浙商創(chuàng)業(yè)精神解讀(參考版)
2024-09-09 19:14本頁(yè)面
【正文】 。 關(guān)于浙商的總結(jié)，可能有不盡如人意的地方，但是筆者認(rèn)為，文中所舉出的 例子，已經(jīng)能夠在一定程度上說(shuō)明浙商為什么能夠在敗多勝少的創(chuàng)業(yè)疆場(chǎng)上留下那么多傳奇了?！犊萍紕?chuàng)業(yè)》有心把各地創(chuàng)業(yè)者之間的異同來(lái)一次大的匯總，做一個(gè)系列專題。通過(guò)自己財(cái)富的積累來(lái)增加自己的社會(huì)責(zé)任感，然后主動(dòng)地去幫助別人，或許這才是鄧小平同志希望看到的吧。縱觀全文，浙商的社會(huì)責(zé)任感，大概是最讓筆者感動(dòng)的一個(gè)方面吧。浙商讓筆者看到了“讓一部分人先富起來(lái)”的希望。浙商把財(cái)富當(dāng)作一種責(zé)任，把回報(bào)社會(huì)當(dāng)作一種理所當(dāng)然?！? ??? ? 窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下?，F(xiàn)在社會(huì)上有許多孩子失去了叫爸爸媽媽的機(jī)會(huì)，我收養(yǎng)孤兒只是給他們一個(gè)叫‘爸爸’的權(quán)利。成功后的李大鵬并沒(méi)有忘記社會(huì)，他認(rèn)養(yǎng)了 1600個(gè)孤兒，被稱作“超級(jí)爸爸”。 2020年一年中正泰集團(tuán)以 6800萬(wàn)元的捐贈(zèng)在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)中名列第一，這些捐款主要集中在艾滋病防治和教育領(lǐng)域?！? 2020年正泰想捐 100萬(wàn)元給河南的艾滋病防治。有人說(shuō)人無(wú)橫財(cái)不富，我不贊成這樣的觀點(diǎn)。龐寶根也非常關(guān)心公司內(nèi)部的員工，自己多年累計(jì)捐款近百萬(wàn)元，為困難職工解難救急。 10多年來(lái)，寶業(yè)集團(tuán)為社會(huì)解決了 3萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，積極支持希望工程，在多所院校設(shè)立優(yōu)秀師生獎(jiǎng)勵(lì)基金，帶頭開(kāi)展幫困助學(xué)活動(dòng)。 當(dāng)企業(yè)做大，財(cái)富開(kāi)始呈數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)后，浙江寶業(yè)建工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐寶根積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)。從這段評(píng)價(jià)中我們可以看出來(lái)，浙商已經(jīng)領(lǐng)悟了創(chuàng)業(yè)精神的最高層并且已付諸實(shí)施。比如，浙商在鷹潭投資的貴溪新世紀(jì)水泥公司、江西銅材公司、天潔公司、萬(wàn)閨房產(chǎn)公司和亞菲達(dá)公司等企業(yè)，慷慨捐資支援災(zāi)區(qū)、老區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村建設(shè)公路、資助失學(xué)兒童，辦了不少實(shí)事、好事，樹(shù)立了浙江人的新形象。可見(jiàn)當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有足夠吸引力的時(shí)候，投資者會(huì)自動(dòng)找上門(mén)來(lái)，而那些拿著自己項(xiàng)目去求爺爺拜奶奶且大喊融資難的創(chuàng)業(yè)者們 ，是不是該回過(guò)頭好好問(wèn)問(wèn)自己，我的企業(yè)究竟夠不夠吸引投資者。這個(gè)是目前筆者聽(tīng)到過(guò)最為“荒唐”的融資事件?！?2020年 1月，孫正義向阿里巴巴投資 2020萬(wàn)美元。蔡崇信說(shuō)不行，最后談成 3000萬(wàn)美元?！薄拔一厝タ紤]一下?！薄拔矣貌涣?4000萬(wàn)美元。 剛談了六七分鐘，孫正義問(wèn)馬云：“你要多少錢？”馬云愣了一下，沒(méi)吱聲。