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個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)院(參考版)

2025-04-24 10:02本頁面
  

【正文】 。 )國。她說:“照目前的發(fā)展勢頭,不出十年,咱們醫(yī)院絕對會(huì)坐上青島市的霸主地位。當(dāng)時(shí)跟同事說起來,覺得咱們醫(yī)院目前在病員量,市民認(rèn)知度方面跟青醫(yī)市立還是有一些差距的。其實(shí),單單就這個(gè)話題也應(yīng)該說明一些問題了。楊院長 付出了多少心血,確立了“大???,小綜合”的發(fā)展方針。他的心里不僅有小愛 —— 如果愛自己的職工算是小愛的話,更有博愛,愛天下的百姓 ! 咱們醫(yī)院這兩年的變化用翻天覆地來形容一點(diǎn)也不為過。心里時(shí)時(shí)刻刻裝著我們。因?yàn)?,在歡慶的時(shí)候,他來給我們鼓舞,挫折的時(shí)候,他來給我們鼓勁。惹來大家的哄堂大笑。記得剛到港的時(shí)候,主席總裁找我們座 談。青島阜外醫(yī)院也插上了騰飛的翅膀,向著更高,更強(qiáng)飛翔。各大新聞?dòng)浾哂缅浂簧岬木?,深挖新聞背后的新聞,讓我們又一次深深的知道,那是因?yàn)槲覀冇谐V飨偛眠@樣的當(dāng)家人,醫(yī)院有楊院長這樣的領(lǐng)路人。在 20**年中央一年先后六次派各大新聞單位到青島港來采訪。一談?wù)撈鹌髽I(yè)醫(yī)院,也肯定是一連串的“倒閉了,被吞并了,發(fā)不出工資了”等等這樣的話語。 青島港,我為你自豪,青島阜外醫(yī)院,我為你驕傲 ! 在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,一提起國企。以前思想上很迷茫,不知道未來的路如何走,而現(xiàn)在,我自信,樂觀,懷揣美好的夢想,工作有目標(biāo),生活有奔頭??這一切的轉(zhuǎn)變,都是在咱們青島港,在阜外醫(yī)院的大好形勢的感召下,在常主席總裁,楊院長的領(lǐng)導(dǎo)下完成的。 醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) (三) 來青島阜外工作已經(jīng)四年多了,我改變了很多。堅(jiān)持下鄉(xiāng)義診,繼續(xù)開展“曙光復(fù)明”行動(dòng)等活動(dòng)。 增加獎(jiǎng)項(xiàng),即先進(jìn)科室,典型科室,模范主任,標(biāo)兵及先進(jìn)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 狠抓抓業(yè)務(wù),提高職工專業(yè)素質(zhì)。曾在國家及省級(jí)雜志發(fā)表論文十余篇,參編專著 3 部,地區(qū)科技成果二等獎(jiǎng)一次,省衛(wèi)生廳衛(wèi)生科技成果二等獎(jiǎng)一次。 **年大學(xué)畢業(yè)分配到周口地區(qū)醫(yī)院耳鼻喉科、 **7 年調(diào)入周口地區(qū)中醫(yī)院,曾到上海眼耳鼻喉醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、鄭州大學(xué)附屬醫(yī)院等進(jìn)修學(xué)習(xí)。 劉宏、主任醫(yī)師,畢業(yè)于河南醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院(今鄭大),學(xué)士學(xué)位。曾經(jīng)任齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院一附屬醫(yī)院眼科主任。特別擅長:慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術(shù),淚囊缺損或淚道激光術(shù)后阻塞再通術(shù),眼內(nèi)異物及眼眶內(nèi)異物定位摘除術(shù),仿真義眼臺(tái)植入術(shù),眼部美容整形等手術(shù)其“淚囊鼻腔鑲管術(shù)研究”手術(shù)成功率 98%,曾獲得省科研成果獎(jiǎng)。專業(yè)科長:近視眼的防 治、青光眼及眼部整形。 20**年 8 月到周口地區(qū)醫(yī)院眼科工作,20**年和 20**年分別在河南醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院眼科和北京同仁醫(yī)院眼科進(jìn)修學(xué)習(xí)。 : 王淑華、女、周口市政協(xié)委員,農(nóng)工民主黨員,副主任醫(yī)師,省眼科學(xué)會(huì)委員。 五、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),打造精品團(tuán)隊(duì) 醫(yī)院先后引進(jìn)了國內(nèi)最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,眼科擁有美國白內(nèi)障超聲乳化儀,德國蔡司手術(shù)顯微鏡、美國準(zhǔn)分子激光儀、日本托普康電腦驗(yàn)光儀、日本托普康非接觸眼壓計(jì)、眼科專用 AB 超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動(dòng)視野計(jì)、淚道激光等設(shè)備。 