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20xx年社區(qū)工作人員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀5篇(參考版)

2025-04-25 20:01本頁面
  

【正文】 四、推行定期例會(huì)制度,合理安排勞動(dòng)組合,工作質(zhì)量和效率明顯提高為了檢查、督促營業(yè)部的各個(gè)階段性工作,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特別在營業(yè)部建立了定期例會(huì)分析制度。為此,我在分析了泰來縣地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況之后,按照支行篩選的《支行目標(biāo)客戶名單》,特制訂了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為此,還專門制訂了《關(guān)于開展 10— 50000元以上新開戶競(jìng)賽活動(dòng)的辦法》,既增強(qiáng)了營業(yè)部的全員營銷意識(shí),又發(fā)揮了全部門員工的資源優(yōu)勢(shì),有力地推動(dòng)了營業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展。通過主動(dòng)出擊,大力拓展, 這兩個(gè)單位現(xiàn)已成為我行重要的基本客戶。在拓展工作中,我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見成效。 現(xiàn)將我營業(yè)部一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、實(shí)施重點(diǎn)營銷策略,大力拓展重點(diǎn)客戶前年底,我從理財(cái)經(jīng)理提升為營業(yè)部主任,一切都得從頭開始。(6)銷售理財(cái)產(chǎn)品 2021萬元 。(4)加辦短信 2800戶 。(2)日均存款 近 50萬元 。 職能部門必須認(rèn)真實(shí)施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應(yīng)嚴(yán)格按照自律監(jiān)管責(zé)任制的要求充實(shí)監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化與不斷 創(chuàng)新監(jiān)管手段。構(gòu)建獨(dú)立的內(nèi)審管理體系,要以強(qiáng)化監(jiān)管為手段,發(fā)揮職能部門作用。 第三、加強(qiáng)內(nèi)控管理,嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)。 第二、提升服務(wù),提升客戶滿意度。在新的一年中,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:第一、強(qiáng)化營銷,保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長。受機(jī)構(gòu)改革的影響,今年11 月份開始,我們的銀行網(wǎng)點(diǎn)與 xx 支行進(jìn)行了合并,合并后新上任的行長以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)我行各項(xiàng)任務(wù)都邁向了新臺(tái)階,尤其是在管理水平上,更是遠(yuǎn)超原來的領(lǐng)導(dǎo)人,使我網(wǎng)點(diǎn)在管理水平上有了飛速提升,這為我行網(wǎng)點(diǎn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)的精細(xì)化學(xué)習(xí),擴(kuò)充知識(shí)廣度,從而在營銷時(shí)可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務(wù)意識(shí),從客戶利益出發(fā),做好各項(xiàng)營銷工作,激發(fā)員工營銷動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)全員上下共同營銷,時(shí)刻督促網(wǎng)點(diǎn)所有員工堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應(yīng)手 ,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),全力打造浮梁農(nóng)行的精品網(wǎng)點(diǎn)。 隨著我行各項(xiàng) 業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時(shí)全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點(diǎn),我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),大力支持一把手的工作,促進(jìn)我行各項(xiàng)工作的順利開展。其次,在業(yè)績的方面,講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)策略,并通過這一系列方法策略的實(shí)施,帶領(lǐng)大家取得了較好的成績。 二、主要工作措施及成效 (一 )明確目標(biāo)和職責(zé),在“勤、績、德、能”四個(gè)方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的帶頭作用。售出信用卡 xxx 張 。 中間業(yè)務(wù)完成 xxx 萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的 105%。截止 12 月 xx 日營業(yè)部各項(xiàng)存款余額為 xxx 萬元,較上年增長 xxx 萬元:其中對(duì)公余額為 xxx 萬元,較上年增長 xxx 萬元,完成全年任務(wù)xxx%。牢固樹立“以客戶為中心”, 2021銀行人員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 4 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任年終工作總結(jié)白駒過隙,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間 2021 年也即將過去,一年的工作也將畫上一個(gè)短暫的句號(hào),在這一年的時(shí)間里,在 xxx 銀行網(wǎng)點(diǎn)所有員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都有條不紊的開展起來。 辭舊歲迎新年, 20XX 的腳步漸行漸遠(yuǎn),我們也將如期迎來 20XX年的到來,在新的一年里,我們會(huì)制定出新的計(jì)劃和策略,為我行的發(fā)展助一臂之力。 (四 )機(jī)制改革,銀行管理勇攀新高峰。 (三 )以身作則,帶領(lǐng)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能。 (二 )牢固樹立“存款立行”的思路不動(dòng)搖,把“抓存款”工作為重點(diǎn)工作來推進(jìn)。最后,在技能的方面,我通過業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí),熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行 。第三,在德的方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。首先,在勤的方面,本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失。新增手機(jī)銀行用戶 XXX 人,網(wǎng)上銀行用戶 XXX人。售出理財(cái)產(chǎn)品 XXX個(gè) 。儲(chǔ)蓄余額為 XXX萬元,較上年增長 XXX萬元,完成全年任務(wù)的 XXX%。