搬運(yùn)的堅(jiān)持不交舊不領(lǐng)新的原則，造成的影響由責(zé)任人負(fù)責(zé)，一次罰款 30 元。 備品、備件的管理制度 （ 1）對(duì)于千元以上的配件的損壞，要建立分析臺(tái)帳，由配件員負(fù)責(zé)。 （ 12）抽油器、小油桶、漏斗、大油桶及閥門保持清潔，油桶不 缺蓋，一處不合格扣 5 元。 （ 10）發(fā)現(xiàn)一個(gè)死滾或缺滾扣 5 元。 （ 8）設(shè)備要求物見本色，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不符合要求扣 5 元。 （ 6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一處長(zhǎng)明燈（光線不足除外）扣 5 元。 （ 3）工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)小件物品 如焊條、螺絲、螺母等有一件扣 5 元 （ 4）備用物品要以隊(duì)成本員記錄為準(zhǔn)并掛牌，標(biāo)明規(guī)格、數(shù)量、 負(fù)責(zé)人，沒有記錄和沒有持 的有一處扣 30 元。完不成的扣罰隊(duì)長(zhǎng)、書記各 20 元。 目標(biāo)成本現(xiàn)場(chǎng)管理制度 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分各隊(duì)分管區(qū)域，要有區(qū)域劃分的明細(xì)，并明確相應(yīng)責(zé)任人。分析成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降原因。根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本 。否則扣罰相關(guān)責(zé)任人 30元。 （ 4）要定期，不定期地對(duì)材料組織輪番盤點(diǎn)，年終要進(jìn)行全面清查。堅(jiān)持一旬一結(jié)，將全廠的材料消耗情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，實(shí)現(xiàn)材料消耗的超前控制。出現(xiàn)失 誤的扣罰相關(guān)責(zé)任人 50元。 （ 2）深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究、掌握情況，熟悉各類材料的規(guī)格性能及用途，做到心中有數(shù)，計(jì)劃準(zhǔn)確，領(lǐng)料及時(shí)，保證生產(chǎn)。 全員目標(biāo)成本管理制度 材料配件計(jì)劃管理制度 （ 1）材料員、配件員 認(rèn)真執(zhí)行和礦物資供應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)編制《選煤廠材料消耗計(jì)劃》，并按規(guī)定報(bào)礦物資供應(yīng)中心。如發(fā)現(xiàn)違反者罰 5— 10 元。 八、 八、 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的管理，確保環(huán)境保護(hù)設(shè)施的正常運(yùn)行。完不成培訓(xùn)計(jì)劃的對(duì)相關(guān)部門扣罰 50 元。 七、 七、 強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量。 修舊利廢，回收廢鋼鐵必須完成上級(jí)下達(dá)指標(biāo)，視價(jià)值多少給 予獎(jiǎng)勵(lì)。 如超標(biāo)罰主管部門 50 元。 按國家有關(guān)計(jì)量法規(guī)、配備能源計(jì)量器具及儀表，按國家規(guī)定按時(shí)檢定，如出現(xiàn)使用一臺(tái)件無檢定合格證的計(jì)量器具，罰責(zé)任部門 10 元。 情節(jié)特別嚴(yán)重的應(yīng)立即上報(bào)公安部門。 為防止密度計(jì)和快灰儀放射性同位素對(duì)人身的危害，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度。 收集、貯存、運(yùn)輸、處置危險(xiǎn)廢物的場(chǎng)所、設(shè)備轉(zhuǎn)作他用的，必須經(jīng)消除污染后，方可使用，否則罰當(dāng)事人 100 元。各部門對(duì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物要分類收集上交材料組，材料組按危險(xiǎn)廢物特性進(jìn)行分類存放和明確標(biāo)識(shí)，選定合適的存放場(chǎng)所和存放容器，如發(fā)現(xiàn)亂丟失者罰50— 100 元。 五、 五、 妥善處置危險(xiǎn)廢物，防止污染環(huán)境，保護(hù)人體健康。 廠內(nèi)檢修或事故需要放洗水時(shí)，應(yīng)將洗水放入濃縮機(jī)或事故池內(nèi)，并填寫《檢修 /事故放水記 錄》，檢修完畢后，應(yīng)全部打回系統(tǒng)復(fù)用，嚴(yán)禁向廠外直接排放煤泥水，如發(fā)現(xiàn)有排放現(xiàn)象，罰責(zé)任人 200 元。 