20**年 10 月份在全市中小學(xué)校中開展“五官健康光明行”活動(dòng),小學(xué)生已經(jīng)普查結(jié)束,共普查兩萬余人,發(fā)放《愛心保健卡》一萬余份,減免檢查費(fèi)近 100000 元,通過本次活動(dòng)引起學(xué)校老師和家長對孩子視力的重視,為祖國的花朵奉獻(xiàn)愛心。 20**年 7 月份開始了愛心奉獻(xiàn)社會(huì)“百萬元慈善活動(dòng)”。自開業(yè)以來,一直免收掛號(hào)費(fèi),免費(fèi)接診病人 20210 多人次;我院收費(fèi)較低,按河南省物價(jià)局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)幾乎所有病人都是減半收費(fèi),免檢查費(fèi)六十多萬元,減免手術(shù)費(fèi)用約一百多萬元。 四、認(rèn)真做好慈善事業(yè)。 醫(yī)院始終堅(jiān)守著“質(zhì)量上乘、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格低廉”的原則,使每一個(gè)走進(jìn)五官科醫(yī)院的人都能:“感受家的溫暖,再現(xiàn)青春的活力,托起明天的希望。突出“規(guī)范臨床用藥、加強(qiáng)管理考核、扶持新技術(shù)、降低采購成本”等重點(diǎn),使醫(yī)保管理不斷趨于完善。全院藥品比例較 2021 年下降 10%,抗生素比例為 5%( 3)調(diào)整醫(yī)療布局,滿足患者需求。( 2)修訂臨床用藥管理規(guī)定,引入合理用藥監(jiān)測制度。定期召開醫(yī)療安全工作會(huì)議和手術(shù)科室醫(yī)療安全工作會(huì)議,推廣了建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。 強(qiáng)化全員醫(yī)療安全意識(shí),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高。這就明確界定了周口五官科醫(yī)院不是以贏利為目的,而是作為服務(wù)于人民健康和美麗的偉大事業(yè)來運(yùn)作的誠信民營 醫(yī)院。 ⑩樹立“培訓(xùn)管理”的觀念,建立學(xué)習(xí)型醫(yī)院,把醫(yī)院辦成一個(gè)大學(xué),把提高每一個(gè)人的思想覺悟、道德觀念、文明禮貌、能力素質(zhì)列入福利待遇,采取不同的形式進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)或外出培訓(xùn)。 ⑨樹立“多勞多得,不勞不得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的觀念。 ⑦樹立“強(qiáng)化管理,嚴(yán)格管理”的觀念,嚴(yán)格管理,一絲不茍,先管理好自己,嚴(yán)以律己,寬以待人。 ⑤樹立“客戶第一”的 觀念,視客戶為上帝,親人,朋友,同事,同學(xué),戰(zhàn)友。 ③樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)”的觀念,不怕苦,不怕累,努力拼搏,勤儉節(jié)約。為了完成這一使命,五官科醫(yī)院的每個(gè)員工都必須真正樹立以下觀念: ①樹立“員工第一”的觀念,充分尊重每個(gè)員工,人人都是主人,大家合伙創(chuàng)業(yè),集體創(chuàng)業(yè)。讓醫(yī)院的每一名醫(yī)護(hù)人員和每一名員工都感到是在為自己鐘愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)揮自己的聰明才智,盡自己最大的努力;是在為人民群眾的健康服務(wù)、為人類塑造美而服務(wù)。 建院以來,始終把醫(yī)院文化建設(shè)擺在十分重要的位置,不斷發(fā)展完善。通過培訓(xùn)和一年多的醫(yī)療實(shí)踐,大家清楚的認(rèn)識(shí)到“五官科醫(yī)院是大家的”的醫(yī)院,“不做打工仔,爭當(dāng)主人翁”已成為大家的自覺行為,不論是醫(yī)生還是護(hù)士或是醫(yī)技人員,都能做到認(rèn)真抓住每一天,留住每一個(gè)病人,自覺地把病人當(dāng)朋友、當(dāng)親人,認(rèn)真做好每 一項(xiàng)工作,大家都服從分配,顧全大局,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),出色完成各項(xiàng)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、轉(zhuǎn)變思想觀念,明確定位 建院之初,周口五官科醫(yī)院的人員來自四面八方,來自不同等級(jí)的醫(yī)院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,部分同志是來自公立醫(yī)院的,他們對 民營醫(yī)院的運(yùn)作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營不大適應(yīng),對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),必須及時(shí)的轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)時(shí)代潮流,才能做好醫(yī)療服務(wù)工作。 