【正文】 。比如沒(méi)有及時(shí)的去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。對(duì)以后的工作更加有信心，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下我會(huì)很得心應(yīng)手的完全勝任這份工作的，完成我該完成的工作，盡到該盡的職責(zé)。 三，對(duì)以后工作的 信心。 二，具體的工作情況 在這半個(gè)月的工作在場(chǎng)務(wù)工作開(kāi)班前會(huì)，打掃衛(wèi)生，進(jìn)廳導(dǎo)座，出廳等。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、很快熟悉和掌握工作要領(lǐng)；另一方面，在同事耐心幫助下，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。 因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這樣的工作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可言，很多事情都是從零開(kāi)始，所以我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。 （五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。 （三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。 二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 在華通工作的五年時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^(guò)所售車(chē)輛金額的 30%，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對(duì)及公司車(chē)輛利潤(rùn)的明確化，一車(chē)一結(jié)。 20xx 年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國(guó)稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開(kāi)票子系統(tǒng)。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定， 20xx 是我在公司年獎(jiǎng) xxxx 元。進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械姆制跁?huì)計(jì)與電動(dòng)車(chē)會(huì)計(jì)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解 決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。 第二階段（ 20xx 年 20xx 年）：發(fā)展階段。我從干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法、積累經(jīng)驗(yàn)和掌握技巧。 我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 從新行業(yè)電動(dòng)車(chē)的實(shí)體期初建帳、摩托車(chē)的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對(duì)行業(yè)陌然的情況下，我幸運(yùn)的加入了“華通”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的“賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)銜接”流程，一切都要從新開(kāi)始。 20xx 年 7 月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動(dòng)車(chē)的帳目情況已經(jīng)堆積了 2 個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)（自定）是分清各股東的投資情況、庫(kù)存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對(duì)、出納的現(xiàn)金盤(pán)核、最重要的是合理建帳（帳務(wù)具有延續(xù)性）。公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。 員工個(gè)人工作心得體會(huì)（二） 入職公司至今五年以來(lái)，從門(mén)店會(huì)計(jì) 到 4S 店總會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“華通”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多??“受人之托，終人之事”，我做到了。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。然后要保持好公司的門(mén)面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺(jué)。如果某個(gè)部門(mén)沒(méi)人，會(huì)提醒來(lái)電方，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題，同時(shí)也 能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。