【摘要】(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計(jì)算方式傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷售總產(chǎn)值215。傭金計(jì)算系數(shù)215。個(gè)人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑵、
2025-04-27 07:08
【摘要】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計(jì)算方式傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷售總產(chǎn)值×傭金計(jì)算系數(shù)×個(gè)人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-06-01 08:57
【摘要】薪資發(fā)放制度一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑵、按揭貸款購(gòu)房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑶、分期付款購(gòu)房的
2025-06-01 08:59
【摘要】第一篇:薪資發(fā)放相關(guān)制度 薪資發(fā)放制度 一、總則 第二篇:銷售薪資發(fā)放制度 銷售薪資發(fā)放制度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成...
2024-10-26 05:48
【摘要】、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑵、按揭貸款購(gòu)房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑶、分期付款購(gòu)房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;
2025-04-27 02:26
【摘要】U870薪資核算發(fā)放流程北京用友軟件股份有限公司1ERP咨詢實(shí)施部流程索引流程編號(hào):按統(tǒng)一整編流程名稱:薪資核算和發(fā)放流程
2024-11-12 23:06
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)?薪資發(fā)放管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱薪資發(fā)放管理工作流程層次2任務(wù)概要員工工資發(fā)放管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政及人力資源部各職能部門(mén)外部信息節(jié)點(diǎn)ABCDE11
2025-04-11 11:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?薪資發(fā)放管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱薪資發(fā)放管理工作流程層次2任務(wù)概要員工工資發(fā)放管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政及人力資源部各職能部門(mén)外部信息節(jié)點(diǎn)ABCDE11109876
2024-08-22 07:21
【摘要】薪資核算及發(fā)放流程 一、總則 1.目的:明確工資核算的基本流程,規(guī)范工資核算工作?! ?.原則:過(guò)程清晰,涉及部門(mén)職責(zé)明確。 3.適用范圍:適用于公司各部門(mén)、各分公司。二、細(xì)則 (一)職責(zé) 1.各部門(mén)經(jīng)理:負(fù)責(zé)部門(mén)核算依據(jù)的提交、考勤表計(jì)算依據(jù)及OEC獎(jiǎng)罰審核。2.人力資源部:負(fù)責(zé)制訂薪資架構(gòu)及薪資計(jì)算審核、完成各項(xiàng)與薪資有關(guān)資料的審核、工資表審
2024-08-21 21:28
【摘要】?薪資發(fā)放管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱薪資發(fā)放管理工作流程層次2任務(wù)概要員工工資發(fā)放管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政及人力資源部各職能部門(mén)外部信息節(jié)點(diǎn)ABCDE1110987654321審批審批審核審核
2025-04-10 05:01
【摘要】精品資料.為你而備業(yè)務(wù)員薪酬管理制度根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則,為了加強(qiáng)公司管理,激勵(lì)公司員工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪、傭金兩部分組成。二、底薪2-1標(biāo)準(zhǔn):片區(qū)經(jīng)理月薪1500元+每月過(guò)程考核獎(jiǎng)(詳見(jiàn)過(guò)程考核實(shí)施辦法)業(yè)務(wù)助理月薪1000元+所屬片
2025-05-03 06:09
【摘要】薪資制度日期:20/9/97編號(hào):p&p-003制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津
2024-08-15 07:46
【摘要】XX營(yíng)銷策劃公司銷售人員銷售提成發(fā)放制度第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,100﹪完成銷售目標(biāo)。第二條績(jī)效考核的范圍所有銷售人員和銷售行政人員。第三條績(jī)效考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條績(jī)效考核分為兩
2024-08-23 15:19
【摘要】銷售人員薪資待遇以及銷售提成管理制度一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定、三、銷售人員的薪資構(gòu)成1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪(基本工資+績(jī)效工資)+提成四、銷售人員底薪設(shè)定:銷售人員底薪按照入職后每月完成任
2025-05-13 18:27
【摘要】薪資制度及薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一章 總則 第一條 背景 公司于日前實(shí)施之薪資制度,其職等職級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)等到目前為止已作了部分或重大調(diào)整,工薪福利參照標(biāo)準(zhǔn)不明確,因無(wú)績(jī)效薪資部分,不能有效調(diào)動(dòng)員工積極...
2024-10-26 06:15