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正文內(nèi)容

新華中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)個(gè)人自查分析報(bào)告(參考版)

2025-04-26 16:54本頁面
  

【正文】 。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。 (四 )推動(dòng)了工作開展。 (三 )樹立了正確的用人導(dǎo)向。根據(jù)崗責(zé)績效管理辦法,每增加一個(gè)崗位,就會(huì)得到一個(gè)崗位相應(yīng)的 待遇,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。通過重新設(shè)立崗位,明確崗責(zé),使每個(gè)同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么,職責(zé)有哪些,具體日常工作有哪些等,從而更好地盡職履責(zé),提高了履責(zé)的能力和水平。建立崗責(zé)績效考核結(jié)果公示欄,每月一公示,廣泛接受監(jiān)督。三是縣局考核部門及時(shí)匯總考核情況計(jì)算每人應(yīng)得績效考核獎(jiǎng),并按月將績效考核獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)情況傳遞財(cái)務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對(duì)分局的考核結(jié)果,由分局落實(shí)到個(gè)人。崗位確定后,分局 在本單位公示崗位確認(rèn)情況,接受監(jiān)督。組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書,以示明確崗位和責(zé)任。輔崗采取競崗方式,在分局公開競爭,輔崗報(bào)名人員只有 1 人,由分局根據(jù)實(shí)際情況可以直接確定。二是確定兼崗。一是確定主崗。 (三 )對(duì)號(hào)入座,組織定崗定責(zé)。各單位考核獎(jiǎng)發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎(jiǎng)金總額范圍內(nèi)。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。每個(gè)崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn) 、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則,經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見,制定了崗責(zé)績效管理辦法。明確日常工作 119 項(xiàng)。其它分局設(shè)置主崗 6 個(gè),輔崗 6 個(gè) 。在設(shè)崗環(huán)節(jié),區(qū)分分局不同情況,共設(shè)置了三個(gè)系列的崗位。根據(jù)工作事項(xiàng)的具體內(nèi)容,進(jìn)行概念化處理,形成各崗位的工作職責(zé)。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實(shí)際工 作事項(xiàng)在目前崗位的運(yùn)作情況,進(jìn)行歸類,設(shè)置 了工作崗位。 二、主要做法 (一 )深入調(diào)研,科學(xué)設(shè)置崗位。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全,其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ),績效管理是關(guān)鍵,只有做到二者的有機(jī)結(jié)合,才能較好地解決以上問題。有些人員有崗無責(zé),工作中拈輕怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量過于集中,責(zé)任大扣分多,考核獎(jiǎng)吃大鍋飯,挫傷了大家的工作積 極性,現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。 一、實(shí)施崗責(zé)績效管理的背景 長期以來,職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題。不斷的學(xué)習(xí)才能夠讓自己進(jìn)步,在工作中找出自己的不足然后不斷的改進(jìn)不斷的努力這樣才能夠達(dá)到最好的結(jié)果。扎根基層,履職盡責(zé),我自覺接受組織和人民的監(jiān)督?!彼娘L(fēng)”建設(shè),從我做起,從身邊的小事做起,堅(jiān)決做到不鋪張浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)中華民族艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng) 。只能用實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐為民服務(wù)的承諾和對(duì)自己扎根基層有所作為的承諾,用真情去溫暖父老鄉(xiāng)親,扎根沃土,承接地氣,立志成為一名優(yōu)秀的基層工作者,為偉大的”中國夢”增光添彩。我是帶著理想的種子來到這片土地,我必須用心澆灌、精心培 育,讓我的理想在此開生根發(fā)芽。然而這種環(huán)境也恰恰能使我們有更多的時(shí)間和精力去提高和完善自己。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。農(nóng)村的吃住行條件相對(duì)比較差,比如早 9 午 3 的吃飯時(shí)間點(diǎn)、陰雨天泥濘的路面、回城交通的不便、村民們的粗口、每晚 8 點(diǎn)左右漆黑的夜等等都曾讓我倍感失落。為青春夢 渭南夢 陜西夢 中國夢的一步步實(shí)現(xiàn),獻(xiàn)一分情,出一份力?!北е@樣的理想信念,從層層選拔考試到走上工作崗位已 4個(gè)多月了。 ”天天奮斗,天天快樂。 (二 )整合資源,形成合力 在工作分工上,將研究室整體工作分為政務(wù)文稿起草和調(diào)查研究二條線,在政務(wù)文稿起草工作上由一名副主任總協(xié)調(diào),根據(jù)工作需要,打破處室界限,集中人員,整體作戰(zhàn),以形成工作合力,提高工作效率、工作質(zhì)量。 開展“月讀一書”活動(dòng)。各業(yè)務(wù)處室確定一名信息員,結(jié)合處室工作分工,在日常工作中搜集整理有關(guān)信息,包括領(lǐng)導(dǎo)講話、前沿理論、外地動(dòng)態(tài)、基層信息等內(nèi)容。同時(shí),盡快掌握第一手資料,推動(dòng)政務(wù)文稿起草。 開展即時(shí)性調(diào)研工作。具體措施如下: 開展綜合文稿講評(píng)交流活動(dòng)。 (一 )開展主題實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)整改 通過提高黨員干部素質(zhì),充分發(fā)揮黨員及黨員先鋒崗的模范引領(lǐng)作用,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力從根本上解決問題。 四、整改措施 經(jīng)黨組研究,我室的整改工作由室黨組書記、主任張本滬同志負(fù)總責(zé),室黨總支牽頭,秘書處配合。不同程度地存在“清水衙門”意識(shí), 認(rèn)為單位小,人少事少,工作性質(zhì)單一,降低了自律要求,沒有形成 有效的工作合力。做簡單數(shù)據(jù)匯總多,做深層次的分析研究少,被上級(jí)決策采納的優(yōu)秀調(diào)研成果還不多。 三是調(diào)查研究深度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是還要進(jìn)一步樹立精益求精的精神。整 體學(xué)習(xí)沒有有系統(tǒng)、有計(jì)劃地安排,存在一定的隨意性,學(xué)習(xí)不夠全面深入,理論聯(lián)系實(shí)際做的還不夠 。我室無放任、隱瞞、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)行為。 經(jīng)過自查,市政府研究室全體公務(wù)人員,基本能夠做到,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)” 宗旨,愛崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,能夠堅(jiān)持用黨性原則、工作職責(zé)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)到崗到人 。目前,我室承擔(dān)的工作量超過人員配備數(shù)量,處于缺員狀態(tài),無違規(guī)進(jìn)人問題,沒有 “吃空餉”現(xiàn)象。黨總支、監(jiān)察室依據(jù)各處室職能,通過召開座談會(huì)、個(gè)
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