解決了無數(shù) 起醫(yī)患矛盾,協(xié)調(diào)了窗口科室,特別是掛號(hào)室與病人之間的磨擦,有很多解決的方案也得到了有關(guān)科室的采納和支持。 退費(fèi)系統(tǒng)牽扯到財(cái)務(wù)管理制度,病人退費(fèi)也相當(dāng)麻煩,但退費(fèi)又是難免的,而且是誰收的費(fèi)誰才能退,這樣更加大了病人退費(fèi)的難度,為了方便病人,這樣的退費(fèi)工作一般都由我們代辦,病人隨時(shí)有空隨時(shí)來取,為此我們還由個(gè)人付出了掛號(hào)費(fèi)。 我們還親自上門用輪椅接送病人,護(hù)送行動(dòng)不便的老人和殘疾人過馬路,為孤寡老人執(zhí)行全程醫(yī)療服務(wù),為病重體弱和懷抱小孩的病人交費(fèi)拿藥,熱情耐心的回答每一位病人的問題,并掌握了一些有關(guān)檢查等費(fèi)用的價(jià)格 ,對醫(yī)院的所有新的項(xiàng)目、儀器、設(shè)備都有一定的了解。 4 月份新聘了兩名小導(dǎo)醫(yī)“薇”和“華”,身高均在 170mm 以上,形象好、氣質(zhì)好、最主要的是能遵守紀(jì)律、工作熱情主動(dòng)、踏實(shí)、反應(yīng)快、好學(xué),是我所帶的近 30 個(gè)小導(dǎo)醫(yī)中不可多得的、也是最令我滿意的。 每年的小導(dǎo)醫(yī)都象走馬燈式的換個(gè)不停,多則能做多個(gè)月,少則只能做 12 天,甚至青黃不接時(shí),只好由我全權(quán)承擔(dān)。時(shí)光如梭光陰似箭在今后的工作學(xué)習(xí)中本人將更加嚴(yán)格要求自己團(tuán)結(jié)同志關(guān)心病人急病人所急想病人所想以“病人是上帝是我們的衣食住行”為服務(wù)宗旨做一名合格的優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。在實(shí)踐基礎(chǔ)之上為了不斷充實(shí)自己的理論知識(shí)于 1998 年參加了縣護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)的學(xué)習(xí)其中《做好基礎(chǔ)護(hù)理工作的體會(huì)》獲征文獎(jiǎng)。在護(hù)理工作中本人處處以一個(gè)白衣戰(zhàn)士的身份嚴(yán)格要求自己勤勤懇懇、任勞任怨不怕臟、不怕臭為患者服務(wù)積極參加方院組織的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和護(hù)理業(yè)務(wù)操作 。本人堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)、十六屆四中全會(huì)重要精神堅(jiān)持醫(yī)療為人民服務(wù)為大眾服務(wù)的方針在工作中真正做到了“情為民所系利為民所謀”。讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆 ! 第四篇:醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)院個(gè)人工作 總結(jié)本人女 1969年 8月 20日出生現(xiàn)年 35歲。 四、服務(wù)人民,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考” .總之我深知,在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中,我們還有很長的道路需要前行。2 是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù) 。 三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) .提高的綜合素質(zhì)。 一、積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)。作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù) 醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費(fèi)滿意,對醫(yī)院滿意。時(shí)光如梭光陰似箭在今后的工作學(xué)習(xí)中本人將更加嚴(yán)格要求自己團(tuán)結(jié)同志關(guān)心病人急病人所急想病人所想以“病人是上帝是我們的衣食住行”為服務(wù)宗旨做一名
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