化工企業(yè)績(jī)效考核制度(參考版)
2025-04-27 05:17本頁(yè)面
【正文】 第 51 條 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，不溯及頒布前考核，原有其他考核方法自本考核制度實(shí)施之日起廢止。 第 7 章 附則 第 49 條 本考核制度解釋權(quán)歸公司人力資源部。 第 48 條 制度修訂過(guò)程 ，修訂提案通過(guò)與否采取投票方式?jīng)Q定，得到超過(guò)三分之二成 員贊成票的提案視為通過(guò)，會(huì)后人力資源部負(fù)責(zé)整理通過(guò)的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績(jī)效考核制度，由考核小組組長(zhǎng)簽發(fā)后生效。 第 46 條 修訂議案的提出 任何對(duì)公司考核制度有疑問(wèn)的員工都有權(quán)向考核小組提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人可以在修訂期內(nèi)提交修訂建議的書(shū)面報(bào)告，給人力資源部并由其統(tǒng)一轉(zhuǎn)交考核小組討論。 ，必須改變績(jī)效考核體系。 第 45 條 績(jī)效考核修訂形式 績(jī)效考核修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結(jié)束后 2 周內(nèi)，若出現(xiàn)以下任一情況可以進(jìn)行不定期修訂，修訂日期由考核小組決定。 、工作能力、工作態(tài)度的權(quán)重分配。修改的內(nèi)容包括以下三個(gè)方面。 。 ，必須在得知評(píng)審結(jié)果后 10 日內(nèi)向人力資源部提交要求二次評(píng)審的書(shū)面報(bào)告，否則視為默認(rèn)。 中是否存在不公平現(xiàn)象。 ，決定是否需要召開(kāi)由申訴人、申訴人績(jī)效考核人、申訴人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理組成的申訴評(píng)審會(huì)；如不需召開(kāi)申訴評(píng)審會(huì)，則由人力資源部將結(jié)果反饋給申訴人。 第 43 條 申訴處理 10 日內(nèi)必須對(duì)申訴人確認(rèn)并對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核，最終將處理意見(jiàn)提交考核小組副組長(zhǎng)。 第 5 章 績(jī)效考核申訴 第 41 條 申訴條件 在績(jī)效考核過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意，有權(quán)在考核期間或得知考核結(jié)果 7天內(nèi)直接向人力資源部申訴，逾期視為默認(rèn)考核結(jié)果，不予受理。 ，人力資源部應(yīng)在 1個(gè)月內(nèi)制定各崗位員工年度培訓(xùn)方案。 第 39 條 辭退 根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對(duì)于考核結(jié)果為不 稱職的員工，經(jīng)過(guò) 3~6 個(gè)月的培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位時(shí)間后，仍不能勝任工作的，公司可以終止與員工簽訂下年度勞動(dòng)合同，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第 37 條 員工晉升 年度績(jī)效考核結(jié)果是人 力資源部決定員工是否晉升的主要依據(jù)，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，人力資源部根據(jù)當(dāng)時(shí)公司的用人需求情況，制定員工晉升提案，并上報(bào)考核小組。 ，但不重復(fù)使用。 第 36 條 級(jí)別調(diào)整 的特殊情況 ，則將月漲幅工資乘以 12，以獎(jiǎng)金的形式隨同上年度年終獎(jiǎng)一次性發(fā)放。 3年年度績(jī)效考核為稱職的員工，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔。 部門年度獎(jiǎng)金總額＝ ? ?年度獎(jiǎng)金總額其崗位系數(shù)副總工年度考核得分崗位系數(shù)況得分各部門年度計(jì)劃完成情崗位系數(shù)分本部門計(jì)劃完成情況得各部門 各副總工本部門本部門 ????????????? ??? ??? 其中 ?? 441 得分部門季度計(jì)劃完成情況得分部門年度計(jì)劃完成情況 總工年度獎(jiǎng)金總額的確定 副總工年度獎(jiǎng)金總額＝ ? ?? ?年度獎(jiǎng)金總額其崗位系數(shù)副總工年度考核得分崗位系數(shù)況得分各部門年度計(jì)劃完成情其崗位系數(shù)副總工年度考核得分各部門 各副總工本部門名副總工 ????????????? ??? ??? （ 1）年度獎(jiǎng)金金額 ? ? 副總工年度獎(jiǎng)金總額其崗位系數(shù)副總工年度考核得分 其崗位系數(shù)副總工年度考核得分副總工年度獎(jiǎng)金各副總工???? ? （ 2）副總工年度考核得分確定 ? ? 權(quán)重態(tài)度得分權(quán)重能力得分權(quán)重得分分管工作季度完成情況副總工年度考核得分 ?????? ?441 （ 1） 年度獎(jiǎng)金金額 ? ? 部門年度獎(jiǎng)金總額崗位系數(shù)員工年度考核得分 其崗位系數(shù)員工年度考核得分員工年度獎(jiǎng)金本部門???? ? （ 2） 考核得分確定 ① 部門經(jīng)理、主管人員（不含銷售人員）考核得分 = ? ?? ?????441 權(quán)重態(tài)度得分權(quán)重能力得分權(quán)重得分部門季度計(jì)劃完成情況 ② 普通員工（不含勤務(wù)人員）考核得分 = ? ?? ?????12121 權(quán)重態(tài)度得分權(quán)重能力得分權(quán)重月度工作完成情況得分 ③ ? ?權(quán)重態(tài)度得分權(quán)重月度工作完成情況得分勤務(wù)人員考核得分 ???? ?12121 第 35 條 員工崗位工資級(jí)別調(diào)整 ，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔。 季度獎(jiǎng)金基數(shù)為其崗位工資的一定比例，建議 年比例為 “1”（考慮到季度獎(jiǎng)金的發(fā)放周期，比例定為普通員工月度獎(jiǎng)金比例的 3 倍），以后比例的確定由考核小組根據(jù)上一年度公司整體業(yè)績(jī)?cè)谀瓿跤枰赃m當(dāng)調(diào)整，遇特殊情況可不定期調(diào)整。 第 32 條 月度獎(jiǎng)金發(fā)放 適用于勤務(wù) 人員 、技術(shù) 人員 （不含副總工）、管理 人
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