【正文】 XX 市第二中學 20XX 年 8 月 20日 。 、衛(wèi)生和藝術教育，促進學生全面發(fā)展。加強食堂和宿舍管理，努力改善食宿條件。 嚴格執(zhí)行財務預算制度，做到開支精打細算，做到花小錢辦大事，堅持校務公開制度，提高學校教育經(jīng)費的使用效益。 ，構(gòu)建良好的教育教學氛圍 建設高品位的校園文化，創(chuàng)建和諧文明校園，實現(xiàn)管理、教育、教學優(yōu)質(zhì)化，促進師生快速成長、健康成長。抓好德育隊伍建設。 抓好日常行為規(guī)范教育。切實從學校層面、家庭層面、社會層面出發(fā)，加強對學校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設網(wǎng)絡。 深入課題研究，提高教師的教科研能力。 (2)青年教師培養(yǎng)活動。繼續(xù)深入推行理論學習與考核制度，促進青年教師的成長。 促進青年教師專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務水平、科研能力的全方位提高。 ，加強教師隊伍建設，打造名師工程切實加強師德建設。畢業(yè)班任課教師要根據(jù)學科及學生特點，采取扎實有效的措施，努力提高所教學科的及格率、優(yōu)秀率、平均分，提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。為此，要認真執(zhí)行課堂教學管理制度和教研活動管理制度，并將從六個方面提高教學質(zhì)量：依靠科學管理提高教學質(zhì)量，依靠科學、高效的課堂教學提高教學質(zhì)量，依靠教學科研提高教學質(zhì)量，依靠師資隊伍建設提高教學質(zhì)量，依靠教學策略 (分層教學、級部制 )提高教學質(zhì)量，依靠德育工作、校園文化建設提高教學質(zhì)量。：德育興校，科研興校，質(zhì)量興校； ：科學管理，優(yōu)化教學，后勤保障，校園文化建設； ：教學德育并重，備課與課堂并重，素質(zhì)教育和培養(yǎng)學生應試能力并重，教學常規(guī)和教學科研并重，教師發(fā)展和學生發(fā)展并重； 、黨建工作。 中學 2021220 第五篇：中學學校工作計劃 中學學校工作計劃 一、總體工作目標 為進一步提高教育教學質(zhì)量，將 20XX 年確立為“提質(zhì)增效年”，保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校。 布置暑假工作，加強安全法制教育。 做好期末復習和考試工作。 六月份 組織九年級學生的中考準備工作。 主題班會評比活動。 五月份 做好教學常規(guī)檢查工作。 召開家長座談會，召開師、生座談會，征求對學校教育教學的建議。 四月份 開展教學 月活動，迎接教育局有效課堂的驗收。選拔一批優(yōu)秀書畫送縣市參賽，為中考做準備。 三月份 骨干教師上示范課活動。 開學典禮，布置本學期工作，對學生進行安全、法制等一系列教育。 ②完善學校食堂管理制度，抓好食堂的學生就餐管理。開展各種興趣小組活動，特別是音、體、美活動，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)特長學生，全面提高學生素質(zhì)。鼓勵教師撰寫論文，引導教師由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變。 ②抓好教學常規(guī)管理，實行“教案檢查”、“教學檢查”、“教師教學情況問卷調(diào)查”、“教學信息反饋”制度。 ③對學生進行安全教育，培養(yǎng)學生的自我防范意識，開展衛(wèi)生、健康教育和心理健康教育，上好勞動技術課。 全面實施素質(zhì)教育 ①繼續(xù)配合嘉魚縣教育局的有效課堂驗收工作。 ③繼續(xù)規(guī)范德育工作，構(gòu)建家庭、學校、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡，切實加強學生的行為養(yǎng)成教育，把開學第一周作為行為規(guī)范周，第一個月作為行為 規(guī)范月，使規(guī)范教育縱貫整個學期。 三、本學期的主要工作和措施 認真落實德育工作的首要位置 ①進一步加強師生的思想政治工作，抓好師生的政治學習，落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學生日常行為規(guī)范》，加強教職工的職業(yè)道德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)，嚴禁體罰和變相體罰學生。 積極改善辦學條件，搞好學生宿舍、食堂 的改建和維修。 規(guī)范和創(chuàng)新教育教學管理機制，推進“精、細、實”管理，實現(xiàn)質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。 狠抓教育教學質(zhì)量，推進全面素質(zhì)教育，開展有效課堂的研究。 二、工作的基本思路 以德育為首位，加強思想政治工作 ，認真開展德育活動，確保學校穩(wěn)定。堅持以教學為中心，以質(zhì)量為根本，進一步求真務實，開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)教育均衡化、質(zhì)效管理科學化、學校發(fā)展特色化。 學校的安全、保衛(wèi)工作的落到實處。 管好學校的財產(chǎn)、帳物，使用好每一筆經(jīng)費。 六、總務、校廠工作 以學校大修改建后的管理為抓手，修訂、完善學校后勤常規(guī)管理的各項規(guī)章制度。 民主參政，參與學校重大工作的討論，本學期召開教代會，將廣泛聽取教職工意見，調(diào)整修訂學校內(nèi)部分配方案條例。 做好教室、辦公室的安排工作，督促教師嚴格遵守校紀、校規(guī)。 進一步推進學校人事分配制度的改革，引進優(yōu)秀人才，鼓勵人才冒尖。 四、人事管理工作 做好超編教職工人員的待退休工作。 (3)有線電視網(wǎng) —— （建立有線電視網(wǎng)控制中心）。 學校校園網(wǎng)規(guī)劃 (1)根據(jù)局進度，本完成 10： 1 計算機配置。（ 4）初步形成學校核心課題的階段性工作小結(jié)。（ 2）制定實驗班實驗課題及相應方案。 (4)初預及初一電腦班、實驗班課程設置及教學目標的設定。 (2)外語小班化教學（圍繞情景教學）課程改革的設想。 (7)安排落實好本學期拓展型課程、探究型課程的開展。 (5)根據(jù)學校教學管理重心下移的策略，研究教研組、備課組建設具體措施與方案。 (3)落實初三畢業(yè)生工作及起始年級的實驗工作（牛津教材）。） (2)為提高我校基礎教育的水平，根據(jù)區(qū)、局要求，進行中小學銜接教育的研究與實施