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【經(jīng)管勵(lì)志】wayout-qc-06項(xiàng)目文檔控制規(guī)范(參考版)

2025-04-27 03:27本頁(yè)面

　　

【正文】文檔借閱項(xiàng)目文檔歸檔后的借閱按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。文檔的歸檔與保存項(xiàng)目文檔在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定人員負(fù)責(zé)收集管理。文檔和記錄的標(biāo)識(shí) 項(xiàng)目文檔的記錄標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一由質(zhì)量管理部統(tǒng)一分配。質(zhì)量記錄可采用電子文檔或紙介質(zhì)兩種形式，但應(yīng)保持兩者的一致性。無(wú)特定格式的文檔建議采用《 **項(xiàng)目文檔封面模板》格式。 4 工作流程文檔的編制及記錄的填寫(xiě) 開(kāi)發(fā)文檔的編寫(xiě)按照相關(guān)程序文件的要求進(jìn)行。 3 職責(zé) ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)編制、填寫(xiě)和保管開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)形成的相關(guān)文檔和質(zhì)量記錄。文字性輸出結(jié)果（稱(chēng)為開(kāi)發(fā)文檔）： ? 描述所有開(kāi)發(fā)活動(dòng)的計(jì)劃和進(jìn)展文檔； ?

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2025-06-01 15:48

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【經(jīng)管勵(lì)志】wayout-qc-02需求分析規(guī)范(參考版)

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【經(jīng)管勵(lì)志】wayout-qc-01系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(參考版)

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【經(jīng)管勵(lì)志】qc樣機(jī)管制規(guī)定(參考版)

【摘要】文件編號(hào)：/QA-C-0011版次：A／0生效日期：第1頁(yè)共2頁(yè)1OQC1.目的明確樣機(jī)的申請(qǐng)、制作、更改流程，確保QA檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)作。2.適用范圍公司制造的所有產(chǎn)品，品檢需保留包裝、功能完好的樣品至少壹臺(tái)。

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【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項(xiàng)目文檔控制程序文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QP-15張麗萍趙向東鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QP-15-1-1目的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的文檔和資料進(jìn)行控

2025-07-17 19:13

【經(jīng)管勵(lì)志】軟件工程文檔規(guī)范--前景文檔(參考版)

【摘要】：前景(visio)文檔的寫(xiě)作規(guī)范，前景文檔以客戶(hù)的語(yǔ)言描述總體的需求說(shuō)明，它與需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)是相互配合的。。(2021-10-2209:00:45)By風(fēng)過(guò)留楓1.介紹這一部分應(yīng)該提供整個(gè)前景文檔的概述，它包含以下幾部分：前景文檔的目的文檔目的是收集、分析、定義高層用戶(hù)需要和產(chǎn)品特征。集中于目標(biāo)用戶(hù)所需要的能力以及

2025-04-27 03:57

06項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告(參考版)

【摘要】IBMCopyright2023IBM業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)部新奧集團(tuán)全面信息化項(xiàng)目資料編號(hào)：XA密級(jí)：機(jī)密新奧集團(tuán)流程優(yōu)化及IT規(guī)劃項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)2023年4月30日廊坊新奧集團(tuán)全面信息化項(xiàng)目資料編號(hào)：XA密級(jí)：機(jī)密會(huì)議議程1.IT規(guī)劃第三階段報(bào)告–項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃熊林休

2025-01-16 03:20

項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)范(參考版)

【摘要】3/4項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)范一、總則項(xiàng)目進(jìn)度控制主要責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)與客戶(hù)共同確認(rèn)的進(jìn)度表協(xié)調(diào)公司與客戶(hù)資源，保障項(xiàng)目工作按時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶(hù)共同制定工作進(jìn)度表，并依據(jù)工作進(jìn)度表制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況，適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。為了更好的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制，項(xiàng)目經(jīng)理必須分層次制定項(xiàng)目整體工作進(jìn)度表，階段工作計(jì)劃，月

2025-04-11 06:57

06項(xiàng)目質(zhì)量管理(參考版)

【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理概述(1)質(zhì)量的概念我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T1900-2023對(duì)質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。質(zhì)量不僅指產(chǎn)品，質(zhì)量也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量管理概述質(zhì)量還包括以下含義：1)質(zhì)量的主體是產(chǎn)品、體系、項(xiàng)目或過(guò)程，質(zhì)量的客體是顧客和其他相關(guān)方2)質(zhì)量

2025-01-13 01:04

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