重慶建筑裝飾工程公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(參考版)
2025-04-24 02:24本頁(yè)面
【正文】 平面出現(xiàn)裂縫：主要原因可能是因?yàn)樘鞖鉁夭畲螅蝗蛔兝?，致使?nèi)外層干燥速度不同，表干里不干而形成裂縫，現(xiàn)場(chǎng)解決方法是改用小嘴噴槍，薄噴多層，盡量控制每層的干燥速度，噴涂距離以略遠(yuǎn)為好。 陰陽(yáng)角裂縫：真石漆噴涂過(guò)程中，有時(shí)會(huì)在陰陽(yáng)角處出現(xiàn)裂縫，因陰陽(yáng)角是兩個(gè)面相交，如果噴上真石漆，在干燥過(guò)程中會(huì)有兩個(gè)不同方向的張力同時(shí)作用于陰陽(yáng)角處的涂膜，易裂縫。做欄桿裝飾的葫蘆柱，距離太近，有些地方根本無(wú)法正面噴涂，所以按一般常規(guī)噴法是無(wú)法達(dá)到理想效果的。 方形柱噴涂：方形柱棱角分明，很容易因噴涂不勻而使棱角模糊，為了噴涂方便，以約 50cm 的距離噴涂棱角，遠(yuǎn)距離噴涂，霧花散得開(kāi)，面積大而均勻，如果距離太近，稍不注意就會(huì)噴厚，噴不均勻，使棱角線條顯現(xiàn)不出來(lái)，失去 了原有建筑的整體外觀美感。 垂直面噴涂：采用劃圈法，距離 30cm40cm，以半徑約 15cm橫向劃圈噴涂，并不時(shí) 上下抖動(dòng)噴槍，這樣噴速度快而均勻，且易控制，如果采用一排一排的主式重疊噴涂，速度慢，上下交接處難控制均勻，將影響外觀，造成涂料缺陷。舊墻翻新，先要整平基層，除去松脫，剝落表層及粉塵油垢等雜質(zhì)后方可施工。 施工底材及要求： 適用于混凝土或水泥內(nèi)外墻及磚墻體，還有石棉水泥板、木板、石膏板、聚氨酯泡沫板等底材。注意用力不可太猛，否則會(huì)破壞漆膜，引起底部松動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成附著力不良，真石漆脫落。（ 2）噴涂真石漆：選用真石漆噴槍，空氣壓力控制在 47 千克 /平方厘米，施工溫度 10 攝氏度以上，厚度約 23mm，如需涂抹兩道、三道，則間隔 2 小時(shí)，干燥 24 小時(shí)后方可打磨。（ 4）各種口徑噴嘴： 4mm、 5mm、 6mm、 8mm 等，根據(jù)樣板的要求選擇不同的噴嘴，口徑越小則噴涂效果越平整均勻，口徑大則花點(diǎn)越大，凸凹感越強(qiáng)。（ 2）下壺噴槍：容量 500ml，口徑 以上，容量不能太大，否則太重，操作不便，口徑小則施工速度慢，可能延緩工期，不宜大面積施工。使用我也就此工藝做個(gè)總結(jié)。創(chuàng)得魯班獎(jiǎng)工程，為公司爭(zhēng)光。要求他們采取相關(guān)措施確保安全施工。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、臨邊及施工洞口較多、機(jī)械設(shè)備多、施工隊(duì)伍多交叉作業(yè)多等很多情況，針對(duì)這些情況，我項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度和溝通，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期 整改。 四、提高安全意識(shí)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是農(nóng)民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識(shí)淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育，通過(guò)對(duì)安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過(guò)渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。 三，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況 實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容。同時(shí)要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、抓“三違”，要求及處理并整改。二，建立加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目經(jīng)理制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為進(jìn)一步提高對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想。 一，整改措施和辦法 首先，針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問(wèn)題，項(xiàng)目部求管理人員加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明隨時(shí)檢查，對(duì)安全及時(shí)排除及指出隱患排除，并發(fā)出限期整改通知書(shū)，責(zé)令施工班組 2 日內(nèi)整改完畢，并通知安全管理員進(jìn)行復(fù)核檢查，無(wú)特種作業(yè)證和過(guò)期的人員清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。 臨邊防護(hù)不嚴(yán)或無(wú)防護(hù)措施，粉墻手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。電箱里沒(méi)有巡視檢查記錄 。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配置不足，衛(wèi)生間建筑垃圾無(wú)及時(shí)清理，影響文明施工。并開(kāi)展了檢查與自己我檢查，對(duì)我項(xiàng)目工程進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和下一步的工作總結(jié)如下： 本次 檢查是有我項(xiàng)目經(jīng)理黎存盛帶領(lǐng)管理人員各班組負(fù)責(zé)人和總包負(fù)責(zé)安全的張主任，監(jiān)理潭工，一起到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查，從檢查情況看，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 安全員未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，部分特種作業(yè)人員無(wú)持證上崗或上崗位到期未年審。把我施工區(qū)內(nèi)一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全按質(zhì)交工。對(duì)一時(shí)難以整改的和溝通不成的上報(bào)總包。 現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。做到管好自己的手和腿、看好聽(tīng)好做好，看好自己手中的家伙么，誰(shuí)出問(wèn)題處理誰(shuí)。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，項(xiàng)目部對(duì)施工班組每周進(jìn)行例行的安全檢查。定 每周五召開(kāi)各施工隊(duì)的安全工作會(huì)議，制定安全目標(biāo)在，明確各施工班組長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人，安全員對(duì)施工班組應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，施工工長(zhǎng)對(duì)各班組實(shí)行口頭和書(shū)面交底，并留有文字記錄。項(xiàng)目部要制定出《安全文明施工管理獎(jiǎng)罰條倒》，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。做到工程質(zhì)量進(jìn)度與安全 文明施工兩手同時(shí)抓兩手都要硬，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及各管理人員的安全意識(shí)只能加強(qiáng)不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺(jué)性和責(zé)任性，同時(shí)安全員還要對(duì)各新進(jìn)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。 工人有隨地大小便問(wèn)題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。7，管理人員未做好管理現(xiàn)場(chǎng)工 人有隨地大小便問(wèn)題。 現(xiàn)場(chǎng)工人抽煙管理人員未及時(shí)指出。 部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。 電梯井維護(hù)已到位。 重慶建筑裝飾
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