華夏英杰公益基金會項目策劃方案(參考版)
2024-09-10 10:32本頁面
【正文】 投資管理委員會職責：按照國家法律法規(guī)及相關政策，策劃、管理和組織實施基金會批準開展的各種慈善公益項目和投資項目，接受項目招標和項目申請并進行審核。 （ 7）財務管理部：按照國家財務管理法， 負責管理本基金會的所有基金，基金會日常財務的收支管理工作。 （ 6）就業(yè)協調部：作好畢業(yè)生就業(yè)計劃與輸送系統，與各企、事業(yè)單位建立良好合作關系。按照本基金會的發(fā)展要求，負責招聘和招募本基金會的專兼職教師、專兼職工作人員和長短期志愿者。 （ 3）培訓部：以本基金會的企業(yè)價值理念為導向，參考最新國際和國內先進培訓水平和技術標準，建立和改進本部門的培訓模式、培訓方法和內容，培訓人力資源部所招聘的專職工作人員，專、兼職教師和志愿者，定期對本基金會所有工作人員和專、兼職老師和志愿者進行復訓和考核。具體為： （ 1）行政服務部：負責基金會日常事務和后勤保障等工作，通過組建專業(yè)團隊，吸納優(yōu)秀人 才，培育創(chuàng)新機制，在謀求基金會壯大實力的同時，更加扎實地推進基金會各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。工作內容包括：員工管理、信息（外聯）管理、項目管理、培訓招聘、后勤管理等。 秘書處：秘書處是基金會的執(zhí)行層，負責日常事務處理，制定計劃和日常安排以及各項目的運作，設立一系列規(guī)章制度。 理事會：理事會成員由發(fā)起人、大額的出資人、企業(yè)家、理財專家、政治家、社會活動家、律師等廣泛人士擔任并具有最終決策權。項目多少、大小和人有關，“以人為本 ”是我們的目標，讓我們用慈愛之心、寬恕之心、感恩之心、喜悅之心、無我之心，干實事！實干事！干事實！打造慈善公益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的、具備良性 “造血功能 ”的、循環(huán)的慈善公益事業(yè)產業(yè)鏈！ 四、組織機構設立及職責： （一）華夏英杰公益基金會組織機構圖： （二）各部門及職責： 監(jiān)事及職責：本基 金會的監(jiān)事來自上級主管部門和大額的出資人，職責是嚴格按照《基金會管理條例》、《基金會章程》和國家有關法律法規(guī)，忠實履行職責。志愿服務不再是富人對窮人的施舍，而是一種改變著世界的活動，使這個世界更加團結，更加充滿希望。這意味著，志愿者服務創(chuàng)造的巨大價值遠遠超過了服務本身。志愿服務的價值是可以被量化的，美國每年志愿服務創(chuàng)造的價值超過 2020億美元，接近私人捐款總額。 “志愿者暑假社會實踐（支教）及夏令營 ”活動可以改變當 地落后教育觀念，開闊學生的視野，拓寬學生的交流渠道，宣傳當地的特色，建立大學生志愿者的社會實踐基地。企業(yè)為了發(fā)展企業(yè)文化，現在也在尋找為員工活動的便利場所，我們可以提供策劃，提供場地，企業(yè)的員工參與到我們的夏令營中，讓孩子們更多接觸社會。通過半天上課，半天活動，全封閉式教學（上課主要以數學和英語為主，兼帶計算機及網絡知識，活動主要以音、體、美、軍訓等校內、和野外活動為主）。既傳播了知識和理念，又宣傳了慈善公益，還聚集了大量人脈。 “窮則變，變則通，通則達 ”，公益演講從根本上就是激發(fā)成功欲望，改變傳統的思想觀念，樹立起學生的自信心，培養(yǎng)學生積極、樂觀、進取的精神，提高學生的為 人處事的能力。受助學生與資助者之間通過網絡形成透 明、互動、可持續(xù)的關系，鼓勵受贊助者積極參與公益活動，為西部家鄉(xiāng)做一些力所能及的事情。 “西部小故事 ”的特點：（ 1）真實：以孩子們的眼光說出身邊的故事，讓您走近真實的西部生活；（ 2）透明：您的助學金直 接匯給學生自己的帳號，沒有任何中間費用；（ 3）互動：網站記錄了您資助學生的成長歷程，雙方可通過網絡溝通；（ 4）廣泛：通過網絡，可以得到社會各界的關注和支持。 （四） “西部小故事 ”創(chuàng)作模式： “西部小故事 ”創(chuàng)作是支教和資助貧困 學生計劃的延伸，目的是使受助貧困的學生在受助的同時，通過計算機基礎知識和網絡知識的培訓，用文字和圖片制作成自己的 “西部博客 ”，講述自己身邊的故事。同時也把各種最新和最有用的信息傳播到貧困、偏遠的農村地區(qū)。 培養(yǎng)當代大學生對社會的責任感和社會公益心，為西部教育，為社會和諧，為平衡東西發(fā)展作貢獻的意義十分重大。素質低就是沉重的人口負擔，素質高就是豐富的人力資源 。學生數的突然增加也給當地的教育帶來了壓力，如果不改變這種狀況，那么教學質量肯定會受到影響。 （三）大學生志愿者義務支教模式： 國
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