此外，員工電腦方面有什么問(wèn)題，我也要在第一時(shí)間聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)管理員說(shuō)清情況，讓他能夠最快最有效的解決問(wèn)題。 作為前臺(tái)，我的工作是迎客，為客戶答疑，包括說(shuō)的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件等。在這里我不僅要像以往工作一樣認(rèn)真的接聽(tīng)每一個(gè)電話，積極協(xié)助各部門(mén)人工作。通過(guò)這些時(shí)間的工作，我的感悟很多。以下是為大家整理的員工個(gè)人工作心得體會(huì)，歡迎大家閱讀！員工個(gè)人工作心得體會(huì)（一） 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，使我有幸成為公司的一員。當(dāng)你做了一名合格和優(yōu)秀的治超人員后，每當(dāng)月明星稀時(shí)、曙光乍現(xiàn)時(shí)、天高云淡時(shí)，如果你把右手掌貼在胸前，望著從面前匆匆駛過(guò)的車(chē)輛，你心中就會(huì)詠出：自由地通行吧，只要你平斗、覆蓋、不超噸。因此每名聯(lián)合治超人員，守住自己的人生底線吧，守住你人格的底線吧，用你的意志、力量、智慧守護(hù)住你腳下那條條新建、寬敞、筆直、平坦的大道吧 —— 讓它少受或免受損壞。當(dāng)他講到阜陽(yáng)環(huán)城治超站時(shí)說(shuō)環(huán)城治超站是個(gè)新建單位，受污染是最輕的。但豈不知思想警鐘的放松和人生底線的撤除，是會(huì)毀了一切的。反腐倡廉不是一句空洞的話語(yǔ)，是人民群眾的呼聲和時(shí)代的要求。關(guān)心職工、熱愛(ài)職工，工作做到事無(wú)巨細(xì)，這也是一種科學(xué)，是一種領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)，是崇尚人性化管理的科學(xué)，也是科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。在上述情況下，我們不妨替他們?cè)O(shè)想一下，可不可以定期民主選出一些優(yōu)秀的治超人員放松幾天，可不可以建立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可不可以補(bǔ)貼給執(zhí)法點(diǎn)食堂一部分資金來(lái)改善職工的伙食，可不可以按時(shí)發(fā)放延時(shí)補(bǔ)助金，可不可以每季度召開(kāi)一次座談會(huì)，可不可以取消多頭管理、集中權(quán)力多辦事，可不可以適當(dāng)搞一些文體活動(dòng)，等等。家里小孩不能照料，老人不能照顧，帶病堅(jiān)持工作。治超人員每天工作八小時(shí)以上、每星期六十個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有年休假，沒(méi)有星期天，治超還是治超?？茖W(xué)治超，不是個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。因此，在今后的治超工作中，就是要破守陳規(guī)，聲東擊西。我們要交接班，我們要就餐，我們要維修車(chē)輛，還有我們有待成熟的輪班制，我們有一些過(guò)于簡(jiǎn)單的治超方法，有利用率不太高的監(jiān)控系統(tǒng)等等。反腐倡廉就必須科學(xué)治超。是 啊，要真正當(dāng)好一名卸載員，就要卸載掉心中的私欲雜念。曾經(jīng)有一名車(chē)主反反復(fù)復(fù)了四次，最后還是卸了，而且卸載到位。對(duì)付他們就一個(gè)態(tài)度，卸還是不卸！如果卸，那就規(guī)規(guī)矩矩的卸，找好場(chǎng)地，拍好卸載影像資料，留下復(fù)磅單據(jù)，交到下一處理程序。如果你放他一馬，他就會(huì)到處?kù)乓?，詆毀你的聲譽(yù)，敗壞你的形象。平時(shí)，在超限車(chē)輛卸載轉(zhuǎn)運(yùn)貨物中，時(shí)常有人打招呼，說(shuō)人情，讓卸載員少卸點(diǎn)；也有人拿錢(qián)拿物暗示，要求不卸或者擺個(gè)樣子走人。 卸載場(chǎng)，看似不起眼的地方，卻是一處險(xiǎn)要關(guān)口。在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，拼的就是意志和毅力，拼的就是信念和信心，拼的就是剛直不阿的精神。面對(duì)威脅辱罵，面對(duì)車(chē)輛追逐，面對(duì)誣告，我們的聯(lián)合執(zhí)法人員正是掬于心中的信念，正是要完成歷史賦予的光榮任務(wù)，才不畏艱難困苦，才忍辱負(fù)重，才沖鋒在前，才鐵面無(wú)私，才公正執(zhí)法。為了守護(hù)住我們的陣地，我們的聯(lián)合執(zhí)法人員付出的代價(jià)是難以想象的。從聯(lián)合治超的第一天起，各個(gè)治超點(diǎn)白天黑夜都在戰(zhàn)斗著。 啟示四：執(zhí)法點(diǎn)，沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗場(chǎng)地。集體貪腐敗案件不是 偶然案件，個(gè)別私收錢(qián)款被處理的事件也不是孤立事件。因?yàn)樗J(rèn)為有一把保護(hù)傘和一只無(wú)形的手，他認(rèn)為出了事有人會(huì)為他消災(zāi)減難、遮風(fēng)擋雨。其實(shí)不然，治超對(duì)象在你身上投入一元錢(qián)，他就要想法撈回十元錢(qián)、甚至百元錢(qián)；親朋好友你照顧他一次，他就要超十次、百次；你照顧他百分之 十超限率，他很快就會(huì)變成百分之二 十、百分之三 十、百分之五 十、甚至百分之百超限率。因此，在漫漫的治超道路上，一方面要弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立新風(fēng)，一方面就要打擊歪風(fēng)邪氣。啟示三：治超工作要打擊歪風(fēng)