【正文】 但是，大家在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時候，不能光考慮自己未來幾年掙多少錢，買個什么房，還得考慮公司的發(fā)展，每個員工也只有把個人職業(yè)生涯奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，才能?，F(xiàn)在這個目標(biāo)實現(xiàn)了，你是不是還有第二個目標(biāo)，或者是更長遠的目標(biāo)，如果沒有，你不知道下一步該做什么，對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，其結(jié)果就是被動一生。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大。我國古代有“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從側(cè)面告訴我們，要想做大事，首先要有大志。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向，它能使你內(nèi)心燃起進取的火焰，釋放潛在的能量。公司就需要有目標(biāo)的人，所以我希望大家都能做一個有理想、有目標(biāo)的人，這就是我要跟大家說的第一點。但是，我要請大家想一想，我們到這里來是為了什么 ?有些人肯定會說，是為了多掙些錢，為了的更好生活。最后，預(yù)祝此次旅游服務(wù)培訓(xùn)取得圓滿成功 ! 謝謝大家 ! 3 分鐘培訓(xùn)會講話稿 5 同志們，首先我要祝賀大家從千軍萬馬中脫穎而出，成功競聘到公司，成為公司的“原始股”，實現(xiàn)了多年來的進城工作夢，這是你個人的一小步，卻是企業(yè)的一大步 ! 公司剛剛實現(xiàn)運營投產(chǎn)，倒班公寓目前還沒有交付使用，所以大家的生活條件相對來說還比較艱苦，前幾 天我去大家住所看了看，發(fā)現(xiàn)大家住的是板房，吃飯端著盤，洗澡要排隊，說實話真的艱苦。 我相信經(jīng)過此次全方位的旅游服務(wù)的培訓(xùn)，必將極大提升景區(qū)的服務(wù)水平和從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量，旅游市場秩序更加規(guī)范有序，旅游環(huán)境更加和諧 ，游客滿意度進一步提升，景區(qū)的知名度和美譽度進一步提高，使景區(qū)獲得經(jīng)濟和社會效益雙豐收。這說明我市的旅游服務(wù)工作遠遠落后于旅游硬件設(shè)施的改善，我們急需扭轉(zhuǎn)這種局面。同時景區(qū)的形象也代表著一個城市的形象。游客對景區(qū)的滿意度很大程度上取決于一個景區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。特別是對旅游從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量的要求提到了前所未有的高度。在現(xiàn)今，游客出游越來越注重個性化和休閑型，選擇的多元化，這樣就對景區(qū)的軟環(huán)境提出了更高的要求。這些都是硬件設(shè)施的改善。特別是近幾年來不斷加大旅游投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，新建了諸如炎黃二帝巨塑、地質(zhì) 博物館、黃河碑林等一批有影響、有特色的項目。 最后，我代表惠達集團預(yù)祝此次訓(xùn)練營活動圓滿成功 ! 3 分鐘培訓(xùn)會講話稿 4 同志們、新聞媒體的朋友們： 今天很高興來到黃河風(fēng)景名勝區(qū)參加景區(qū)的“努力打造精品景區(qū)，不斷創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境”活動動員會，我謹(jǐn)代表鄭州市旅游局對此次活動的開展表示熱烈的祝賀 ! 鄭州黃風(fēng)景名勝區(qū)作為鄭州市重點景區(qū)，一直以來也代表著鄭州市的旅游形象在廣大市民和游客中知名度比較高。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，解放思想，勇于探索，勤于思考。另外，在本次訓(xùn)練營培訓(xùn)結(jié)束后我們將對參加訓(xùn)練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進行跟進，每一位參訓(xùn)員工的成績都將入檔，作為晉升 考核的依據(jù)。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認(rèn)真完成這次訓(xùn)練營活動的的學(xué)習(xí)任務(wù)。做到尊重老師，虛心求教 。 在這次訓(xùn)練營參加人員選拔過程中，我們對參訓(xùn)人員進行了層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報，經(jīng)過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營活動，所以，我希望所有的訓(xùn)練營成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機會，充分認(rèn)識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義， 下面我代表集團領(lǐng)導(dǎo)對參加本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求： 首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，每一位參加本次訓(xùn)練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應(yīng)對各種危機，得以向前邁進，正是集團領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。所以說，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。 