【正文】 在今后的工作里，我將再接再厲，一如既往的服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合總護(hù)士長的工作，認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員的培訓(xùn)，確保護(hù)理安全。 三、參加每月的護(hù)士長例會，將檢查中存在的問題進(jìn)行反饋， 護(hù)士長制定整改措施，從而提高全院的護(hù)理質(zhì)量。通過檢查大大提高了我院的護(hù)理質(zhì)量，使病人滿意度有了很大提高。篇三：護(hù)理部干事年終工作總結(jié)個人總結(jié) 2021 年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己能夠遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做了以下工作： 一、在創(chuàng)衛(wèi)工作中，配合院感科主任，建立了感染性疾病科門診及病房，完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真組織各項(xiàng)材料，我院被市創(chuàng)衛(wèi)辦定為德州市創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)桿單位，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下， 4 月 24 日由市創(chuàng)衛(wèi)辦組織我市各醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)辦人員，來我院參觀學(xué)習(xí)， 5 月 8 日通過了國家級創(chuàng)衛(wèi)小組的驗(yàn)收。平日里樂于助人，積極營造和諧的人際關(guān)系，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的認(rèn)可與贊同。多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題，此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)和工作例會，吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握了更多業(yè)務(wù)知識。團(tuán)結(jié)行政其他科室，需要協(xié)助工作時，能積極、主動配合。每月組織各級護(hù)理人員有目標(biāo)、有計(jì)劃、分層次的進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核。遵紀(jì)守法，遵守社會公德。 總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。 (三 )具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒做好，要勇于承擔(dān)責(zé)任，并找 出問題所在，決不能推諉，必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng)，要認(rèn)真干實(shí)事而不浮躁，在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己。 六、為了把 2021 年工作做的更加出色，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，現(xiàn)將 2021 年工作打算如下： (一 )要不斷收集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念，以便更好的理解主任的思想與決策，同時提出合理的建議。 (二 )自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識。 四、團(tuán)結(jié)行政其他科室，需要協(xié)助工作時，能積極、主動配合。 二、每月組織各級護(hù)理人員有目標(biāo)、有計(jì)劃、分層次的進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核。 第五篇：護(hù)理部干事個人工作總結(jié) 個人小結(jié) 2021 年的到來寓意著 2021 年的工作即將畫上一個句號，在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的肯定和幫助。 2021 年 5 月 11日下午，在醫(yī)院三樓會議室，舉辦了慶祝“ ”護(hù)士節(jié)表彰暨文藝聯(lián)歡會。評出了比賽和理論考核前 5 名。 六、紀(jì)念“ ”護(hù)士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒? 為了慶祝 國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾”精神，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒?。 五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。 各科室今年以來面對住院病人劇增，克服人員緊缺，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，圓滿完成了護(hù)理任務(wù)，上半年沒出現(xiàn)護(hù)理事故。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。 四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到“以病人為中心” 為進(jìn)一步促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，樹立醫(yī)院良好的社會形象，把“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人” 的人性化服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐，于 2021 年 3 月，在全院范圍內(nèi)廣泛開展以為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀念，建立和諧統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護(hù)患關(guān)系，充分體現(xiàn)以病人為中心，貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，通過活動提高護(hù)理人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念。 護(hù)理部上半年對各級護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績。 為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新完善制定了護(hù)理制度，并以制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范、考核。及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo) 準(zhǔn)》、《護(hù)理質(zhì)量檢查表》。及邢臺市衛(wèi)生局 171。 三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全 根據(jù)河北省 171。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。護(hù)理人員積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體活動和公益活動，參加手足口病防治工作，確保了我鎮(zhèn)手足口病防治工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)中心工作 護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。 總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。 三、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒做好，要勇于承擔(dān)責(zé)任，并找出問題所在，決不能推諉，必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng)，要認(rèn)真干實(shí)事而不浮躁，在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己 。 為了把 2021 年工作做的更加出色，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，現(xiàn)將 2021 年工作打算如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)品管圈知識，帶動科室做好品管圈管理。 十三、參與墊江衛(wèi)校基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)帶教工作并評為優(yōu)秀帶教教師。 十一、嚴(yán)格管理其他文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。 九、每月對護(hù)士長夜查房進(jìn)行排班并收集夜查房資料，發(fā)現(xiàn)特殊情況調(diào)取監(jiān)控進(jìn)行核實(shí)。 七、定期統(tǒng)計(jì)“護(hù)理記錄本”、“護(hù)理標(biāo)識”、“護(hù)士鞋”、“護(hù)士服”等的數(shù)量并聯(lián)系廠家及時補(bǔ)充。 五、節(jié)前在分管護(hù)理院長及主任帶領(lǐng)下對全院安全情況、儀器設(shè)備進(jìn)行檢查。 三、在分管護(hù)理帶教科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下對全院護(hù)理帶教老師資格進(jìn)行審核，對全院帶教老師進(jìn)行管理。護(hù)理部個人年終工作總結(jié)一文由搜集整理，版權(quán)歸作者所有 ,轉(zhuǎn)載請注明出處 !