關(guān)于溝通的演講稿共5則(參考版)
2025-04-23 23:16本頁面
【正文】 我的演講完畢，謝謝大家。通過早班會與員工的溝通使員工的目標(biāo)同本部門的目標(biāo)緊密相連，讓員工意識到自己將要完成的工作，對企業(yè)的整體目標(biāo)來說是不可或缺的一部分，員工能夠在這樣的過程中體會到自己的價值，這樣也激勵員工為實(shí)現(xiàn)自己的價值和區(qū)域的目標(biāo)而相互合作努力工作。上周由于年中慶活動開展的第一波，區(qū)域任務(wù)很重，我就在早班會上將目 前區(qū)域的銷售及市場情況給大家做出了分析，并讓所有員工發(fā)言，表達(dá)自己對達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的看法和措施。 那么，什么才是溝通？所謂溝通，是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個人傳達(dá)給另一個人，逐漸廣泛傳播的過程。不管我們有多么宏偉的藍(lán)圖和完美的 戰(zhàn)略，如果缺乏良好的溝通，就會導(dǎo)致全盤皆輸。 今天大致就講這么多，謝謝大家！ 第五篇：演講稿學(xué)會溝通 演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家下午好，今天，我演講的題目是《學(xué)會溝通》。 同樣，在你告訴別人去做一件事時，如果發(fā)現(xiàn)他們有逃離的情緒，你就應(yīng)該馬上結(jié)束對話，并且在結(jié)束時不要告訴他任何重要的事情，因?yàn)楦嬖V了也是白搭，他們根本沒有功夫去理你，這也是溝通。日常生活中我們要學(xué)會與人溝通 僻如，一個人怒氣沖沖的進(jìn)來，把書包往桌子上一摔，這個時侯，你千萬不要去問他：“你看起來好象很生氣”，如果你問了，說不定他就一大耳光過來，你可以把你手上的東西也摔在桌子上，告訴他：“我完全能夠理解你的心 情，如果我是你，我也會很生氣！”這樣你們之間的距離就拉近了，兩人之間交流的主導(dǎo)權(quán)就掌握在你的手中了，接下來你可以告訴他：“其實(shí)這個事情有更好的解決方法，你可以這樣處理??”這就是一種良性的溝通。 其實(shí)讀心術(shù)沒你想象的那么神秘那么高深，它就是一種溝通方式，今天我演講的主題也就是溝通。 最近網(wǎng)上有一幅圖片很火，說的就是切糕：圖片上是一個賣切糕的少年，少年雙腳張開，頭偏向一方，雖然看不清少年的面部表情，但是他給人一種自信的感覺，原因就在于他的雙腳張的比肩寬。我想把“把一千把梳子賣給和尚”的故事送給大家，因?yàn)樵谖覀冞@個年齡，對我們而言這一生的路還很長，所遇到的困難和挫折還會很多，但如果我們能保持快樂的心態(tài)，打破固定的思維模 式去對待，等待我們的明天會更好。 熟話說：“事在人為”就是這樣的道理。凡事 都要善于動腦筋，想辦法，克服思考的障礙，創(chuàng)造性地開展工作。 回學(xué)校以后，我一直在想，如果真的在現(xiàn)實(shí)中遇到類似這樣的困難。 故事中主人公的回答和我的回答存在著思維的不同，我只是在推銷對象上做文章，而他是在推銷對象和木梳兩者身上大做文章，賦予了木梳新的涵義。故事中賣出一千把梳子的主人公式這樣對老和尚說 的，廟里經(jīng)常接受別人的捐贈，得有回報給別人才隊(duì)。 周末在和朋友聊天的時候，朋友問了這樣一個問題，“如果要你把一千把梳子賣給和尚，你會怎么做？”我當(dāng)時是這樣回答的：和尚一生都在積德，我會去寺廟勸說和尚，讓他們把梳子買下送給那些需要幫助的人，
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