【正文】 頂?shù)旰螅鼡Q店名，并呈現(xiàn)不同風(fēng)格 ９將此筆費(fèi)用列入長期資金 Ｃ損壞、不需要者，事先扣除 （４）衡量「頂讓權(quán)利金」的價(jià)值 Ａ以種類為單位，如工具類、餐具類等統(tǒng)一表格 Ｂ頂?shù)曜⒁馐马?xiàng) （１）找不同時(shí)段、多方面觀察該店面營業(yè)狀況及風(fēng)評(píng) （２）簽定合約前，先取得房東同意 Ｂ營業(yè)時(shí)間有無限制 Ｉ有無電梯、照明、招牌等 Ｇ Ｅ開店位置最好設(shè)于通道處較佳 Ｄ該餐飲店是否適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境 Ｂ加強(qiáng)與居民的人際關(guān)系，閑話家常 ７為單身、公寓居民、遲歸者預(yù)備餐點(diǎn)、宵夜 ｆ將商品包裝成禮盒，以便送人 ｄ制作特殊ＤＭ ｂ附近無競爭商店 Ｂ選擇住宅區(qū)前或中間之道路 ａ商品的內(nèi)容 Ｃ住宅區(qū) （１）新店是否生意興隆，取決于： Ａ車站前商店街的街道特性（如：馬路寬度、汽機(jī)車流量） Ｃ車站前的商店街 （１）以流動(dòng)顧客居多，顧客層復(fù)雜 （２）決定該地區(qū)繁榮與否之條件： Ａ地價(jià) Ｈ商店街之知名度、形象 Ｆ客戶階層（職業(yè)分布狀況及平均所得） Ｄ有無同業(yè)（銷售狀況、進(jìn)貨商狀況、對(duì)其它地區(qū)顧客之吸引力） Ｂ量：該地區(qū)「商圈的大小」，例如：面積大小、人口數(shù)多寡。 ４提高選擇地點(diǎn)的正確性：重視地點(diǎn)的商業(yè)環(huán)境 (１）由相對(duì)位置關(guān)系來探知某地點(diǎn)是否具有價(jià)值， 譬如：距離車站的遠(yuǎn)近，附近商店之經(jīng)營型態(tài)，該地點(diǎn)是否擁有市場潛力招攬理想客 戶之條件。最具發(fā)展?jié)摿Φ牡攸c(diǎn)：新興社區(qū)（譬如大片住宅區(qū)或以大工廠為中心， 發(fā)展出有車站、學(xué)校、行政機(jī)關(guān)、商店街等新興都市） （１）因成敗風(fēng)險(xiǎn)大，需事先詳細(xì)調(diào)查，并探討其發(fā)展?jié)摿ΑＦ渌M(fèi)用 二、地點(diǎn)選擇 １雜物備品費(fèi) Ｈ廚房機(jī)械器具費(fèi) E空調(diào)工程費(fèi) Ｃ來去水工程費(fèi) ｄ硬體建筑費(fèi) ｂ首付租金，押金（可能有轉(zhuǎn)讓費(fèi)） Ｂ經(jīng)營者所需具備之條件 （１）具經(jīng)營能力 （２）掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向 ４確實(shí)做好對(duì)顧客服務(wù) Ｃ實(shí)際表現(xiàn)新的企劃 （３）確保店 ??生意興隆需： Ａ積極開發(fā)新商品 Ｃ改正「只要有資本和場地，任何人都可以開店做生意」的觀念 （２）迎合善變的顧客 Ａ選擇有利的據(jù)點(diǎn) Ｂ營業(yè)額高，毛利多并不代表利潤也多 ２營業(yè)額＝總席數(shù)＊周轉(zhuǎn)率＊每人平均消費(fèi)額＊一個(gè)月營業(yè)天數(shù) b資本利息：約占營業(yè)額的４％ ｈ稅金：約占營業(yè)額的５％（這根據(jù) 報(bào)稅定稅掛勾） ｆ水電燃料費(fèi)：以５％為上限 ｄ人工：約占營業(yè)額的 15%；（與 A 合并不得高于營業(yè)額的 60%） ｂ主要材料、配味料、裝飾分?jǐn)偧s占營業(yè)額的３５％，但不可超過４０％（提高采購技術(shù)及庫存管理；壓低材料費(fèi)支出，其中裝修分?jǐn)偧s占 5%） Ｂ創(chuàng)業(yè)須知 （１）最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一 （２）毛利極高、凈利極少 （３）資本回 收時(shí)間，必須越短越好 （４）完全回收資本須五－六年的時(shí)間 （５）成本控制 Ａ 總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把礦業(yè)公司黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和諧，清政 廉潔，高效務(wù)實(shí)，具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用的，能帶動(dòng)全體黨員完成好各項(xiàng)工作的模范黨支部，為春雨集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 按照村黨委、總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。 2021年下半年工作計(jì)劃 認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。 與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足，要加強(qiáng)支部班子成員日常工作與員工交流，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。目前共有正式黨員 32 人，預(yù)備黨員 2 人。 結(jié)合總村黨委的工作任務(wù)安排，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務(wù)目標(biāo)，我們做了大量的工作：在黨員隊(duì)伍的管理上項(xiàng)目支部一貫堅(jiān)持從嚴(yán)要求。 