【正文】 團隊精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動力，團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。 第五、形成一支共同學習型團隊。因此，一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。 第四、建立一個公平有效的激勵機制。在這個信息時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。在團隊的建設(shè)過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。 如 何打造一支優(yōu)秀的團隊演講稿 現(xiàn)在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。孔子 曰 三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之 .團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務水平比較高，有的思維比較清晰??也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優(yōu)勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質(zhì)就會越來越高，那么還有什么是辦不到的呢？古人云：人心齊，泰山移。那么整個團隊的工作能力就自然提高。據(jù)心理學家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平臺，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。第 三、建立一個開放的信息平臺。因此，作為團隊的領(lǐng)導者應該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。第 二、建立有效的溝通機制。過去那種單打獨斗的時代已經(jīng)淘汰了，所謂 團結(jié)就是力量 ,如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團隊，我認為應該具備以下特 征：第 一、團隊成員擁有一個共同的目標。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。 當我站在這里宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內(nèi)心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過我們防損部成長的人，包括店領(lǐng)導、各部門同事等等；此時此刻我想說些發(fā)生在我部門那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當電梯、線路、設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來排除一個個的故障，來保障賣場的設(shè)備正常運行，在活動期間客流較多時，縫紉大姐們?yōu)榱朔蘸妹總€顧客而主動放棄用餐，還有當員工當?shù)弥拱喾罁p葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當?shù)弥p紉鄧大姐出車禍時，正值活動高峰縫紉葛大姐三天連續(xù)上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上 的鄧大姐，還有很多很多；正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神，在工作時間內(nèi)我們是同事、是患難與共的戰(zhàn)友、上下級關(guān)系，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結(jié)、永遠激 情四射； ()也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。 在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。 “沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步。努力完成公司下達的各項任務，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。 二、提高工作能力，做好本部門工作 我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關(guān)知識，提高技術(shù)能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努 力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。 通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。我們在公司陳總、楊副總的 正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。在這里，我們要感謝公司領(lǐng)導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。為實現(xiàn)嘉盛成為長江以北電力電子設(shè)備最大制造基地的宏偉目標而奮斗。 在上海研發(fā)團隊全體成員的共同努力下， 2021 年結(jié)束時，不僅給公司上交了一份滿意的答卷，同時也是為自己的 2021 畫上一個逗號。在接到這個任務后，上海團隊及時組織力量開展老 DCDC 項目問題收集、客戶規(guī)格書消化理解、新方案設(shè)計評估工作，在最短的時間內(nèi)重新設(shè)計原理圖和 PCB 布局，現(xiàn)初步成功實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計重大變更，由原來復雜的 6 塊 PCB 層疊式結(jié)構(gòu)改為只有 1 塊主板的設(shè)計思想，同時在結(jié)構(gòu)設(shè)計和裝配工藝上也做了充分地考慮。目前 2KW 以實現(xiàn)小批量試制，正在進行整體減成本和 后續(xù)驗證工作。