【正文】 各 鎮(zhèn)、街道普遍建立了聯(lián)系協(xié)作機(jī)制，米市巷街道綜治辦幾年來一直堅(jiān)持每季度召 。 三、創(chuàng)新機(jī)制。在軟件上，鎮(zhèn)政府以文件形式對人員的選用、工資、日常管理等都做了明確規(guī)定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)；派出所制定了嚴(yán)格的考核細(xì)則，并由鎮(zhèn)政府落實(shí)專項(xiàng)資金對群防隊(duì)伍的工作業(yè)績進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如祥符派出所積極探索并切實(shí)加強(qiáng)巡防大隊(duì)管理工作，在硬件上，鎮(zhèn)、村兩級支持派出 所對原有的執(zhí)勤點(diǎn)、警務(wù)室進(jìn)行改造修建，已建成標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室 5 個(gè)。二是強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)勤聯(lián)治。當(dāng)了解到該學(xué)生有寫作方面的長處時(shí)，就請她積極參加社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)編寫小報(bào)，鼓勵(lì)她積極上進(jìn)，從而發(fā)生了可喜的變化，與學(xué)校、父母的對立情緒也逐漸消除了。如和睦社區(qū)有一名學(xué)生，因交友不慎，觸犯校規(guī)，被學(xué)校記大過處理，且與父母產(chǎn)生了強(qiáng)烈的對立情緒，并極易滑向犯罪邊淵，導(dǎo)致家庭關(guān)系緊張，父母十分焦急。米市巷街道和米市社區(qū)干部經(jīng)過50 余次反反復(fù)復(fù)的溝通調(diào)處，依法、依理做雙方的工作，終使雙方簽訂約為 450 萬元的補(bǔ)償協(xié)議書，圓滿地解決了這起糾紛，維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。對影響轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重大矛盾糾紛，鎮(zhèn)、街道與社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行調(diào)處。 二、功能延伸。街道還投入經(jīng)費(fèi) 40 余萬元，用于發(fā)放隊(duì)員津貼、購置巡防器材等經(jīng)費(fèi)物資方面的保障。大關(guān)街道綜治工作中心下轄的治安巡防大隊(duì)下設(shè) 8 個(gè)中隊(duì)，共有隊(duì)員 182 人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共調(diào)整充實(shí)綜治干部 18 名。全區(qū) 68 個(gè)社區(qū)（包括新撤村建居的社區(qū)）和 18 個(gè)村均已建立了綜治工作站，并逐步向條件成熟的企業(yè)延伸。按照“有人管事、有人辦事”的要求，一是在組織綜治工作中心架構(gòu)時(shí)，該區(qū)就將鎮(zhèn)、街道下轄的社區(qū)、村和企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人納入到鎮(zhèn)、街道綜治工作中心領(lǐng)導(dǎo)小組。 根據(jù)上級有關(guān)指示精神和市綜治委的統(tǒng)一部署及具體要求，該區(qū)積極探索并認(rèn)真落實(shí)基層綜治工作中心向村、社區(qū)、企業(yè)單位的延伸工作。通過基層綜治中心建設(shè)，由“散”到“合”整合力量，由“多”合“一”集中受理，化“零”為“整”綜合分析，變“大”為“小”分流處置，以“點(diǎn)”帶“面”全程跟蹤，使基層各種矛盾糾紛化解做到了早發(fā) 現(xiàn)、早調(diào)解、早處理。綜治中心是一項(xiàng)新生事物。面對這一實(shí)際，該區(qū)以突出建立健全矛盾調(diào)處暨信訪聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制為重點(diǎn)的綜治中心建設(shè)。 第五篇：社會(huì)治安綜合治理經(jīng)驗(yàn)交流 在創(chuàng)新中發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在延伸中發(fā)揮綜治中心作用 拱墅區(qū)曾是化工、紡織等大型國有企業(yè)的主要生產(chǎn)基地。三是參加村、社區(qū)、企業(yè)的接訪、調(diào)處活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。