四、貫徹落實(shí)總公司黨委各階段工作指導(dǎo)精神，堅(jiān)持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。通過簽訂安全責(zé)任狀、制定黨員責(zé)任制及考核辦法等方 式。牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用，提高資源利用率。 三、落實(shí)精細(xì)化管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。通過政治思想學(xué)習(xí)，促使礦業(yè)公司全體黨員認(rèn)識(shí)統(tǒng) 一、言行一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、做到了用自身人格力量身先士卒帶動(dòng)員工。在村黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及礦業(yè)公司黨支工作計(jì)劃的精心指導(dǎo)下，遵照村黨委的安排，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)黨員和入黨積極分子開 展了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。在村黨委各支部中起到模范帶頭作用。 此致 敬禮 銷售人員：張路 2021年 2 月 21 日星期五 第四篇： 2021 年上半工作總結(jié)以及下半工作計(jì)劃范例 半年來，我們礦業(yè)公司黨支部在村黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹村黨委工作會(huì)議和職工代表大會(huì)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司以黃金生產(chǎn)為主線的總體工作 思路 ,以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，保持良性發(fā)展勢頭，為礦業(yè)公司各項(xiàng)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證，現(xiàn)將半年來的情況匯報(bào)如下： 一、與黨中央及各級(jí)黨委保持高度一致，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨委的工作部署和安排，積極參加村黨委組織的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)和活動(dòng)。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁?？偨Y(jié)部分： 我認(rèn)為公司今年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。 建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。我是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部政府行業(yè)工程的銷售人員，公司處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，自身也要隨著公司的壯大而發(fā)展，今年政府行業(yè)工程前景不錯(cuò)，我有心也有意努力提高個(gè)人素質(zhì)，以及彌補(bǔ)個(gè)人不足之處，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托培養(yǎng)出一個(gè)戰(zhàn)無不勝的銷售團(tuán)隊(duì)來，當(dāng)然，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。 餐飲店長上半年工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文 第三篇：工作總結(jié)以及計(jì)劃 工作總結(jié)及計(jì)劃 2021年總結(jié)部分： 時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完 2021 而迎來2021 年，我是很早就加入華瑞的一員，并且從中學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成長，回顧往年的工作及歷程，感覺自己成長了不少，作為銷售團(tuán)隊(duì)的一員在銷售成績上從自己內(nèi)心感覺很不滿意，當(dāng)然不滿意是因?yàn)榇嬖谧约河泻芏喾矫娴淖陨韱栴}以及很多方面需要學(xué)習(xí)實(shí)踐，經(jīng)歷了 2021，公司歷經(jīng)變遷不斷在成長，設(shè)身處地的感覺有很大的發(fā)展前景，并且發(fā)現(xiàn) 自身有很多的不足之處需要彌補(bǔ)，為了給今年年工作提供更好的規(guī)劃，我在此將本接收工作以來的情況進(jìn)行總結(jié)并制定 2021 年的工作計(jì)劃。做好每個(gè)檔口的成本核算，幫助員工樹立節(jié)約意識(shí)。積極的宣傳公司文化，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，留住員工的心，讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。在以后的工作中，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，大家共同進(jìn)步、共同發(fā)展 ! 展望 20__年下半年，