兒童藝術(shù)培訓(xùn)中心年度運(yùn)營管理目標(biāo)責(zé)任書(參考版)
2024-09-10 00:47本頁面
【正文】 培訓(xùn)中心 全面完成 各項(xiàng)指標(biāo) ，機(jī)構(gòu) 根據(jù) 實(shí)際情況按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，著重獎(jiǎng)勵(lì) 有重大貢獻(xiàn)的部分員工。累計(jì)總考核得分與校長 薪酬掛鉤。 員工投訴經(jīng)查 實(shí)確屬處置不當(dāng)每次扣 分 本項(xiàng)最低得分為 0分 9 服務(wù)質(zhì)量 6 文明待客， 家長 投訴 每月 少于 2 次 ，教 工培訓(xùn)率達(dá) 95%，規(guī)范服務(wù)各占 分 。 本項(xiàng)最低得分為 0分 8 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 管理制度 6 針對(duì)行政、人事、采購、財(cái)務(wù)管理。 十 三 、 本責(zé)任書一式三份，簽署人、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦公室、培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)處、培訓(xùn)中心 校長 各執(zhí)一份。 十 一 、 培訓(xùn)中心 負(fù)有義務(wù)和責(zé)任追收 學(xué)校 未收 帳款，并努力完成機(jī)構(gòu) 交辦的其他工作。 九、 培訓(xùn)中心 對(duì)學(xué)校 的資產(chǎn)（包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)）負(fù)有保值、增值的責(zé)任， 必須保證培訓(xùn)中心所有建筑設(shè)施、機(jī)器設(shè)備 設(shè)施、辦公用品、 水電消防系統(tǒng)及景觀綠化等正常使用。 八 、 培訓(xùn)中心 對(duì) 學(xué)校 資金、財(cái)產(chǎn)及人員安全負(fù)責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心工作效益最大化。 七 、 培訓(xùn)中心 管理及工作人員 總數(shù)核定 9 人， 崗位及定編由中心根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行制定并報(bào)瑞美 童培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 備案。 年 度 考核 指標(biāo)中如有一項(xiàng)指標(biāo)連續(xù) 二個(gè) 季度 不達(dá)標(biāo)并下滑； 不服從瑞美童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，嚴(yán)重違反 規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者； 在管理工作中有重大營私舞弊行為、嚴(yán)重失職或被依法追究責(zé)任的； 影響學(xué)校 對(duì)外形象及聲譽(yù)，重大事故媒體曝光三天內(nèi)，沒有 4 實(shí)行有效危機(jī)管理（ 或 啟動(dòng)應(yīng)急措施）； 對(duì)
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