【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會的正確指導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局同志們的支持和幫助下，雖然無重特大事故的發(fā)生，但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠，時刻不能放松，因 為園區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不足，安全基礎(chǔ)管理水平相對較差，安全生產(chǎn)投入不足，硬件設(shè)施基礎(chǔ)差，隨時都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建 29 家， 100%完成區(qū)下達的目標(biāo)任務(wù)，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗收。停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè) 2 家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè) 1 家。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項整治”、“五大行業(yè)”治理和“安全生產(chǎn)月”等活動的鍥機，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對所管轄企業(yè)進行了地毯式檢查，確保對重點企業(yè)每月檢查一次，次重點企業(yè)每兩月檢查一次，在檢查過程中嚴格做到“嚴、細、實”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個死角、不放過一個隱患。通過宣傳 和培訓(xùn)，增強了企業(yè)員工的安全意識，提高他們的自我保護能力，“安全發(fā)展”理念得到了強化，從業(yè)人員的安全意識得到了普遍提高，有效預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。和區(qū)紅十字會共同組織應(yīng)急救護培訓(xùn) 2 場，培訓(xùn)人員 152 人。開展安全消防綜合演練 16 場，培訓(xùn)消防應(yīng)急救援人員 950 人。 深入開展宣傳教育、培訓(xùn)活動，不斷提高全民安全意識。重要節(jié)日、重大活動前夕，管委會領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊檢查危險化學(xué)品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。全面推行“一崗雙責(zé)”制度。今年以來，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標(biāo)，認真履行工作職責(zé)，積極落實工作舉措，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。 從 20xx 年是我邁向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的一 年，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)。 積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。 認真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。 三、工作中存在的不足 回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人 員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。全年三違人員比上明顯下降 ,減少了因違章而造成的事故。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明 ,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展 ,工程優(yōu)良品率明顯提高。首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安 全條件。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干 部，嚴格按照礦安全 1號文給予處罰，維護礦安全 1 號文的嚴肅性。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。今年 ,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和 20xx 年上半安全生產(chǎn)。 企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告范文 2 20xx 年以來，本人能嚴格安照 xxx 煤礦的要求 ,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。對此，提出“全體總動員、后 線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。 在施工季節(jié)，為了及時掌握各項 目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4 點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。 強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。 實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。 強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。 針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。特別是對已經(jīng)落實 46 個項目中的 37 個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。 進入 20xx 年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。 20xx 年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目 46 項，工作量 億元，共完成建安產(chǎn)值 32021 萬元，完成為年計劃的 123%，是去年同期 的 161%。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。 【企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告范文】相關(guān)文章： 第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告企業(yè)安全生產(chǎn)述 職報告范文 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我是 20xx 年 10 月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。對此，提出“全體總動員、后 線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。 在施工季節(jié)，為了及時掌握各項 目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4 點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。 強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。 實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。 強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。 針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。特別是對已經(jīng)落實 46 個項目中的 37 個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。 進入 20xx 年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。 20xx 年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目 46 項，工作量 億元，共完成建安產(chǎn)值 32021 萬元，完成為年計劃的 123%，是去年同期 的 161%。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。 企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告范文 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我是 20xx 年 10 月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。 進一步加大整改督查力度，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，注重實效不走過場，能當(dāng)場整改的當(dāng)場監(jiān)督整改，對無法當(dāng)場整改的限期整改，及時跟蹤，確保及時排除隱患，不留死角。時刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦，時刻不能放松對安全生產(chǎn)工作的管理。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會的正確指導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局同志們的支持和幫助下，雖然無重特大事故的發(fā)生，但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠，時刻不能放松，因 為園區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不足，安全基礎(chǔ)管理水平相對較差，安全生產(chǎn)投入不足，硬件設(shè)施基礎(chǔ)差，隨時都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建 29 家， 100%完成區(qū)下達的目標(biāo)任務(wù)，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗收。停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè) 2 家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè) 1 家。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項整治”、“五大行業(yè)”治理和“安全生產(chǎn)月”等活動的鍥機，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對所管轄企業(yè)進行了地毯式檢查，確保對重點企業(yè)每月檢查一次，次重點企業(yè)每兩月檢查一次，在檢查過程中嚴格做到“嚴、細、實”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個死角、不放過一個隱患。通過宣傳和培訓(xùn)，增強了企業(yè)員工的安全意識，提高他們的 .自我保護能力，“安全發(fā)展”理念得到了強化，從業(yè)人員的安全意識得到了普遍提高，有效預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。和區(qū)紅十字會共同組織應(yīng)急救護培訓(xùn) 2 場，培訓(xùn)人員 152 人。開展安全消防綜合演練 16 場，培訓(xùn)消防應(yīng)急救援人員 950 人。 深入開展宣傳教育、培訓(xùn)活動，不斷提高全民安全意識。重要節(jié)日、重大活動前夕，管委會領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊檢查危險化學(xué)品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。全面推行“一崗雙責(zé)”制度。今年以來，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標(biāo)，認真履行工作職責(zé)，積極落實工作舉 措，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。 從 20xx 年是我邁向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的一年，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)。 積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。 認真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。 三、工作中存在的不足 回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。全年三違人員 比上明顯下降 ,減少了因違章而造成的事故。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明 ,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展 ,工程優(yōu)良品率明顯提高。首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé) 任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全 1號文給予處罰，維護礦安全 1 號文的嚴肅性。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。今年 ,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和 20xx 年上半安全生產(chǎn)。謝謝大家！ 企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告范文 2 20xx 年以來，本人能嚴格安照 xxx 煤礦的要求 ,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。 二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)