篇五：護(hù)理部干事述職報(bào)告 護(hù)理部干事述職報(bào)告 2021 年轉(zhuǎn)瞬即逝，在迎來 2021 年的同時我將 2021 年的工作總結(jié)如下： 一、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理部 2021 年所有資料的整理、裝檔；協(xié)助主任及科護(hù)士長對“護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”、”教學(xué)科研檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、”中醫(yī)護(hù)理檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”等進(jìn)行了重新修訂、編制；更新全院護(hù)理人員個 人技術(shù)檔案；將每月質(zhì)量管理、專科小組、教學(xué)科研、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、護(hù)士長月報(bào)表等進(jìn)行資料匯總并存檔；及時對護(hù)理不良事件、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記，每月匯總并總結(jié)。 作為護(hù)理部主任、一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；努力提高本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到 20 余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。 迎接市衛(wèi)生局組織的質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分 ，名列全市榜首。 注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá) 90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員理論及操作考核，合格率達(dá) %。今年通過考核評議， 5 名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3 名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。 配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù) 工，保證 患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。 在今后的工作里，我將再接再厲，一如既往的服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合總護(hù)士長的工作，認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員的培訓(xùn)，確保護(hù)理安全。 三、參加每月的護(hù)士長例會，將檢查 中存在的問題進(jìn)行反饋， 護(hù)士長制定整改措施，從而提高全院的護(hù)理質(zhì)量。通過檢查大大提高了我院的護(hù)理質(zhì)量，使病人滿意度有了很大提高。 由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷，在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己， 爭取更大的進(jìn)步！篇三：護(hù)理部干事年終工作總結(jié) 個人總結(jié) 2021 年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己能夠遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做了以下工作： 一、在創(chuàng)衛(wèi)工作中，配合院感科主任，建立了感染性疾病科門診及病房，完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真組織各項(xiàng)材料，我院被市創(chuàng)衛(wèi)辦定為德州市創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)桿單位，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下， 4 月 24 日由市創(chuàng)衛(wèi)辦組織我市各醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)辦人員，來我院參觀學(xué)習(xí)， 5 月 8 日通過了國家級創(chuàng)衛(wèi)小組的驗(yàn)收。(四 )在工 作中，堅(jiān)持做到“六個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。 (二 )積極與各職能部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，使工作能夠更加完善。雖然以前在病房工作過，一些基礎(chǔ)理論、操作也能掌握，但隨著社會科技的不斷進(jìn)步，一些新設(shè)備、新技術(shù)、新知識廣泛運(yùn)用于臨床，這些對我而言都是陌生的、不熟悉的， 自己在閑暇的時間未能及時去臨床一線深入學(xué)習(xí)。 五、工作中存在的不足之處： (一 )工作不夠細(xì)致，忽視細(xì)節(jié)就容易帶來矛盾、問題。 三、嚴(yán)格管理各類文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)日常工作情況，現(xiàn)將本工作做出如下總結(jié)： 一、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理，包括重新修訂、編制護(hù)理工作制度、各級護(hù)理人員崗位說明書、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理緊急預(yù)案等；對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書面形式做出反饋；及時對護(hù)理不良事件、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記，每月匯總并總結(jié)。 回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，展望 2021 年，我一定認(rèn)真克服各種缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，努力把工作做到更 好。 四、生活作風(fēng)方面：尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事、真誠待人，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。 三、學(xué)習(xí)方面：一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持 虛心好學(xué)的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格管理各類文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。 二、日常工作方面：本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn) 真協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理，包括重新修訂、編制護(hù)理工作制度、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理緊急預(yù)案等；對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書面形式做出反饋；及時對護(hù)理不良事件、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記，每月匯總并總結(jié)。 第三篇：護(hù)理部干事工作總結(jié) 護(hù)理干事工作總結(jié) 2021 年已經(jīng)過去，在這一年中，我一如既往地在自己的崗位上踏實(shí)地工作著，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、思想政治方面：本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨的改革開放政策，堅(jiān)持走社會主義道路，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，思想上時刻與黨中央保持一致。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個人進(jìn)行了頒獎，共表彰了 x 個團(tuán)體和 x 位個人。 特別邀請了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設(shè)計(jì)”主題講座。 為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于 x 月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。繼教參考率、合格率達(dá) x%，選派人員外出學(xué)習(xí) x 人次，計(jì)劃外出進(jìn)修 x 人次，完成 x 人。 半年來，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過失比去年同期下降 10%，投訴較去年同期下降x%，護(hù)理滿意度比去年提升 x%，收到病人的表揚(yáng)信 x 封，錦旗 x 面，口頭表揚(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人 xx 捐款獻(xiàn)愛心而被 xx 日報(bào)公開表揚(yáng)。 上半年護(hù)理部完成護(hù) 理滿意度調(diào)查 x 次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá) x 人次，平均滿意度一季度為 x%，二季度為 x%。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪xx 人次，信訪 xx 人次，家訪 xx 人次，回訪率達(dá) xx%。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá) x%以上，在 x 月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。 第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造 一個安全、溫馨、和諧的場所。 第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊(duì)的現(xiàn)象。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床 護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評。 四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心 積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。