使得產(chǎn)品內(nèi)部真正實現(xiàn)無需灌封膠，減小后續(xù)生產(chǎn)工藝、實現(xiàn)產(chǎn)品的可維修性、整體重量的較小等。 2021 年初立項的 2KWDCDC 項目，在開發(fā)過程中項目團隊成員面臨人員緊缺，設(shè)備緊缺、同類產(chǎn)品開發(fā) 經(jīng)驗不足等情形下，團隊成員互幫互助，積極主動的主人翁精神承擔各項開發(fā)、測試任務，及時解決開發(fā)過程中遇到的各種問題，并有效記錄開發(fā)過程中的各種數(shù)據(jù)、波形并整理成完整文檔。上海研發(fā)團隊全體員工通宵加班，連續(xù)工作 30 個小時，在最后規(guī)定期限前完成客戶樣機的組裝和測試；從客戶反饋信息得知，所有樣機在客戶端測試未出現(xiàn)任何問題。在王工的帶領(lǐng)下，調(diào)動其它項目成員投入到該產(chǎn)品的研發(fā)，每天加班加點攻克、 解決每一個技術(shù)難題。距離客戶要求的交期只剩下半個月的時間，這款產(chǎn)品研發(fā)不僅面臨研發(fā)時間短、物料短缺、產(chǎn)品性能不穩(wěn)定等等問題，而且我們還有競爭對手。接下來，我簡要介紹一下上海研發(fā)團隊在 2021 年取得的成果。在 2KWDC/DC 小批量試產(chǎn)中，上海研發(fā)團隊朱仁肖工程師為了按時保質(zhì)保量交付產(chǎn)品，在洛寧工廠試產(chǎn)的表現(xiàn)得到產(chǎn)線人員及各個部門領(lǐng)導的一致贊賞和認同。后勤人員和各個部門溝通順暢，及時解決研發(fā)過程中所需要的物料和設(shè)備，成為研發(fā)人員堅強的后盾。上海研發(fā)團隊在過去的 2021 年中，秉承公司“誠信、務實、創(chuàng)新、高效”的管理理念?？梢哉f 2021 年在王工領(lǐng)導下團隊的每一個成員都將個人精神凝聚在一起，凝聚成為一種團隊精神。優(yōu)秀的團隊是充滿激情的、士氣高昂的。我們都知道每一份付出和汗水都會讓我們離夢想更近一步！沒有什么能夠阻擋我們，我們的人生字典里沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色詞匯，因為沒有激情的團隊是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的。能及時的與家長溝通，讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)。 一花獨放不是春，百花齊放春滿園。今天我演講的題目是：《優(yōu)秀的團隊 —— 卓越團隊》 記得半個月前剛到卓越的時候，我對這里的工作不熟悉，然而在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的互相幫助下，我很快適應并喜歡上了這個團隊，在這里我深知團隊協(xié)作的力量。老師們以愛為本，尊重學生，熱愛學生，是學生的良師益友。團隊精神在活動中發(fā)揚光大。出行的車輛不夠，李玉蘭，肖啟會叫來自己的老公當車夫，載著我們的團隊來到秀麗的鳴翠谷游玩。增強感情。 13 個成員組成一個大家庭。在這個團隊中，每位教師都在教書育人的舞臺上，努力實現(xiàn)自身的價值。正是有了大家的共同努力，我們 xx 的每一個團隊一定不會辜負總公司領(lǐng)導和社會各界的殷切期望，在新的一年里，邁向新的高峰！最后我提議讓我們以熱烈的掌聲預祝2021年 xx 更美好！預祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給客戶提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造 xx 在飼料行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司未來快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一個公司的發(fā)展前景不僅取決于公司所提供的最好的產(chǎn)品和最好的服務，更需要把握市場的脈膊，面對著市場的變化及時調(diào)整營銷策略。要求他干什么就考核他什么，全部指標量化、數(shù)據(jù)化。讓員工相信公司產(chǎn)品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司才會快速發(fā)展。措施 一、建立“靠結(jié)果生存，以結(jié)果換取報酬，以結(jié)果換取個人發(fā)展，以銷量定收入”游戲規(guī)則。本著“責任到人，靠結(jié)果生存，以結(jié)果換報酬，能量化一定量化，能數(shù)據(jù)化一定數(shù)據(jù)化”考核原則，進一步明確各部門目標及績效考核要點，確立各個崗位的績效考核，通過為每一個崗位打分進行獎罰。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質(zhì)量，每個廣聯(lián)員工要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客戶，以最標準的服務語言來迎接每 一位遠道而來的客人，按照科學化、國際化的管理，以最好的產(chǎn)品，最好的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)每個員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。為顧客提供“最好的服務”主要體現(xiàn)在：在 xx 全面推行為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務的“星級服務工程”。３、科學制定員工薪資考核制度。試想一下，假如沒有鄭州廣聯(lián)快速及時地為我們提供小料，假如沒有項城廣聯(lián)、生產(chǎn)基地、安陽廣聯(lián)在包裝和標簽上為我們提供無私的幫助， xx 就沒有今天的輝煌！在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對 xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝！沒有你們的大力支 持，就沒有 xx 的今天！回顧2021，我們 xx 各個分子公司爭先恐后，每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡，其中有很多分公司甚至比 xx 做得優(yōu)秀的多！我提議全體起立！讓我們?yōu)?021年每一個優(yōu)秀的自己，每一個優(yōu)秀的集體鼓掌一分