加強(qiáng)煤泥水處理設(shè)備的維護(hù)管理，如維護(hù)不及時(shí)，罰責(zé)任人 30 元。 加強(qiáng)洗水系統(tǒng)補(bǔ)水加水量的管理，認(rèn)真填寫《補(bǔ)加水量記錄》，實(shí)現(xiàn)洗水平衡，杜 絕循環(huán)水的流失。 各責(zé)任區(qū)內(nèi)不得有煙頭出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰責(zé)任人 5 元。 各部門及個(gè)人產(chǎn)生的固體廢物中要對(duì)可回收利用部分進(jìn)行分撿后綜合利用，或交相關(guān)部門處置。 三、 三、 有效防止固體廢物處理不當(dāng)對(duì)環(huán)境和人體造成危害。 各車間機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常注油、維護(hù)、保養(yǎng)將機(jī)械噪 聲降到最低， 如因維護(hù)不當(dāng)造成機(jī)械噪聲，罰維護(hù)工 50 元。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)廠界噪聲超標(biāo)或收到相關(guān)方的抱怨時(shí)，各職責(zé)部門要盡快查找原因，進(jìn)行整改，否則罰責(zé)任部門 50— 100 元。 二、 二、 防治各類噪聲污染，使噪聲得到有效控制，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。 各隊(duì)及廠區(qū)內(nèi)搞標(biāo)化的工作人員在標(biāo)化過程中不得有揚(yáng)塵，否則罰責(zé)任人 20 元。崗位工應(yīng)勤檢查、勤匯報(bào)。 原煤隊(duì)要勤檢查煤臺(tái)及煤泥場(chǎng)煤的干燥程度，定期灑水消塵，煤的揚(yáng)塵肉眼不可見，如煤場(chǎng)揚(yáng)塵嚴(yán)重時(shí)，罰責(zé)任人 50— 100 元，并責(zé)令立即灑水消塵。 本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。 五、 五、 配件管理人員對(duì)全廠備品備件的消耗情況、備用情況、存放地點(diǎn)等應(yīng)做到心中有數(shù)、帳目清楚、并要求備用一些緊缺的、消耗較大的備品備件，不得因備品備件的短缺，影響生產(chǎn)。 三、 三、 設(shè)備零部件的拆除、更換、移動(dòng)須經(jīng)設(shè)備管理人員及配件管理人員的同意，否則要追究隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并處罰。 本制度自發(fā)布日起執(zhí)行 2021 年 5 月 備品備件的管理規(guī)定 一、 一、 各隊(duì)對(duì)本隊(duì)存放的備品備件，必須妥善保管，并合理使用。 八、 八、 各隊(duì)使用的設(shè)備及其零部件，由本隊(duì)負(fù)責(zé)看管，如發(fā)生丟失和損壞現(xiàn)象，照價(jià)賠償。 六、 六、 人為的損壞設(shè)備，經(jīng)分析后，要追究當(dāng)事人責(zé)任，加倍處罰，并株連本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。 四、 四、 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)安排，私自拆除車間設(shè)備，要追究本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 二、 二、 各隊(duì)使用的設(shè)備不得私自亂拆和亂扔、亂放。出現(xiàn)一次失誤者，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰 3050元。并對(duì)所屬隊(duì)組進(jìn)行集體罰款 100元。 嬚時(shí)抽查矸中帶煤指標(biāo)，及時(shí)調(diào)度反饋。 每小時(shí)對(duì)精煤灰份抽查一次，年迅速作出化驕結(jié)果匯報(bào)調(diào)度。 采制化結(jié)果應(yīng)做到：稱量準(zhǔn)確、計(jì)算正確、記錄清楚、報(bào)出及時(shí)。 通過快浮測(cè)試，及時(shí)調(diào)整重介洗選密度值，繪制可選性曲線 ，提高精煤回收率。每延誤或錯(cuò)缺一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰 1030元。沒有將責(zé)任落實(shí)到人，有一次對(duì)責(zé)任單位罰款 15萬元，并在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。 對(duì)用戶反映意見或質(zhì)數(shù)量賠款，選運(yùn)處及時(shí)將有關(guān)資 料移交煤質(zhì)中心。