強化六種意識忠實履職盡責(參考版)
2025-04-26 21:01本頁面
【正文】 。通過多種形式聽取工程參建各方對基建工作人員在工作作風、服務態(tài)度、廉潔自律等各方面的意見和建議，作到有則改之無則加免。五是敢于吃苦，從事基建工作責任 大、任務重、環(huán)境雜、條件差，工作人員在工程建設中繼續(xù)發(fā)揚5+ 白 +黑、晴 +雨的工作作風，扎實工作，默默奉獻。加強基建工作人員的業(yè)務掊訓。根據(jù)工程建設的特點和個人的能力素質，進一步明確每個工作人員的職責，做到了工作明確，責任到位。根據(jù)基建工程的實際，進一步完善會議制度、請示匯報制度、值班制度、保密制度和衛(wèi)生管理制度，保證基建辦工作的正常運行。 三、加強內部管理，全面提高基建工程人員的能力和素質 一是搞好教育，增強做好基建工程的責任感和光榮感。對購進的各類建設材料，建設、監(jiān)理、施工三家單位共同把關，審查合格證件，認真清點數(shù)量，及是進行檢測，防止假冒偽劣材料進入施工工地發(fā)生。發(fā)揮好城建、設計、勘查等單位的作用，形成監(jiān)管合力，進一步提高了監(jiān)管質量和水平。三是發(fā)揮好職能部門的監(jiān)管作用。二是嚴格依法施工。工程建設手續(xù)是整個項目建設的基礎，關系到項目建設的成敗，涉及部門多、收費多，我們主動與其部門搞好協(xié)調，簡化辦事程序，最大限度的協(xié)調減少收費標準，有效緩解建設資金不足的壓力。對資金 要實行專戶儲存，專戶管理，嚴格程序，依法審批，按照施工合同撥付工程款，嚴防截留、 擠占、挪用、浪費問題的發(fā)生，確保資金安全。對整個招標過程全程監(jiān)控，封閉動作，現(xiàn)場公開。三是扎實做好工程招投標工作。二是請紀委、檢察院等職能部門提前介入。一是堅決落實規(guī)定。 趙局長在全市國土資源系統(tǒng)“轉作風提效率、優(yōu)環(huán)境、 保增長、促發(fā)展”活動動員會議及作風廉政建設工作會議上的講話中，明確指出我們要清醒地認識到業(yè)務工作做得再好，黨風廉政建設和反腐工作做不好還是等于零。對照市委劉書記指出的在作風、效率、環(huán)境等方面存在的十個問題，趙局長在講話中指出的當前隊伍建設中存在的庸、懶、散、平四個方面的問題，以及實施方案中重點查擺好六個方面的問題，緊密結合基建工作實際，認真進行反思，遂一對照檢查，及時制定措施。通過扎實的動員和學習，使我們進一步認識到開展此活動不僅對改進轉變工作作風進步提升國土資源管理水平具有十分重要的意義，而且對加快市國土資源交易中心工程建設也具有現(xiàn)實的重要意義。 總之，我們都在醫(yī)院這個大家庭中工作，我們每個人無論職務的高低，都是家庭中的一份子，自己的一舉一動，一言一行，不僅代表著自己，更代表著醫(yī)務工作者的整體形象，我們有責任，也有義務，實現(xiàn)“作風再改進”的目標。我們要善于把握疾病發(fā)展規(guī)律，直面困難挑戰(zhàn)，堅持開拓創(chuàng)新，立足更高站位和更寬視野作出抉擇，開足馬力，上檔提速，使各項工作能夠開拓創(chuàng)新、求真務實、與時俱進、永立潮頭。 勤動手、善辦事。認真執(zhí)行首問負責制，服務對象到本院就診就診或聯(lián)系其他工作，屬于自己工作職責范圍內能夠解決的，應當及時辦理一次性告知有關事項，必要時提供資料。“醫(yī)務工作在一線，我們要在心里裝著患者，一切從患者出發(fā)，一切為了患者，同情尊重患者，做患者的“自家人”；在感情上貼近患者、親近患者，做患者的“貼心人”；用自己精湛的技術和豐富的理論知識，做患者生命的“保護人”；勤入病房了解患者的病情及所需，做患者的“知情人”；給予患者康復指導，做患者身體康復的“引路人”。在醫(yī)療工作中做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、辦法在一線產生、困難在一線解決、經(jīng)驗在一線總結，克服“一葉障目、不識泰山”的陋習，通過觀察，及時發(fā)現(xiàn)患者的病情變化，挽救患者的生命。要成為一位杰出的醫(yī)生，應該做到眼光開闊、思維敏捷細致。工作老是干 不上去，其主客觀因素又在哪里？怎樣才能把這些問題加以妥善解決？機會、 機遇是否成熟都屬于思考的范圍，一但條件成熟就應馬上行動。遇事要開動腦筋，思考為什么、思考做什么、思考怎么做、思考怎么才能做好。 （三）學習改進工作作風，從“五勤”、“五善”上求突破 勤動腦，善思考。這樣才會避免醫(yī)療差錯事故
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