公司人事管理制度范本(word檔)(參考版)
2025-04-27 11:20本頁面
【正文】 第六十九條 除“當(dāng)然解職”及“命令離職”未能辦理交接手續(xù)者外，公司員工離職均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職 。 第六十八條 公司員工有下列情況之一者，公司可即時(shí)解聘，并不給予任何補(bǔ)償。 第六十六條 公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，公司和職工雙方中止勞動權(quán)利義務(wù)關(guān)系，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。若給公司利益帶來損害者，公司將追究其責(zé)任； (四 ) 不按以上規(guī)定程序辭職者，各主管部門有權(quán)不予批準(zhǔn)辭職請求，財(cái)務(wù)室亦有權(quán)不給辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。“當(dāng)然離職”依規(guī)定給一定撫恤金。 離職管理制度 第六十二條 公司員工的離職分為“當(dāng)然離職”、“辭職”、“停職”、“資遣”及“解聘”五種。 （五）其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章者，視情節(jié)應(yīng)分別予以懲處。 （四）員工具有下列情形之一者，應(yīng)予以“警告”處分。 （三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“ 記過”處分。 （二）員工有下列情況之一者，予以“降級”或“記大過”處分。 （一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“解聘或免職”處分。 （三） 其他對本公司或 社會 公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎勵。 （二） 員工具有下列情況之一者，可“嘉獎”。 （一） 員工有下列情況之一者，可“獎勵”。 第四十七條 員工由部門負(fù)責(zé)人考核并報(bào)主管院長審核，部門負(fù)責(zé)人由主管院長考核并報(bào)院長審核，副院長由院長考核，院長由董事會考核。 第四十五條 任職未滿一年者，其年終獎金按其服務(wù)月數(shù)按比例發(fā)放。 (3) 連續(xù)兩年考核不稱職者給予辭退。后勤服務(wù)人員下年度統(tǒng)一降為 550 元 /月。 (2)年度考核不稱職者 ,生產(chǎn)人員降級使用 ,并發(fā)相應(yīng)檔次的工資 。 (4)至少有三個(gè)季度考核結(jié)果達(dá)不到基本稱職等級且至少有一個(gè)季度考核為不稱職的 ,年度考核被確定為不稱職。 (2)至少三個(gè)季度考核為稱職的 , 才有資格被評為年度稱職 。 (三 ) 年度考核：結(jié)合各季度考核結(jié)果確定。 (4) 季度考核為不稱職的 ,考核工資乘以系數(shù) 0。 (2) 季度考核為稱職的 ,考核工資乘以系數(shù) 。 (一 ) 季度考核：根據(jù)季度考核表的內(nèi)容考核。 考核制度 第四十二條 試用期考核：員工試用期間，由試用部門主管負(fù)責(zé)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1