【正文】 。 辦公室在今后的工作中，要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。首先要完善相關(guān)制度，加強對辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、安全、衛(wèi)生、環(huán)境的管理，抓好文書、檔案等管理工作。 以加強行政后勤管理來規(guī)范部門工作。 通過內(nèi)部員工的培訓(xùn)、提高崗位負(fù)荷，來鍛煉員工崗位技能，把“德、勤、績、能、廉”作為評價每個人工作的主要指標(biāo)，使每位員工的主觀能動性有大幅度提高，為各公司、部門員工做好表率。 以外聯(lián)來推廣企業(yè)，協(xié)助公司提高外事的效率 辦公室作為對內(nèi)的服務(wù)機構(gòu)和對外的聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，必須經(jīng)常性對外開展工作，熟悉了政府的辦事流程和辦事人員，工作效率將會成倍提高，因此，辦公室必須走出去，經(jīng)常到關(guān)聯(lián)行業(yè)的管理機關(guān)，了解行業(yè)信息。 我們要活學(xué)活用政府的政策，讓政府、社會、商業(yè)活動全方位的了解我們，為我們服務(wù)。2021 年，辦公室將提煉公司的閃光點，捕捉感人的真實事跡，把公司人性化的管理灌輸?shù)矫课粏T工，員工有了歸屬感和認(rèn)同感，才會有團(tuán)隊的協(xié)作力；通過內(nèi)部刊物和開展一些健康向上的文體活動，通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動，使每位員工理解企業(yè)文化的精神內(nèi)涵，加深部門之間的了解，增加彼此的友誼，提高整 個團(tuán)隊的協(xié)作精神。 以文化取勝，以精神取勝，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。必須切實加強督促檢查，以 保障工作部署、領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實以及工作任務(wù)要求的按時完成。 4）要重視督辦工作。針對公司的項目和 業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)需要了解國家政治、經(jīng)濟(jì)、 社會和科學(xué)技術(shù)等各方面的信息。 3）要重視信息工作。對于復(fù)雜問題、重大問題，辦公室要主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)起協(xié)調(diào)的任務(wù)和責(zé)任，要 教育我們部門的員工，協(xié)調(diào)本身也是一個了解情況、學(xué)習(xí)實踐的過程，通過協(xié)調(diào)可以提高辦公室工作人員的工作能力和工作水平。 2）要重視協(xié)調(diào)工作。并著重從以下方面來提高： 1）要重視調(diào)查研究。如果辦公室工作做好了，將會對整個工作有一個很大的推動；相反如果做得不夠好，就會影響工作的進(jìn)程。 當(dāng)好助手，開展基礎(chǔ)性工作，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供基本信息和數(shù)據(jù)。 在建制方面，建立的行文規(guī)章，不冗長，力求簡潔、實用，一目了然，而且還要得到全體員工的響應(yīng)和支持，能代表廣大“民意”。 運用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套既符合企業(yè)自身，又具有人性化的管理制度。 二、存在的不足 作為公司的綜合管理部門，在對各下屬公司、各部門的管理、協(xié)調(diào)、溝通方面還有很多的欠缺，對其領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部分工作完成情況，檢查、督促不力； 對公司內(nèi)部違觀行為的監(jiān)督、管理（包括對勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)點節(jié)能的檢查）不力； 部門內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還需不斷加強，工作的主動性有待提高，與員工溝通的方式有待改進(jìn)。 做好后勤保障工作，完成公司日常事務(wù)性。從 9 月份至今，已投稿篇。 三、辦公室綜合性工作 根據(jù)公司發(fā)展需要及時進(jìn)行新公司注冊及營業(yè)執(zhí)照變更。 二、人力資源管理方面 組織全體員工 簽定試用期勞動合同及轉(zhuǎn)正勞動合同； 建立了人事檔案，逐步成立人才儲備庫，為公司提拔人才提供依據(jù)； 為配合公司經(jīng)營開展及各項工作的正常進(jìn)行，不斷引進(jìn)新員工，到目前為止，已陸續(xù)招聘員工有 41 名；其中中高級人才共 9 人，其中銷售總監(jiān) 1 人，品牌總監(jiān) 1 人，湖北分公司總經(jīng)理 1 人，生產(chǎn)管理部經(jīng)理 1 人，高級技術(shù)人員 1 人（浙江大學(xué)碩士），財務(wù)部副經(jīng)理 1 人，辦公室副主任 1 人，質(zhì)量總監(jiān) 1 人，生產(chǎn)廠長 1 人。 