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰 3050元。 完善軌道衡的維護(hù)保養(yǎng)制度，車車過衡做好記錄。如出現(xiàn)一次失誤，扣罰責(zé)任人 510 元。并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰 50100元。發(fā)現(xiàn)一次虧漲噸，扣罰責(zé)任人 50100元。 五、產(chǎn)品裝車管理制度 嚴(yán)格控制裝車質(zhì)數(shù)量，保證計(jì)量準(zhǔn)確。 壓濾機(jī)司機(jī)要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證開機(jī)率。并嚴(yán)格控 制濃縮機(jī)溢流濃度在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。 濃縮機(jī)司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行加藥制度，保證加藥連續(xù)不間斷。 發(fā)掰問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)匯報(bào)處理。煤泥水車間外排水一次，扣隊(duì) 500元。 四、煤泥水處理管理制度 持續(xù)保證煤泥回收量，保證洗水濃度不超規(guī)定指標(biāo)。嚴(yán)禁臟 ? 雜物摻入產(chǎn)品倉內(nèi)。如出現(xiàn)超標(biāo)，對(duì)責(zé)任人處罰 3050 元。 各產(chǎn)品分級(jí)篩司機(jī)要勤檢查篩子運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有篩板松動(dòng)、破損等故障要及時(shí)停機(jī)匯報(bào)，配合維護(hù)工進(jìn)行處理，保證篩下不跑粗。保證中、精煤產(chǎn)品水分不超規(guī)定指標(biāo)。如出現(xiàn)超標(biāo)，對(duì)責(zé)任人處罰 3050元。不得有任何涂改，違反者對(duì)其扣罰 3050元。造成質(zhì)量事故的扣罰責(zé)任人 3050元。 按規(guī)定及時(shí)檢測(cè)懸浮液密度是否在控制范圍內(nèi)，并密切與各輔助崗位聯(lián)系（磁選機(jī)、合格桶液位、加介等），做到聯(lián)系及時(shí)，指揮得力， 調(diào)整合理。 根據(jù)設(shè)備能力、原煤質(zhì)量、快浮快灰結(jié)果，及時(shí)調(diào)整入洗煤量和懸浮液密度，保證 分選效果達(dá)規(guī)定指標(biāo)。 重介懸浮液密度值應(yīng)控制在標(biāo)定值的附近，波動(dòng)范圍不超規(guī)定。發(fā)現(xiàn)篩板松動(dòng)、破損要及時(shí)匯報(bào)處理，保證篩下不跑粗。篩板破損不及時(shí)匯報(bào)或修補(bǔ)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元，由廠調(diào)度檢查考核。達(dá)到破碎指標(biāo)，如 超標(biāo)考核責(zé)任人 3050 元。發(fā)現(xiàn)手選后雜物超標(biāo)，扣罰責(zé)任人 3050元。 手選揀矸工應(yīng)按規(guī)定揀出矸石與雜物。發(fā)現(xiàn)篩板松動(dòng)，篩條掉下，要立即停機(jī)匯報(bào)，配合維護(hù)工進(jìn)行處理。 等厚篩司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查篩子運(yùn)轉(zhuǎn)情況，清除篩孔卡阻物料，保證篩孔暢通。 二、原煤車間質(zhì)量管理制度 首先對(duì)井下煤質(zhì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一次井下原煤中雜物超標(biāo)，影響煤質(zhì)者，馬上匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安檢部、洗煤廠調(diào)度及其它相關(guān)部門，指派相關(guān)調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查，對(duì)查出的責(zé)任隊(duì)組罰款 300元，責(zé)任人罰款 50元。 各井下隊(duì)組要對(duì)自己分管的纖維皮帶加強(qiáng)管理，不準(zhǔn)出現(xiàn)磨邊掉毛現(xiàn)象，各道除毛措施一定要保持有效。違反該 措施者對(duì)其罰款 50元。發(fā)現(xiàn)一次扣罰該隊(duì)當(dāng)班責(zé)任者 50元。發(fā)現(xiàn)一次扣罰該隊(duì)當(dāng)班 1000元。發(fā)現(xiàn)一次冒頂扣罰當(dāng)班 1000元。 對(duì)洗煤廠各生產(chǎn)崗位安全保護(hù)設(shè)施管理制度考核力度。 洗煤廠安全管理制度修訂說明 為吸取 事故教訓(xùn)，我廠認(rèn)