定期不定期、有針對性地刊登一些典型案例，以案說法，以案明理；經(jīng)常編發(fā)一些來自基層綜治工作一線的、鮮活的典型經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到互相探討交流，共同學(xué)習(xí)提高的目的。祥符鎮(zhèn)、拱宸橋街道、大關(guān)街道等還組織 基層綜治干部到諸暨、溫州、嘉興等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，拓展工作視野，學(xué)習(xí)外地外單位綜治工作經(jīng)驗(yàn)。各鎮(zhèn)、街道對轄區(qū)村、社區(qū)、企業(yè)單位的綜治干部及工作人員進(jìn)行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 四、加強(qiáng)指導(dǎo)。人性化服務(wù)上要加強(qiáng)對流動(dòng)人口的需要分析，轄區(qū)服務(wù)資源的分析，從大處著眼，小處著手，在流動(dòng)人口相對集中的區(qū)域建立流動(dòng)人口綜合服務(wù)中心，推行“一站式”服務(wù)，成立流動(dòng)人口志愿者隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)，融入城市社會(huì)等。源頭上管理繼續(xù)堅(jiān)持深化出租房屋等級管理星級評定等行之有效的管理辦法，并延伸至其它源頭管理。在前幾年流動(dòng)人口管理、服務(wù)、維權(quán)方面實(shí)踐的基礎(chǔ)上，經(jīng)過調(diào)研，該區(qū)在上塘鎮(zhèn)皋亭村開展流 動(dòng)人口“三位一體”試點(diǎn)工作。大關(guān)派出所還組織轄區(qū)范圍內(nèi)的旅館等服務(wù)行業(yè)成立相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)，通過協(xié)會(huì)進(jìn)行自我約束和自我管理。大關(guān)街道結(jié)合實(shí)際，積極探索，敢于創(chuàng)新，于去年 4 月在全區(qū)范圍內(nèi)率先成立了“大關(guān)地區(qū)綜治工作協(xié)會(huì)”，轄區(qū)學(xué)校、企事業(yè)等綜治成員單位積極響應(yīng)，參加到“協(xié)會(huì)”中來。各鎮(zhèn)、街道普遍建立了聯(lián)系協(xié)作機(jī)制，米市巷街道綜治辦幾年來一直堅(jiān)持每季度召開轄區(qū)范圍內(nèi)綜治成員單位的工作例會(huì)。 三、創(chuàng)新機(jī)制。在軟件上，鎮(zhèn)政府以文件形式對人員的選用、工資、日常管理等都做了明確規(guī)定，在全鎮(zhèn)范 圍內(nèi)統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)；派出所制定了嚴(yán)格的考核細(xì)則，并由鎮(zhèn)政府落實(shí)專項(xiàng)資金對群防隊(duì)伍的工作業(yè)績進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如祥符派出所積極探索并切實(shí)加強(qiáng)巡防大隊(duì)管理工作，在硬件上，鎮(zhèn)、村兩級支持派出所對原有的執(zhí)勤點(diǎn)、警務(wù)室進(jìn)行改造修建，已建成標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室 5 個(gè)。二是強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)勤聯(lián)治。當(dāng)了解到該學(xué)生有寫作方面的長處時(shí)，就請她積極參加社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)編寫小報(bào)，鼓勵(lì)她積極上進(jìn)，從而發(fā)生了可喜的變化，與學(xué)校、父母的對立情緒也逐漸消除了。如和睦社區(qū)有一名學(xué)生，因交友不慎，觸犯校規(guī)，被學(xué)校記大過處理，且與父母產(chǎn)生了強(qiáng)烈的對立情緒，并極易滑向犯罪邊淵，導(dǎo)致家庭關(guān)系緊張，父母十分焦急。米市巷街道和米市社區(qū)干部經(jīng)過 50 余次反反復(fù)復(fù)的溝通調(diào)處，依法、依理做雙方的工作，終使雙方簽訂約為 450 萬元的補(bǔ)償協(xié)議 書，圓滿地解決了這起糾紛，維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。對影響轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重大矛盾糾紛，鎮(zhèn)、街道與社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行調(diào)處。 二、功能延伸。街道還投入經(jīng)費(fèi) 40 余萬元，用于發(fā)放隊(duì)員津貼、購置巡防器材等經(jīng)費(fèi)物資方面的保障。