那天，馬云沒(méi)穿西裝；那天，他沒(méi)想從孫正義那里融錢，因?yàn)樽蛱焖麆側(cè)诘搅隋X。但是有人自己找上門(mén)來(lái)，豈有拒之門(mén)外之理？蔡崇信的加盟，不僅僅是給阿里巴巴帶來(lái)了他們的 CFO，還憑借自己在金融界的名望，為阿里巴巴的融資，打開(kāi)了一條康莊大道?！? 蔡崇信加盟增加了阿里巴巴的說(shuō)服力， 1999年 10月 29日，由高盛公司牽頭，Transpac Capital、 Investor AB of Sweden、 Technology Development Fund of Singapore 聯(lián)合向阿里巴巴投資 500萬(wàn)美元?！昂?！你來(lái)幫我管錢。耶魯博士、華爾街混跡多年的 Investor AB副總裁蔡崇信聽(tīng)說(shuō)阿里巴巴后，立即飛赴杭州洽談投資。究竟如何才能達(dá)到這個(gè)境界呢？請(qǐng)各位讀者來(lái)看看馬云的融資史?！卞X金波真的是無(wú)愧于“中國(guó)鞋文化第一人”的稱號(hào)。從當(dāng)初的 80人，到今天將近 2萬(wàn)人的隊(duì)伍；從最初 800萬(wàn)元的原始投資，到今天紅蜻蜓集團(tuán)的 10多億元的身價(jià)，毫無(wú)疑問(wèn)，這只“紅蜻蜓”已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的真皮鞋王。如果你走進(jìn)紅蜻蜓的任何一個(gè)專賣店里，首先印入你眼中的是花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)、假山流水、古玩字畫(huà)，在 你賞玩景致的同時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其間以各種造型擺放的各種款式的皮鞋。壁上的鞋與民俗、鞋與小說(shuō)、鞋與民間美術(shù)、鞋與文學(xué)等圖片生動(dòng)逼真，與實(shí)物相映成趣，展現(xiàn)了鞋文化燦爛輝煌的歷史，體現(xiàn)了中華民族的勤勞，是中國(guó)鞋都的一道亮麗風(fēng)景線。 2020年 5月，投資 3000萬(wàn)元的中國(guó)第一家中華鞋文化展館建成，與很多企業(yè)的博物館不同，這個(gè)博物館里看不到一雙紅蜻蜓的產(chǎn)品。當(dāng)月，紅蜻蜓成立全國(guó)第一家鞋文化研究中心，他親任中心主任，同時(shí)聘請(qǐng)著名民俗學(xué)家葉大兵任常務(wù)副主任，共同對(duì)博大精深的中華鞋文化進(jìn)行扒剔梳理。 有句話錢金波不止說(shuō)了一次：“我是一個(gè)商人，但我愿意做一個(gè)將畢生精力致力于拉近文化與商品之間距離的商人。博物館還能帶來(lái)更好更直接且更有效的廣告效應(yīng)，如果每年做廣告，投入不知要多少?！彼?100多人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍從設(shè)計(jì)室搬到了博物館，想從中獲取些靈感。 2020年符合國(guó)家博物館要求之后，他索性辦起了博物館，做足了品牌宣傳文章。 1999年，第一次全圖片展出，取得了不錯(cuò)的效果。這些收集來(lái)的古董鞋對(duì)他來(lái)說(shuō)都是無(wú)價(jià)的，而今已經(jīng)成為了公司一筆巨大財(cái)富。 如今鞋文化博物館里擺放的 1020件實(shí)物，從唐代一直延續(xù)至今，展出品中有中國(guó)最古老的鞋 —— 舄，還有布鞋、草鞋、獸鞋、工藝鞋等?！霸瓉?lái)以為可能要好幾萬(wàn)元，結(jié)果對(duì)方報(bào)價(jià) 5000元，于是很開(kāi)心地馬上就買了下來(lái)。 “訂 1000萬(wàn)元合同還不如找到一雙三寸金蓮高興！”錢金波說(shuō)。 投入當(dāng)然是有成效的，當(dāng) Marlogce再次見(jiàn)到錢金波的時(shí)候，他說(shuō)：“你了不起，我為你的皮鞋打滿分。 Marlogce 說(shuō)：“我對(duì)你皮鞋的質(zhì)量、款式很滿意，但我只能給你打 90分，另外 10分是文化附加值，你沒(méi)有。而我只是先行一步?！跋胪ㄟ^(guò)博物館賺錢，那是不可能的，
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