【正文】 十三、完成駐地監(jiān)理工程師（或其授權(quán)人）委派的其他監(jiān)理工作。計(jì)日工、工程變更、價(jià)格調(diào)整、材料墊付款、索賠等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證，報(bào)送的購(gòu)貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。 九、檢查和控制工程總進(jìn)度，編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)和控制性進(jìn)度目標(biāo)，審批承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月計(jì)劃，并督促實(shí)施，對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制； 十、深入工程現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，做到數(shù)量真實(shí)、計(jì)量準(zhǔn)確。 七、調(diào)查分析違約事件，依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評(píng)估損失，提出處理意見(jiàn)。 五、審查工程分包申請(qǐng)和分包協(xié)議；審核承包人月進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；參與審核分項(xiàng)、分部工程的開(kāi)工申請(qǐng)。 三、核算承包人對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果。 第五篇： 合同計(jì)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 一、在駐地監(jiān)理工程師及所授權(quán)的綜合室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同段合同計(jì)量監(jiān)理工作。 4．從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散，由于培訓(xùn)很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解 決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì)，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化。 2．對(duì)于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì)，通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多 一些了解，會(huì)后針對(duì)專門問(wèn)題找相關(guān)的部門人員去了解。前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。其次，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中，每月基本上 1522 號(hào)審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕，會(huì)有些雜亂；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng)，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。在這一年的工作，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請(qǐng)教李總，趙總來(lái)一一釋疑，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有 一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。 以工程量清單內(nèi)容及說(shuō)明、合同圖紙、工程變更令及 修訂的工程量清單、合同文件技術(shù)規(guī)范、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議為計(jì)量依據(jù)，嚴(yán)格按《工程量支付（中期）報(bào)審流程圖》的程序執(zhí)行。 以《合同文件》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書》有關(guān)內(nèi)容為依據(jù)，審查、協(xié)助辦理有關(guān)工程延期、費(fèi)用索賠、違約、分報(bào)、轉(zhuǎn)讓與指令分包保險(xiǎn)等手續(xù)。 審核各施工合同段工程計(jì)量臺(tái)帳，編制建立駐地監(jiān)理辦工程計(jì)量臺(tái)帳。 第三篇：合同計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 合同計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) 在高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)受監(jiān)合同的合同管理、工程計(jì)量工作。 從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散，由亍培訓(xùn)很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在仂年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì)，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化。 對(duì)亍立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期丼行的工地例會(huì)，通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記彔下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)亍上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解，會(huì)后針對(duì)與門問(wèn)題找相關(guān)的部門人員去了解。 前 期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，不現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。在亍去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候丌知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能丌知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。 二、從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō)。 由亍以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工作面比較單一，出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員，你所面對(duì)的是整個(gè) C 標(biāo)段