我們惠達陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中，以王惠文董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。這些問題都要細致思索，逐個解決，使我們奮斗的目標(biāo)有正確的航向，使我們的工作有規(guī)律可循。深入研究高品位提升農(nóng)業(yè)的舉措，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向何 處延伸 。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮思維敏捷的特點，充分運用學(xué)到的知識、積累的經(jīng)驗，研究解決第三次黨代會提出的一系列重大問題，深入研究在什么樣的高起點推進工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，如何依托支柱產(chǎn)業(yè)帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展 。要自覺向書本學(xué)習(xí)理論經(jīng)驗，向群眾學(xué)習(xí)實干經(jīng)驗，向同事學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，向上級學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，向典型學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，謙虛好學(xué)，不恥下問，不當(dāng)南郭先生，甘當(dāng)小學(xué)生。 ，積累經(jīng)驗。當(dāng)前很多地方正在開展學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型公民等創(chuàng)建活動，并把學(xué)習(xí)型、進取型領(lǐng)導(dǎo)干部作為今后干部隊伍建設(shè)的重點。下面，我講幾點希望和要求 ： 一、勤奮學(xué)習(xí)，爭當(dāng)思想解放、與時俱進的代表。 同志們在原來的崗位創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績，是本領(lǐng)過硬、群眾公認(rèn)的代表，組織提拔你們，是對你們工作的肯定和信任。同志們一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機會，加強黨性修養(yǎng)，堅定政治立場，認(rèn)清形勢，沉著應(yīng)對，總結(jié)工作得失，交流工作經(jīng) 驗教訓(xùn)，鼓足工作干勁，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府重大決策上來，為實現(xiàn)我區(qū)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強保障。今天參加會議的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是今年新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)和中青年干部代表，你們年富力強，走上了新的工作崗位，肩負著更重要的職責(zé)。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向。 期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才 !我們對你們寄托著無限的希望， 我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。把握好自己，增強能力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會。是否成長，關(guān)鍵看績效，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因為我們堅持了這個標(biāo)準(zhǔn)，公司才會有現(xiàn)在的成績。公司只是一個外因，只能提供機會和平臺。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你 ?。每一個動作和表情都會透露 很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力，才能達成合作。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。 為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他 人 現(xiàn)在我們的企業(yè)，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn) 出自己的價值。 合作上：樹立團隊意識，團結(jié)協(xié)作發(fā)展 與以前相比 ,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結(jié)構(gòu)上看， 30 歲以下的管理干部已經(jīng) 超過了 30%， 3040 歲占 24%，40 到 50 歲占了 22%,50 歲以上的占了 24%。將決定企業(yè)的興衰。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是 21 世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。 市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。 行動上：精簡高效執(zhí)行，行動創(chuàng)造財富 何謂執(zhí)行力 ?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。 學(xué)習(xí)上：加強學(xué)習(xí)實踐，建學(xué)習(xí)型組織 培根說“知識就是力量” ,管理大師杜拉克補充 說“分享的知識才是有力量的” ,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。