作為銀行網(wǎng)點(diǎn)主任,同時(shí)作為一個(gè)在銀行從業(yè) 20 余年的 老員工,一直以來我都以“固基、強(qiáng)本、創(chuàng)優(yōu)、增效”八字工作方針作為自己工作的座右銘,并以此要求自己認(rèn)真工作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績,在銀行全體員工的協(xié)手合作、同結(jié)共進(jìn)下,我行取得了不少優(yōu)秀的成績,現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報(bào)如下:一、主要經(jīng)營業(yè)績 核心存款。發(fā)展商家客戶,力爭(zhēng)新增 pos 機(jī)客戶端數(shù)量。網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)、加辦短信業(yè)務(wù)數(shù)量爭(zhēng)取較 2021 年實(shí)現(xiàn)翻一番 。 (二 )業(yè)務(wù)方面 不斷提高存款總量,立正存款余額 突破新高 。加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法 。 (一 )個(gè)人方面 拓展一到兩個(gè)既符合分行、支行政策,又能帶動(dòng)營業(yè)部業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點(diǎn)客戶 。 五、 2021 年工作計(jì)劃 2021 年,將進(jìn)入一個(gè)斬新的,在郵儲(chǔ)銀行的大舞臺(tái)上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。 四、推行定期例會(huì)制度,合理安排勞動(dòng)組合,工 作質(zhì)量和效率明顯提高為了檢查、督促營業(yè)部的各個(gè)階段性工作,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特別在營業(yè)部建立了定期例會(huì)分析制度。為此,我在分析了泰來縣地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況之后,按照支行篩選的《支行目標(biāo)客戶名單》,特制訂了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為此,還專門制訂了《關(guān)于開展 10— 50000元以上新開戶競(jìng)賽活動(dòng)的辦法》,既增強(qiáng)了營業(yè)部的全員營銷意識(shí),又發(fā)揮了全部門員工的資源優(yōu)勢(shì),有力地推動(dòng)了營業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展。通過主動(dòng)出擊,大力拓展,這兩個(gè)單位現(xiàn)已成為我行重要的基本客戶。在拓展工作中,我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見成效。 現(xiàn)將我營業(yè)部一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、實(shí)施重點(diǎn)營銷策略,大力拓展重點(diǎn)客戶前年底,我從理財(cái)經(jīng)理提升為營業(yè)部主任,一切都得從頭開始。(6)銷售理財(cái)產(chǎn)品 2021萬元 。(4)加辦短信 2800戶 。(2)日均存款近 50萬元 。 職能部門必須認(rèn)真實(shí)施自律監(jiān)管,提高自律監(jiān)管的效果,應(yīng)嚴(yán)格按照自律監(jiān)管責(zé)任制的要求充實(shí)監(jiān)管力量,履行監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化與不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段。構(gòu)建獨(dú)立的內(nèi)審管理體系,要以強(qiáng)化監(jiān)管為手段,發(fā)揮職能部門作用。 第三、加強(qiáng)內(nèi)控管理,嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn)。第二、提升服務(wù),提升客戶滿意度。在新的一年中,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:第一、強(qiáng)化營銷,保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長。受機(jī)構(gòu)改革的影響,今年11 月份開始,我們的銀行網(wǎng)點(diǎn)與 xx 支行進(jìn)行 了合并,合并后新上任的行長以其先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)我行各項(xiàng)任務(wù)都邁向了新臺(tái)階,尤其是在管理水平上,更是遠(yuǎn)超原來的領(lǐng)導(dǎo)人,使我網(wǎng)點(diǎn)在管理水平上有了飛速提升,這為我行網(wǎng)點(diǎn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)的精細(xì)化學(xué)習(xí),擴(kuò)充知識(shí)廣度,從而在營銷時(shí)可以與各種類型客戶打交道,深化文明服務(wù)意識(shí),從客戶利益出發(fā),做好各項(xiàng)營銷工作,激發(fā)員工營銷動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)全員上下共同營銷,時(shí)刻督促網(wǎng)點(diǎn)所有員工堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平,在工作中能做到得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),全力打造浮梁農(nóng)行的精品網(wǎng)點(diǎn)。 隨著我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,產(chǎn) 品種類越來越多,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時(shí)全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點(diǎn),我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),大力支持一把手的工作,促進(jìn)我行各項(xiàng)工作的順利開展。其次,在業(yè)績的方面,講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)策略,并通過這一系列方法策略的實(shí)施,帶領(lǐng)大家取得了較好的成績。 二、主要工作措施及成效 (一 )明確目標(biāo)和職責(zé),在“勤、績、德、能”四個(gè)方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的帶頭作用。售出信用卡 xxx 張 。 中間 業(yè)務(wù)完成 xxx 萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的 105%。截止 12 月 xx 日營業(yè)部各項(xiàng)存款余額為 xxx 萬元,較上年增長 xxx 萬元:其中對(duì)公余額為 xxx 萬元,較上年增長 xxx 萬元,完成全年任務(wù)xxx%。按時(shí)與營業(yè)所核對(duì)劃繳篇二: 2021 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任年終工作總結(jié)銀行網(wǎng)點(diǎn)主任年終工作總結(jié)白駒過隙,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間 2021 年也即將過去,一年的工作也將畫上一個(gè)短暫的句號(hào),在這一年的時(shí)間里,在 xxx 銀行網(wǎng)點(diǎn)所有員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都有條不紊的開展起來。