出租車駕駛員流失的現(xiàn)狀及應(yīng)對措施(參考版)
2025-04-27 06:50本頁面
【正文】 。同樣 ,我們也必須明白這樣的道理 ,“好”的人力資源始終是稀缺的資源 ,隨著社會的發(fā)展 ,員工的競爭也會越來越激烈。既要認(rèn)真把好招聘關(guān) ,又要及時清理機(jī)體內(nèi)部的“毒瘤” ,這不是一時一事的權(quán)宜之計 ,為了確保員工隊伍的長期穩(wěn)定和素質(zhì)不斷提高 ,不論勞動力供求關(guān)系如何變化 ,清理害群之馬的工作一刻也不能停止。特別是針對目前存在的員工隊伍年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步老化 ,團(tuán)組織進(jìn)一步萎縮的趨勢 ,各出租車企業(yè)要將凝聚和吸引更多年輕職工加盟作為關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的重大課題 ,盡快進(jìn)行調(diào)研擬應(yīng)對策。 企業(yè)在加大招聘力度的同時 ,要更加注重企業(yè)現(xiàn)有員工隊伍的穩(wěn)定。要制定更加積極的應(yīng)對措施 ,加大對企業(yè)正面宣傳的力度 ,全方位出擊 ,充分發(fā)揮各大品牌公司的獨(dú)特優(yōu)勢 。 招聘留人還須清理門戶 ,用自我揚(yáng)棄的方法穩(wěn)定人 針對勞動力流失加劇這一現(xiàn)狀 ,企業(yè)要將穩(wěn)定員工隊伍、加大招聘力度的工作提高到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的高度來理解 ,要提升到講政治的高度來認(rèn)識。因此 ,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善正式組織的領(lǐng)導(dǎo) ,有效地引導(dǎo)和分化非正式群體的影響力 ,應(yīng)成為業(yè)內(nèi)各級管理工作延伸和拓展的有效途徑。這些群體的存在和發(fā)展 ,正在對企業(yè)的各項管理工作產(chǎn)生更多的影響。 目前 ,就上海整個出租汽車行業(yè) ,駕駛員的來源已是多渠道多方位 ,勞務(wù)工比例已占整個職工數(shù)的 50%以上。 充分發(fā)揮一切積極因素 ,用開拓創(chuàng)新的思路培養(yǎng)人 企業(yè)中的黨政工團(tuán)我們稱之為正式組織 ,其駕御和控制整個局勢的地位和能力 ,是任何組織和團(tuán)體所無法取代的 ,是 做好企業(yè)的各項穩(wěn)定工作的主導(dǎo)力量 ,這就是我們的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。 上海一些大的出租車公司都有許多傳統(tǒng)和獨(dú)特的激勵措施和優(yōu)惠政策 ,在穩(wěn)定職工隊伍的工作中 ,也起到過積極和有效的作用 ,但因在宣傳上缺乏應(yīng)有的力度而吃了不少虧。因此積極研究和制定適應(yīng)新形勢的具有鮮明特點(diǎn)和優(yōu)良功效的激勵政策 ,其意義和功效不可低估 ,有時甚至可以起到激活一個群體的功效。 堅持凝聚力工程建設(shè) ,用有效的激勵機(jī)制鼓舞人
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