大關(guān)街道綜治工作中心下轄的治安巡防大隊(duì)下設(shè) 8 個(gè)中隊(duì)，共有隊(duì)員 182 人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共調(diào)整充實(shí)綜治干部 18 名。全區(qū) 68 個(gè)社區(qū)（包括新撤村建居的社區(qū)）和 18 個(gè)村均已建立了綜治工作站，并逐步向條件成熟的企業(yè)延伸。按照“有人管事、有人辦事”的要求，一是在組織綜治工作中心架構(gòu)時(shí)，該區(qū)就將鎮(zhèn)、街道下轄的社區(qū)、村和企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人納入到鎮(zhèn)、街道綜治工作中心領(lǐng)導(dǎo)小組。 根據(jù)上級有關(guān)指示精神和市綜治委的統(tǒng)一部署及具體要求，該區(qū)積極探索并認(rèn)真落實(shí)基層綜治工 作中心向村、社區(qū)、企業(yè)單位的延伸工作。通過基層綜治中心建設(shè)，由“散”到“合”整合力量，由“多”合“一”集中受理，化“零”為“整”綜合分析，變“大”為“小”分流處置，以“點(diǎn)”帶“面”全程跟蹤，使基層各種矛盾糾紛化解做到了早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解、早處理。 綜治中心是一項(xiàng)新生事物。面對這一實(shí)際，該區(qū)以突出建立健全矛盾調(diào)處暨信訪聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制為重點(diǎn)的綜治中心建設(shè)。五年來，全縣巡防隊(duì)伍處警 萬余起 第四篇：社會(huì)治安綜合治理經(jīng)驗(yàn)交流 在創(chuàng)新中發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在延伸中發(fā)揮綜治中心作用 ＸＸ區(qū)曾是化工、紡織等大型國有企業(yè)的主要生產(chǎn)基地。根據(jù)易發(fā)案地域和重要路段分布特點(diǎn)，將縣城區(qū)劃分出若干條防控線路，以治安交管警務(wù)平臺為依托，以“ 3 大巡防區(qū)、 17 條必巡線、 158 個(gè)必巡點(diǎn)”為框架，建立了點(diǎn)、線、面結(jié)合，扁平化“點(diǎn)對點(diǎn)”指揮的城區(qū)治安防控體系。同時(shí)整合社會(huì)監(jiān)控資源，將學(xué)校、醫(yī)院、工業(yè)企業(yè)等企事業(yè)單位內(nèi)部視頻、電子監(jiān)控系統(tǒng)并入公安監(jiān)控系統(tǒng)，形成視頻、電子聯(lián)體的交叉監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，有效加強(qiáng)了社會(huì)治安現(xiàn)代防控手段。 （一）密織“數(shù)字化”視頻監(jiān)控網(wǎng)。 二、由“民懼”到“民安”，防范格局形成大網(wǎng)絡(luò)由于治安防范薄弱，搶劫、搶奪、盜竊、扒竊等暴力侵財(cái)犯罪行為高發(fā)，群眾懼怕單人出行、夜晚出行。全縣政法機(jī)關(guān)牢固樹立“抓逃犯、破積案、消民怨、保穩(wěn)定、促和諧”理念，通過政策感召、情感勸服、懸賞追捕、情報(bào)導(dǎo)控等手段， 大力開展緝捕規(guī)勸工作，一大批負(fù)隅頑抗的在逃人員被抓獲歸案，一個(gè)個(gè)真心悔悟的在逃人員投案自首，一樁樁久偵不破的陳年老案得以告破，一件件久拖不絕的信訪難題得以化解，一個(gè)個(gè)四分五裂的家庭得以修復(fù)。 （四）以清網(wǎng)追逃為著力處，不斷增加社會(huì)和諧“因素”。針對這一嚴(yán)峻形勢，縣委縣政府組織開展了大規(guī)模禁毒人民戰(zhàn)爭，成功破獲公安部督辦、全市首例“公斤級”毒品大案等販毒案件 324 件，抓捕毒販 220 人，強(qiáng)制隔離戒毒 750 余人，因毒品問題引發(fā)的刑事治安案件下降 19%。毒品不禁，民憤難安。五年來，成功破獲 2021“ ”、 2021“ ”、 2021“ ”等涉命案件 75 件，命案破案率達(dá) 96%以上， 20212021 年連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)命案全破，同時(shí)先后破獲歷年命案積案 39 件，一大批多年的涉法信訪老案得以化解。命案不破，民憤難填。五年來，全縣堅(jiān)持“ 黑惡必除、除惡務(wù)盡”和“露頭就打”的原則，以斬草除根的銳氣強(qiáng)力打擊黑惡分子和橫行一方的鄉(xiāng)霸、村霸、沙霸、礦霸，先后打掉省公安廳“ ”專案等掛牌督辦的以應(yīng)某某、蘆某某、張某某、祝某某為首的涉黑、涉惡犯罪團(tuán)伙 36個(gè)，成功破獲尋釁滋事、聚眾斗毆、故意傷害等惡性案件 412 件，逮捕犯罪嫌疑人 673 人，提起公訴 823 人