今年下半年辦公室主要開展的各項工作 一、公司內(nèi)部管理方面 制定、梳理了公司的有關(guān)制度和工作流程，人力資源方面有組織架構(gòu)圖、部門職能、崗位描述、人事管理制度、薪資管理即考核辦法、試用期管理辦法、培訓(xùn)管理制度、員工手冊、 考勤制度等；行政管理方面有：車輛管理、合同管理、印章管理、文印管理、固定資產(chǎn)管理、節(jié)點節(jié)能要求等管理辦法。辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，員工容易流露出厭倦情緒。根據(jù)辦公室實際情況，重點抓了兩個方面的教育引導(dǎo)工作。 辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。規(guī)范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。在具體工作中，圍繞辦 文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。做到“懂規(guī)矩”，即辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩；二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”，要求辦公室人員對文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；三是規(guī)范辦公室工作的實效性。為此， 我們以規(guī)范管理為突破口，緊 緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo)，制定和梳理了各項工作和制度。 二、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。③抓住新產(chǎn)品上市工作的重點問題，加強專項督辦工作。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督促檢查，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮?？朔栊?， 銳意進(jìn)取，就要發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在工作的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。 其次，在提高預(yù)見性上下功夫，增強工作的超前性。 一、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。 謝謝大家 ! 第五篇：辦公室工作總結(jié) 1 行政辦公室 2021 年工作計劃 辦公室作為公司的綜合職能部門，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，辦公室工作得以正常有序開展。 加強協(xié)調(diào)抓會議。 盡職盡責(zé)抓文件。 三、下一步的做法 精益求精抓信息。 文件管理還需完善，個別文件還存在格式錯誤和錯別字情況。不管是在接聽電話方面，還是在接待辦事或信訪群眾方面，我們都能做到不急不躁，禮貌用語，積極的維護(hù)了單位的整體形 象。一方面是開展了以創(chuàng)先爭優(yōu)為主題的演講賽、知識競賽、筆記展評，以及 1 在七一前夕召開 的“慶祝建黨 90 周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)集中宣誓活動”；另一方面是組織開展了為期兩個月的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂集中治理活動，聘請行風(fēng)評議員 6 名，在全系統(tǒng)進(jìn)行了政風(fēng)行風(fēng)民主評議。先后承辦了 2021年全市衛(wèi)生工作會、創(chuàng)先爭優(yōu)動員會等 10 多次會議會務(wù)工作。從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，嚴(yán)格程序，層層把關(guān)，既確保了辦文質(zhì)量，又維護(hù)了 文件的嚴(yán)肅性和有效性，全年印刷各類文件 278 件，基本上均符合文件印刷規(guī)定；二是加大宣傳，狠抓信息報送工作。 文件管理和會議組織是辦公室的一項重要職能，在工作中我認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精心組織、有序運作。加強檔案規(guī)范整理工作，對各類文件按照文件性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一歸類整理。 （二）完善基礎(chǔ)管理 加大落實公文處理、車輛、會議、公務(wù)接待、計算機管理等方面的工作制度，對 工作運行中需要建立管理制度的要加快制定相應(yīng)的管理制度，形成良好的工作機制、工作流程和工作規(guī)范，真正做到用制度管人，用制度管事。主要措施是： （一）加強調(diào)查研