專業(yè)化管理農(nóng)電發(fā)展的必由之路--農(nóng)村供電所專業(yè)化管理可行性調(diào)查報(bào)告(參考版)
2024-09-10 08:12本頁面
【正文】 。舉辦各類具有針對(duì)性、 實(shí)用性的專業(yè)技能提高班，同步開展崗位技能鑒定工作。 造就一支適應(yīng)專業(yè)化管理的農(nóng)電隊(duì)伍。要將供電所的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì) 分，落實(shí)到每一個(gè)班組，做到精細(xì)化管理。硬件上，要加快一流供電所和標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳的創(chuàng) 建，要深入開展以設(shè)備管理和安全性評(píng)價(jià)為中心調(diào)查摸底，建檔造冊。實(shí)施專業(yè)化管理的重要前提是不 能影響服務(wù)，并且要通過專業(yè)化隊(duì)伍提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程。要通過有效降低成本費(fèi)用來改善 農(nóng)電工待遇，提高他們的收入。專業(yè)化管理 的目的之一就是要有效降低管理成本，通過合理布局供電所和專業(yè)組，最大限度 減少供電所的布點(diǎn)，降低房租、通訊、交通等費(fèi)用。各種規(guī)章制度要內(nèi)容 具體、便于操作，對(duì)每個(gè)工作崗位制訂有工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)和考核內(nèi) 容，考核 的結(jié)果與供電所當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金直接掛鉤。但績效和崗位考核將更加嚴(yán)格。 專業(yè)化管理供電所如何實(shí)施績效考核。供電所專責(zé)人員的設(shè)置可以分為：所長、 副所長、技術(shù)員、安全員、無功電壓線損員、核算員、計(jì)量員、計(jì)算 機(jī)信息管理 員等。在供電所專業(yè)化改革過程中要準(zhǔn)確把握 供電所工作重點(diǎn)，要將供電所由生產(chǎn)型班組向經(jīng)營管理型班組轉(zhuǎn)變。這樣做 有幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：一是擴(kuò)大了供電所的經(jīng)營和管理范圍，一定程度上也擺脫了 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不必要的糾纏；二是人力資源得到了合理的開發(fā)利用，精減供電所的數(shù) 量后，在原來的四、五十個(gè)所 長、核算員、安全員中好中選優(yōu)，優(yōu)中選精，既減 少了管理人數(shù)，又提高了管理水平；三是對(duì)各類人員重新組合，實(shí)施專業(yè)化歸口 管理打開了理想的空間；四是打破了原有農(nóng)電職工工作本地化的工作環(huán)境，人情 電、關(guān)系電、權(quán)力電會(huì)大幅下降，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)電職工的集中上班，徹底改變以往 游兵散勇式的管理現(xiàn)狀。農(nóng)村供電所實(shí)施專業(yè)化管理必 須建立在一定規(guī)模的農(nóng)電人力資源基礎(chǔ)之上。并以 實(shí)施專業(yè)化管理為載體，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電力營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系，在 完善管理機(jī)制、健全管 理制度和改進(jìn)管理方法上下功夫，通過管理創(chuàng)新、體制創(chuàng) 新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提高供電所的專業(yè)化管理水平和供電服務(wù)水平。在當(dāng)前情 況下，怎樣才能全面推進(jìn)專業(yè)化管理不斷向縱深發(fā)展，一定要本著實(shí)事求是的原 則，堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，以點(diǎn)帶面。 五、農(nóng)村供電所實(shí)施專業(yè)化管理具體做法 實(shí)施專業(yè)化管理要因地制宜，由點(diǎn)到面。 來自有關(guān)職能部室的阻力。 來自原農(nóng)電管理部門的阻力。地方政府習(xí)慣于本地有一個(gè)可以聯(lián)系的供電所， 擔(dān)心隨著供電所的撤銷，供電服務(wù)工作得不到保障。隨著整合供電所力度的加大， 必然有大量的農(nóng)電職工會(huì)離開現(xiàn)有工作環(huán)境，過一種專業(yè)化的企業(yè)職工生活，阻 力較大。 本土工作觀念的阻力。目前在農(nóng)電低維費(fèi)測算中，一個(gè)農(nóng)村供電 所的管理費(fèi)用有 22 萬 /所 /年，供電所數(shù)量的下降必然會(huì)引起低維費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 的下降。解決的辦法可保留原有的待遇三年不變，三年內(nèi)仍然不 能勝任工作標(biāo)準(zhǔn)要求的人員，工資標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行調(diào)整。 四、農(nóng)村供電所實(shí)施專業(yè)化管理面臨的阻力 2020 年江蘇省電力公司發(fā)文要求各單位開展農(nóng)村供電所的整合工作，但由 于種種原
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