項目部自查報告(參考版)
2025-04-26 21:53本頁面
【正文】 。每月底對當(dāng)月的安全整治工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，全面完善。 五、下一步工作計劃 為落實(shí)安全生產(chǎn)的管理，檢查各項安全管理制度與措施的執(zhí)行情況，項目部將進(jìn)行每周定期安全大 檢查和日常巡查相結(jié)合，檢查范圍包括施工現(xiàn)場、生活營地等任何一個可能存在安全隱患的地方，不留死角。加強(qiáng)用電安全管理，嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。 施工用電安全管理 用電事故主要指觸電、電器設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行，用電不當(dāng)引起的火災(zāi)和爆炸等。所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。機(jī)械施工人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作規(guī)程。施工區(qū)域高邊坡防護(hù)工作，采取防護(hù)措施，避免滾石傷事故的發(fā)生。按照安全施工組織設(shè)計的安排，形成良好的施工環(huán)境和協(xié)調(diào)的施工順序。 凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。項目部將在施工過程中繼續(xù)抓好施工現(xiàn) 場的安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級教育”，牢固樹立“三不傷害”原則，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”意識的轉(zhuǎn)變，從而提高施工隊伍的整體安全素質(zhì)，形成“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好的安全生產(chǎn)局面。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識 在完善安全規(guī)章制度的同時，項目部仍將不定期開展形式多樣的各種安全教育，從而增加員工的安全意識，做到安全教育工作善始善終。 現(xiàn)場施工設(shè)備機(jī)具擺放整齊，分類存放，創(chuàng)造整潔的施工環(huán)境。 吸取好的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，健全重大危險排查、治理及重大危險源監(jiān)控制度，認(rèn)真做好各種安全隱患排查治理工作。 加強(qiáng)現(xiàn)場日常安全檢查力度，及時排除隱患。 對施工機(jī)組強(qiáng)化安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管；加強(qiáng)對機(jī)組人員的管理、監(jiān)控、指導(dǎo)、培訓(xùn)。 規(guī)定生活取暖用電每間房不得超過 3KW，并為生活區(qū)按配備了消防器材。 健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng) 對施工人員（包括農(nóng)民工）安全培訓(xùn)教育并考核，加強(qiáng)施工人員崗前培訓(xùn)，使操作工熟練掌握操作規(guī)程。 在對施工區(qū)和生活區(qū)安全情況進(jìn)行了逐一排查后，對上述存在的安全隱患立即進(jìn)行了整改，并制定了整改措施，具體內(nèi)容如下： 組織專職安全員深入施工作業(yè)場所加強(qiáng)巡視并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，以確保施工安全。 部分電焊機(jī)接地線有破損、裸露線芯現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場個別作業(yè)人員不正確穿戴工作服及安全帽。 三、檢查結(jié)果及整改措施 氧氣、乙炔瓶擺放不規(guī)范。 二、檢查內(nèi)容 以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)檢查小組在每周六組長親自帶領(lǐng)組員，深入施工現(xiàn)場各作業(yè)面，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。 安全投入情況 我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn) ,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本 ,確保施工安全 ,現(xiàn)我項目部全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題 ,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近 200 人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種 100%持證上崗。 隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面 目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危險源點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的重大危險源點(diǎn)基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進(jìn)行了整改，對不及時整改的單位或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。 安全生產(chǎn)管理制度方面 通過自查自糾活動，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅 12右幅10墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細(xì)的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對
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