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正文內(nèi)容

財產(chǎn)保險公司新人代表發(fā)言(參考版)

2025-04-26 11:43本頁面
  

【正文】 我們會繼續(xù)以務實的作風,昂揚的斗志, 為確保公司健康、快速地發(fā)展而努力奮斗! 。與時俱進,不進則退,這是我們的機遇 和挑戰(zhàn)。各位領導、各位代表,前面孫總的主體講話深刻的提示了保險在新的一年的努力方向,指出了在發(fā)展過程中應正確處理的各種關系,這將進一步引領我們從成功走向新的成功。要把從“學校、軍隊、家庭”的企業(yè)觀到“團結、負責、勤奮、進取”的企業(yè)精神,從將“為我搭平臺,我為添光彩”視為一種活動載體、教育方式、階段性勞動競賽到奉為保險的司風,從把“穩(wěn)健創(chuàng)新、持續(xù)高效”不僅作為企業(yè)的經(jīng)營理念到同時作為領導風格、做事銘言,使保險企業(yè)文化日益成為核心競爭力的一個重要組成部分,成為時常激勵鞭策我們永遠前進,最富感染力和號召力的力量源泉。我們有理由相信公司的執(zhí)行文化建設的越好,那么,公司從目標變?yōu)楝F(xiàn)實的速度就會更快,公司可持續(xù)發(fā)展就愈加有內(nèi)涵。對基層單位在適當增長業(yè)務規(guī)模的基礎上著重強調(diào)業(yè)務質(zhì)量,確保在總公司下達的計劃指標內(nèi)做優(yōu)業(yè)務,做出經(jīng)營效益,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標。 (三)追求規(guī)模與效益的統(tǒng)一,努力完成全年經(jīng)營目標 2021 年,我們提出的口號是構筑公司“發(fā)展之年、效益之年”。特別是針對公司主要業(yè)務的車險,我們將增強效益觀念,推出滿期賠付率的考核辦法,努力使車險做出效益。隨著上海分公司參與市場程度的提高,我們的內(nèi)控管理制度建設也應有一個較大的飛躍。在這個基礎上,加強對班子的建設和管理,增強其合法合規(guī)的經(jīng)營理念和做大做強的經(jīng)營魄力,同時 ,堅持抓緊抓好黨風廉政建設,確保公司整 體的健康發(fā)展。尤其重要的是基層單位班子也要及時合理配置、充實到位?,F(xiàn) 在,我們正處于創(chuàng)建后的關鍵之年,首要任務仍是搞好干部員工隊伍建設。在這個總的原則指導下, 2021 年我們的全年計劃任務是:確保分公司完成利潤 2021 萬元,保費收入力爭達到 6 億元保費收入的奮斗目標而努力。作為上海分公司,盡管去年公司各方面取得了突破性的發(fā)展,取得了可喜的經(jīng)營業(yè) 績,但我們清楚地認識到自己的使命和責任,我們始 終追求把握公司發(fā)展的前瞻性,積極籌劃工作發(fā)展的新思路。我們堅信,在新的一年里,上海分公司在總公司的正確領導下,經(jīng)過全體員工的團結一致、勤奮工作,公司必將會開創(chuàng)一個全面的、嶄新的、更好的局面。 2021 年是 **保險關鍵的發(fā)展之年,新的公司體[page_break]制將發(fā)生變化,企業(yè)運營機制也將隨之改變。 “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。作為 **保險的每一位員工,不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾 ,更是具體的構思者、設計者、繼承者、發(fā)展者。 (四)積極傳承公司優(yōu)秀文化,豐富提煉執(zhí)行文化 上海分公司在進一步理解 **保險以軍隊、學校、家庭為特征的優(yōu)秀文化真諦基礎上將著重強調(diào)以價值為圓心,以執(zhí)行為半徑的“執(zhí)行文化”建設,其目的在于鼓舞大家樹立先進的企業(yè)文化心態(tài)和胸懷,樹立“大服務”意識,按章辦事,誠信待人,使“情系 **,誠信為民”的公司底蘊作為每個干部員工的精神支柱和行動指南。為此,我們將以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,要把握市場機遇,加大險種結構調(diào)整力度,增長優(yōu)質(zhì)業(yè)務,力爭使業(yè)務結構保持在車險與非車險 65:35 的比例之間。與此相配套,公司還要根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營的要求,將公司各項管理逐步向制度化轉化 ,使各項管理制度滲透到每個環(huán)節(jié);加強各部門管理職能,提高公司管理效率。 2021 年,我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO,在業(yè)務質(zhì)量考核上加強力度,不斷提高業(yè)務質(zhì)量。 (二)健全和優(yōu)化內(nèi)控制度,提高公司管理效率 健全和優(yōu)化內(nèi)控制度,是做大做強 **保險很關鍵的基礎。在新的一年里,我們將切實抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競聘上崗制度的推行,通過培養(yǎng)機制和考核機制,提高干部隊伍的整體管理水平,培育出一批有膽識、有技能、有品行的干部隊伍。為此,我們要在嚴把進口關的前提下,大膽引進一些新生力量和優(yōu)秀人才加盟“ **”,要高度重視引導、教育工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定性,調(diào)動職工的積極性。為實現(xiàn)上述目標 ,2021 年 ,我們將著重做好以下幾項工作 : (一)繼續(xù)抓好干部員工隊伍和班子建設工作 上海分公司經(jīng)過二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,已形成一定的市場規(guī)模和 良好的聲譽。 2021 年,我們將追求“效益之年”經(jīng)營目標的實現(xiàn),為此,在新的一年里,如何按照黨的十六屆四中全會、全國保險工作會議和 **保險全國工作會議精神所指引的方向發(fā)展,結合保險業(yè)新的發(fā)展和保險市場的新形勢,進一步在關鍵發(fā)展時期做大做強 **保
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