與部門、同事之間的融合就會很順暢。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個共同成長的局 面。另一方面，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。員工的成長，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo)，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。 最后，預(yù)祝大會圓滿成功 !祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意 ! 教代會講話稿三分鐘 第四篇： 3 分鐘培訓(xùn)會講話稿 在培訓(xùn)會，領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)會發(fā)言才能夠使員工更好的參與培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)基礎(chǔ)教育課程改革經(jīng)驗，研究綜合素質(zhì)評價對學(xué)生成長的作用，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，開展豐富多 的課外活動，促進學(xué)生全面發(fā)展。五年來，學(xué)校高揚素質(zhì)教育旗幟，打造具有高尚師德和現(xiàn)代教育理念的教師隊伍，成為加強未成年人思想道德教育的領(lǐng)頭雁，成為規(guī)范辦學(xué)的模范，成為基礎(chǔ)教育課程改革的先鋒，在 ___地區(qū)贏得了良好的聲譽，樹立了良好的形象。教代會的召開，是全校 生活中的一件大喜事，它將載入 ___二中的史冊。同時，作為教代會的一員，不應(yīng)等同于普通教師，要有大局意識，多從學(xué)校整體利益出發(fā)，摒棄個人私心和雜念，將學(xué)校的要求、學(xué)校的意志、學(xué)校的重大決策及時傳遞給教職工，當(dāng)好學(xué)校政策的宣傳員、矛盾糾紛的化解員，多做凝心聚力的事，多說團結(jié) 的話，傳遞正能量，營造好氛圍。 二是架好橋梁。參加教代會的同志，尤其是教師代表，是經(jīng)全體教師無記名投票選舉產(chǎn)生的，代表著全體教師的希望，寄托著全體教師的期盼。制度建設(shè)，永遠在路上。世上沒有放之四海而皆準(zhǔn)的制度，制度建設(shè)永 遠在修改中完善，在完善中豐富，在豐富中發(fā)展。同時，少數(shù)教職工對學(xué)校的制度建設(shè)關(guān)注度不夠，認(rèn)為制度建設(shè)是學(xué)校行政的事，與己無關(guān)，甚至說了也是白說，不如不說。 當(dāng)然，此次制度方案的修訂，還存在考核標(biāo)準(zhǔn)過多過細，過于復(fù)雜，不簡便 作 。對于教職工任教兩個班，在獎勵性績效 分 案中給予”工作量的傾斜” ，在《 技術(shù)評聘考核方案》中增設(shè)“考核分值為任教兩個班平均數(shù)，再按 倍計核”，都充分體現(xiàn)了“多勞多得”的分配原則。此次制度方案的修訂，改變了過去以錢為單位進行考核，變成堅持縣教委相關(guān)文件規(guī)定，采用考核分的形式進行，將教職工獎勵性績效 總額的 40%進行量化考核，合理調(diào)控了教職工獎勵性績效 發(fā)放的差距空間，避免差距過大誘發(fā)教職工心態(tài)不平，又堅持合理刺激，避免了吃大鍋飯。保留原方案中“當(dāng)年退休的教師在 技術(shù)評聘時教學(xué)質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)參照最高分執(zhí)行”的規(guī)定，就充分吸納了教職工合理 建議，充分考慮了教職工合理需求，更富人情味，更具人文關(guān)懷。 二是凸顯人文關(guān)懷。從修訂的程序上看，整個制度方案的修訂做到了“兩上兩下”，此次制度修訂先由教職工對涉及教職工切身利益、教職工反響強烈的相關(guān)制度和方案提出修訂意見，學(xué) 校行政辦公會結(jié)合教職工提出的修訂意見擬定修改討論稿初稿，再將討論稿初稿交引發(fā)各辦公室，并公示，交教職工充分討論醞釀，再次提出修改意見和建議，學(xué)校最后組織行政辦公會和教代會逐條討論，最后形成正式稿，并公示三天。從修訂的內(nèi)容上看，關(guān)于全勤獎的修訂、關(guān)于提高幅度的修訂，關(guān)于統(tǒng)考學(xué)科和非統(tǒng)考學(xué)科考核差距的合理調(diào)控， 關(guān)于教職工工作量和教學(xué)月檢結(jié)果運用的修訂，都充分聽取和吸收了教職工的意見和建議。 回顧這 3 個文件的修訂，有以下幾個特點： 一是凸顯陽光公正。 各位代表，以上是兩年來的具體工作以及今后的工作重點，請各位代表審議 ! 教代會講話稿三分鐘 4 今天，我們召開教代會，會議的主 要目的是審議通過《 學(xué)校教職工管理制度》《 學(xué)校教職工獎勵性績效 實施方案過于“教學(xué)質(zhì)量”考核方案》《 學(xué)校教職工 技術(shù)評聘考核方案》這三個文件的討論稿。立足學(xué)校實際，多干實事，多干好事?？茖W(xué)規(guī)劃，整合教育資源，提升教育的效能。搞大培訓(xùn)，抓教師的需求培訓(xùn)。 四、“培訓(xùn)是催化劑” (抓培訓(xùn) )。 三、“師德是教育魂” (抓師德 )。 二、“評價是心中稱” (抓評價 )。 明確了六項工作重點： 一、“課堂是主陣地” (抓課堂 )。 今后工作思路 20年，我們確定的總體工作思路是：抓重點，找突破，講實效 。為此我們組織了骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、校長培訓(xùn)、名師帶徒培訓(xùn)、電子白板專項培訓(xùn)、遠程研修培訓(xùn)、硬筆書法培訓(xùn)等，參加人次之多，規(guī)模之大，可以說是前所未有。為了打造幸福教育，我們明確了幸福的標(biāo)準(zhǔn)，即“公平、勞動、人際、快樂、敬業(yè)、健康”，提出：公平是幸