大成律師事務(wù)所的管理模式(參考版)
2024-09-10 09:36本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)品牌法律服務(wù)講座，進(jìn)行高端業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)律師正確選擇市場(chǎng)定位，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，促 進(jìn)事務(wù)所專(zhuān)業(yè)化程度進(jìn)程。 通過(guò)文藝活動(dòng)，展現(xiàn)大成律師團(tuán)隊(duì)充滿激情、充滿朝氣、和諧向上的精神風(fēng)貌。 建 立中國(guó)紅十字會(huì)大成慈善基金，標(biāo)明了大成律師以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛(ài)心、建設(shè)和諧社會(huì)的精神。 《大成十五年》專(zhuān)題片，全面系統(tǒng)地總結(jié)了大成十五年的經(jīng)驗(yàn)，展示了大成的各項(xiàng)成果，描繪了大成發(fā)展的藍(lán)圖。 2020 年，大成的發(fā)展將進(jìn)入第二個(gè)五年規(guī)劃期，大成要從規(guī)模、綜合實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的潛力、管理水平等方面躋身國(guó)際大所的行列，將以打造中國(guó)律師行業(yè)的航空母艦為戰(zhàn)略目標(biāo)，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立全球化法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大幅度提升信息化水平，全面系統(tǒng)開(kāi)展大成文化建設(shè)，加速?lài)?guó)際化進(jìn)程，為中國(guó)律 師行業(yè)奉獻(xiàn)融文化管理、科學(xué)管理、知識(shí)管理為一體的大成經(jīng)營(yíng)管理模式。目前大成的業(yè)務(wù)領(lǐng)域已涉及訴訟仲裁、改制、公司、投資并購(gòu)、破產(chǎn)重整、清算、證券、私人股權(quán)、外商投資、投資基金與資產(chǎn)管理、礦業(yè)能源、國(guó)際貿(mào)易與貿(mào)易保護(hù)、項(xiàng)目融資、銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)證券化、不良資產(chǎn)處置、房地產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)關(guān)系、直銷(xiāo)、物流、保險(xiǎn)、管理層激勵(lì)機(jī)制、稅務(wù)、 工程建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施、通訊及信息技術(shù)、傳媒與文化、歐盟業(yè)務(wù)、反壟斷等三十多個(gè)方面。大成的合伙人確定了新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和思路：以一流的、大型的、綜合性的、具有專(zhuān)業(yè)特色和管理特色的、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的大所強(qiáng)所為目標(biāo)；以改革管理體制、作業(yè)模式、分配制度為動(dòng)力；以逐步推進(jìn)規(guī)范化、規(guī)?；?zhuān)業(yè)化、品牌 化、國(guó)際化為路徑；以建立資源共享和有效控制業(yè)務(wù)質(zhì)量?jī)纱髾C(jī)制為主線；以人為本，遵循自然法則、市場(chǎng)法則，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性律師服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)建文化管理新模式。這些難題是大成和行業(yè)面對(duì)的共同難題：個(gè)人 專(zhuān)權(quán)、泛民主化傾向，嚴(yán)重影響合伙人隊(duì)伍的擴(kuò)大，影響合伙人凝聚人、向心力、親和力的形成；單打獨(dú)斗、資源分散、業(yè)務(wù)質(zhì)量失控，嚴(yán)重約束事務(wù)所規(guī)范化、規(guī)?；?zhuān)業(yè)化、品牌化的發(fā)展，走不出小
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