一經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理制度(參考版)
2025-04-27 09:52本頁(yè)面
【正文】 （四）推行預(yù)算制度的組織 第二十八條 公司預(yù)算委員會(huì) 主任委員：總經(jīng)理 副主任委員：副總經(jīng)理 委 員：貿(mào)易部經(jīng)理 內(nèi)銷部經(jīng)理 供應(yīng)部經(jīng)理 總務(wù)部經(jīng)理 會(huì)計(jì)部經(jīng)理 總經(jīng)理室主任 生產(chǎn)管理中心主任 第一廠廠長(zhǎng) 第二廠廠長(zhǎng) 執(zhí)行秘書：會(huì)計(jì)部副經(jīng)理 第二十九條 一廠預(yù)算委員會(huì) 主任委員：廠長(zhǎng) 委 員：副廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 主任 執(zhí)行秘書：專 員 第三十條 二廠預(yù)算委員會(huì) 主任委員：廠長(zhǎng) 委員：副廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 主任 科長(zhǎng) 科長(zhǎng) 執(zhí)行秘書：專員 第三十一條 預(yù)算委員會(huì)的職責(zé) 1. 決定公司或各廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針 2. 審查公司各部及一二廠的初步預(yù)算并討論建議修正事項(xiàng) 3. 協(xié)調(diào)各部門間的矛盾或分歧事項(xiàng) 深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 TEL： 075525585689 25936263 25936264 FAX： 075525585769 Email： mailto: 4. 預(yù)算的核準(zhǔn) 5. 環(huán)境變更時(shí)預(yù)算的修改及經(jīng)營(yíng)方針的變更 6. 接受并分析預(yù)算執(zhí)行報(bào)告 第三十二條 預(yù)算執(zhí)行秘書的職責(zé) 1. 提供各部門編制預(yù)算所需的表單格式及進(jìn)度表等； 2. 提供各部門所需的生產(chǎn)、收入、成本與費(fèi)用等資料以供編制預(yù)算的參考； 3. 匯總各部門的初步預(yù)算提出建議事項(xiàng)交預(yù)算委員會(huì)討論； 4. 督促預(yù)算編制的進(jìn)度； 5. 比較與分析實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的差異情況； 6. 督促各部門切實(shí)執(zhí)行預(yù)算相關(guān)事宜； 7. 其他有關(guān)預(yù)算推行的策劃與聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)； （五）預(yù)算編審程序及日程進(jìn)度 第三十三條 預(yù)算編審程序及具體日程進(jìn)度如下 : 10月 1日 公司預(yù)算委員會(huì)執(zhí)行秘書著手?jǐn)M訂預(yù)算年度初步設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及準(zhǔn)備預(yù)算編制籌備事項(xiàng)，并編成會(huì)議資料； 11日 召開(kāi)公司預(yù)算委員會(huì)，說(shuō)明預(yù)算編制程序，頒布公司年度
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