對(duì)大額資金調(diào)撥數(shù)實(shí)行按日逐筆核對(duì)入帳,保證資金的安全和業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)行。根據(jù)上級(jí)行的關(guān)于加強(qiáng)對(duì)營業(yè)所獨(dú)立核算帳務(wù)對(duì)帳工作要 求,除按旬用電話對(duì)帳外,并按月發(fā)出對(duì)帳單督促核對(duì)帳務(wù),確保帳務(wù)相符,帳實(shí)相等。 16 月,本人在支行財(cái)會(huì)部從事財(cái)會(huì)核算工作,一是做到認(rèn)真審查會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)清退過期的或不符合規(guī)定的發(fā)票,不予入帳,確保我行正確使用發(fā)票,嚴(yán)把支出票據(jù)審核關(guān)口。 四、努力工作求進(jìn)取,強(qiáng)化管理求實(shí)效一年來,通過自身的開拓進(jìn)取和艱苦努力工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理并收到了實(shí)效,全年通過營業(yè)部全體員工的艱苦努力,共實(shí)現(xiàn)新增儲(chǔ)蓄存款萬元,凈增長率達(dá)到 %。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到,不早退。 在工作中,敢于放手大膽開展工作,不畏首畏尾,不瞻前顧后,本人始終做到盡職盡責(zé),堅(jiān)持原則,廉潔奉公,勤奮敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,為人正直,公道正派。 支持主任的工作,與主任積極配合開展工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,講團(tuán)結(jié)、識(shí)大體、顧大局。一年來本人所做的工作基本做到了思路清晰,條理清楚,處理及時(shí),手續(xù)完備,并能按時(shí)按質(zhì)按量完成了支行領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)狠抓員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月定時(shí)組織營業(yè)部的員工利用晚上休息時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和支行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件、制度等內(nèi)容,以提高職工的整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)?,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、廉政等方面的情況總結(jié)如下:一、學(xué)習(xí)政治鉆理論,提高水平強(qiáng)素質(zhì)一年來,不斷堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身的政治思想水平,自覺地加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),以支行的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,用金融工作人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的 路線、方針、政策和金融法律法規(guī),積極投身到實(shí)踐“三個(gè)代表”活動(dòng)和學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的“七 ?一”重要講話,以及學(xué)習(xí)十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神中去,認(rèn)真探討其重要意義和,不斷豐富了理論知識(shí),提高了思想政治素質(zhì),堅(jiān)定了正確的理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自己的政治敏銳性、政治鑒別力和思想道德品質(zhì)得到不斷提高。在以后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階,為進(jìn)一步提升銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。從這些點(diǎn)滴中,讓我感受到了作為一名網(wǎng)點(diǎn)管理人的幸福感。針對(duì)銀行重要客戶可以電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳,經(jīng)常性地走訪,適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,使行的服務(wù)更加人性化。 加強(qiáng)我網(wǎng)點(diǎn)綜合實(shí)力的提升,整合內(nèi)部資源,健全服務(wù)功能,使得客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。鼓勵(lì)客戶使用離柜服務(wù)渠道 ,逐步培養(yǎng)客戶長期使用離柜服務(wù)渠道的習(xí)慣。面對(duì)各家商業(yè)銀行的競(jìng),我們將制定詳細(xì)的營銷方案,信息的傳輸機(jī)制,發(fā)揮客戶經(jīng)理的個(gè)人能力,對(duì)區(qū)域內(nèi)的行政村各個(gè)擊破,充分發(fā)揮我行在區(qū)域內(nèi)的軟硬件優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,并圓滿完成高鐵拆遷終端客戶的儲(chǔ)蓄兌付工作 三、下大力營銷電子銀行產(chǎn)品 積極宣傳、推介我行的電子產(chǎn)品和服務(wù),了解客戶需求,指導(dǎo)客戶了解和使用各種自助機(jī)具、電話銀行和網(wǎng)上銀行,積極開展渠道分流類產(chǎn)品的營銷工。對(duì)自己做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。為此,我認(rèn)真向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身鍛煉,提高自身素質(zhì),以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。 一、綜合協(xié)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)事務(wù) 綜合協(xié)調(diào)工作是銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作職責(zé) ,不僅是最大限度發(fā)揮銀行網(wǎng)點(diǎn)整體功能的基本保障,也是提高工作效率和服務(wù)水平的重要環(huán)節(jié)。在今天,我認(rèn)真貫徹落實(shí)商業(yè)銀行各項(xiàng)會(huì)議精神,緊緊圍繞效益中心,強(qiáng)化經(jīng)營管理,突出資產(chǎn)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,大力組織營銷存款,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷拓展新業(yè)務(wù)。 2021銀行人員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 1 我深知,銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不再是一個(gè)職位,更多是的一份責(zé)任。 第三篇: 2021 銀行人員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀 工作總結(jié)不僅
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