干部思想作風(fēng)整訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(參考版)
2025-04-25 19:52本頁面
【正文】 。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻把集體的利益放在首位，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事；二是樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)進(jìn)一步提高工作效率，注重工作實(shí)效，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成，不拖拉，不找借口，無條件服 從。 改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格律己。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，戒驕戒躁。 五、整改措施 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好理論知識(shí)儲(chǔ)備。 在工作效率方面，由于缺少知識(shí)儲(chǔ)備和積累，即使加班加點(diǎn)，但也無法按期完成工作任務(wù)，造成工作滯后，效率欠佳。 群眾觀念和為人民服務(wù)的宗旨有所淡化，對(duì)信訪和辦事的群眾能躲就躲，回避問題，缺乏主動(dòng)性和積極性。一是律己不嚴(yán)，對(duì)工作不夠熱情，遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不能嚴(yán)于律己，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)。三是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作按部就搬方法死板，缺乏知識(shí)積累和創(chuàng)新意識(shí)。一是學(xué)習(xí)自主意識(shí)不高，缺乏自學(xué)性，不愛學(xué)習(xí)，不好學(xué)習(xí)，滿足于一 知半解。對(duì)整改后取得的成績(jī)及存在問題開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，干部自評(píng)、互評(píng)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣評(píng)議中的有效 經(jīng)驗(yàn)和做法，樹立一批先進(jìn)典型，最終實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。進(jìn)一步總結(jié)學(xué)習(xí)以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)效能建設(shè)”為主題的活動(dòng)情況，剖析思想根源，找準(zhǔn)努力方向。通過討論和交流，我的思想得到了再一次升華，對(duì)如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能有了新認(rèn)識(shí)，對(duì)下步改進(jìn)工作有了新方向，對(duì)踐行作風(fēng)建設(shè)精神、圍繞城固發(fā)展有了新目標(biāo)，在工作上要有放棄安逸的生活的思想，不計(jì)較個(gè)人得失的心態(tài)，持之以恒的干勁，時(shí)刻保持對(duì)工作的激情，才能有所發(fā)展，有 所突破，有所提高。二是討論、交流、提高。立足本職，認(rèn)真對(duì)照張會(huì)民胡潤(rùn)澤同志深化干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員講話精神，查找自身存在的差距，反思改進(jìn)措施，理清改進(jìn)思路，并形成文字材料，留檔存查。因此作為一名普通干部應(yīng)該自覺遵守各種規(guī)章制度，用紀(jì)律約束自己，用制度要求 1 自己，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和理論水平，端正工作態(tài)度，注重工作實(shí)效。 作風(fēng)就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升工作效能，更好地服務(wù)于群眾。 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的決定》和張會(huì)民胡潤(rùn)澤同志在全市深化干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話及破壞發(fā)展環(huán)境的典型案例等內(nèi)容，深刻理解效能建設(shè)和環(huán)境建設(shè)的內(nèi)涵和本質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照自身的存在問題和不足，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。 匯報(bào)人： 二〇一四年八月二十八日 第五篇：作風(fēng)整訓(xùn)心得體會(huì) 干部紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)心得體會(huì) 趙柏澤 為進(jìn)一步提高工作效能，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。但是企業(yè)文化是一個(gè)廣義的概念，有著豐富的內(nèi)涵，單純地依靠思想政治工作和宣傳的力量不能形成長(zhǎng)效的穩(wěn)定的企業(yè)文化，只有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，用這些機(jī)制保障積極的健康的因素得到肯定和發(fā)揚(yáng)，消極的落后的因素得到抑制，達(dá)成制度與宣傳理念的契合，由此才能真正形成一種強(qiáng)大的企業(yè)文化的力量，持久地穩(wěn)定地推動(dòng)工作不斷前行。而積極的企業(yè)文化正是調(diào)動(dòng)員工工作意愿，凝聚職工思想的最有效的手段。堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)和集中訓(xùn)練相結(jié)合，個(gè)人學(xué)習(xí)和單位培訓(xùn)相結(jié) 合，把職工的教育培訓(xùn)工作形成制度規(guī)范，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性，因人施教，因崗施教，因?qū)哟问┙?，把突擊性、臨時(shí)性的培訓(xùn)行為轉(zhuǎn)入系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)教育，必要時(shí)建立起自己的培訓(xùn)中心，有專門的人員統(tǒng)籌組織安排培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的實(shí)施和效果。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)管理水平的要求也越來越高，人力資源的開發(fā)和利用應(yīng)是進(jìn)一步提高管理水平的關(guān)鍵所在。如果不注重職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，幾年之內(nèi)員工原有的知識(shí)已被用干榨凈，得不到及時(shí)的補(bǔ)充，那么員工能力的降低勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)的落后。 社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的一系列變革都使我們?cè)絹碓綇?qiáng)烈地感受到了知識(shí)的力量，人才的效益，在商品大戰(zhàn)，價(jià)格大戰(zhàn)，科技大戰(zhàn)的背后最核心的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而科技的飛速發(fā)展，使人才早已成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，人才競(jìng)爭(zhēng)背后最根本的還是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，誰學(xué)的快，學(xué)的好，誰就走在前面，誰不學(xué)習(xí)，誰就會(huì)被淘汰，這是既試用于個(gè)人，也試用于企業(yè)和單位的一條通則。那么在這種情況下，采取什么樣的方法，進(jìn)一步推動(dòng)職工隊(duì)伍的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙高”的目標(biāo)呢 ? 我認(rèn)為建立起“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，通過學(xué)習(xí)始終推動(dòng)職工隊(duì)伍工作能力的不斷提升應(yīng)是大勢(shì)所趨。經(jīng)過了一年多的經(jīng)營(yíng)后，員工對(duì)工作崗位的新鮮感減退，在思想情緒方面出現(xiàn)了消極的傾向，我們又通過加強(qiáng)思想政治工作，開展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整和保持了職工隊(duì)伍的較好精神風(fēng)貌，通過開展業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng)進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能，較好地走過了第二階段 。第四階段是工作能力和工作意愿的“雙高”的階段，這種情況是最理想的也是我們進(jìn)行職工隊(duì)伍建設(shè)所達(dá)到的最高目標(biāo)。第三個(gè)階段，已具備較強(qiáng)的工作能力，能夠在熟練的工作范圍內(nèi)有效完成任務(wù)，但遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)仍缺乏獨(dú)立完成任務(wù)的信心，工作意
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