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南昌市橋梁維修工程施工方案(參考版)

2025-05-22 13:26本頁面
  

【正文】 ( 3)潮濕度大、空。燈具要放置 穩(wěn)固、金屬外殼、燈架必須可靠接地(零)保護(hù),電源線不應(yīng)有接頭;電源端應(yīng)裝設(shè)漏電的作電流小于等于 30 毫安,漏電動(dòng)作時(shí)間 小于等于 秒的漏電保護(hù)器。照度、照明器具和器材應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 2)動(dòng)力與照明合用的標(biāo)準(zhǔn)安全電箱中,就有機(jī)用五線供電方式。 ( 4)創(chuàng)造條件,逐步推廣使用 五線制( TMS)供電方式。 ( 3)保護(hù)接地(零)措施應(yīng)做到: 1)電器設(shè)、備金屬外殼應(yīng)有可靠的保護(hù)接地或接零措施; 2)活動(dòng)房屋、金屬屋架、電氣金屬構(gòu)架、金屬箱形(辦公室、更衣室、工具間等)房間,金屬軌道等必須接地,接地電阻應(yīng)小于等于 4 歐姆。 ( 2)在三相四線制( TNC)供電系統(tǒng), 必須加強(qiáng)重復(fù)接地措施。 安全技術(shù)措施 現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化安全電箱管理 ( 1)采用標(biāo)準(zhǔn)化安全電箱,事先將電箱有關(guān)圖紙(包括電氣線路、安裝圖、箱體外形圖等)報(bào)局審查批準(zhǔn)后,方可制作樣箱送審。 ( 3)每項(xiàng)單項(xiàng)工程施工前由質(zhì)安 員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)革新交底并記錄,每天施工前班組進(jìn)行班前安全活動(dòng),保證施工安全。 安全教育 ( 1)建立安全教育制度,公司對(duì)質(zhì) 檢 員每年進(jìn)行安全培訓(xùn)并考核,新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育。質(zhì)安員每天對(duì)施工過程中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)組織每季度一次的質(zhì)量安全大檢查。保證安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)。施工中嚴(yán)格執(zhí)行《 市政施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求做好安全工作。 2)控制點(diǎn)的管理:制度健全無漏洞;檢查無差錯(cuò);設(shè)備無故障;人員無違章。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)防護(hù)措施 (一) 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系 安全管理目標(biāo) 確保無重大事故,建成安全文明施工工地。對(duì)每次檢查中做得好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做得差的進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰,并敦促其改正。 檢查依據(jù) 按市 政 工程的安全文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門及公司的規(guī)定執(zhí)行。 檢查時(shí)間 項(xiàng)目部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面文明施工檢查。 生活及辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚作飲食起居和辦公用房, 生活辦公用房必須具備通風(fēng)、明亮、保暖要求。人行道禁止堆放各種工具、材料和渣土,若人行道屬施工范圍的,須搭設(shè)有臨邊安全圍護(hù)的堅(jiān)固平整的通行便道,保障行人安全 文明 通行。其他周邊路欄距溝、槽、坑沿邊的距離依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的許可條件來確定。 三、 現(xiàn)場(chǎng)施工要求 城市道路、地下管線工程施工,應(yīng)做到施工區(qū)域和非施工區(qū)域嚴(yán)格分開,施工材料、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按規(guī)定整齊堆放在指定的場(chǎng)地內(nèi)并使用路欄或圍欄作安全圍護(hù)。分段施工的工程應(yīng)做到做段清一段,修復(fù)單位應(yīng)按有關(guān)協(xié)議及時(shí)修復(fù),不得無故拖延。 1各類內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠,施工總平面布置圖等各類圖表按一定比例繪制,并上墻,內(nèi)容清晰、正確。 1施工現(xiàn)場(chǎng)有消防安全標(biāo)語、標(biāo)志(牌),生活區(qū)按規(guī)定配備消防器材;易燃易爆場(chǎng)所有禁火標(biāo)志,并配備有效的消防器材。泔腳入桶、定期清運(yùn)、消毒滅害措施落實(shí),各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度齊全、上墻、并有專人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清潔工作。 1工地生活區(qū)與施工區(qū)明顯分隔,基本生活設(shè)施齊全、衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理,各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等,堆放位置與施工總平面布置圖相符,并做到整齊有序,不任意占用車行道、人行道;土方集中規(guī)范堆放,并有圍護(hù)設(shè)施,余土 及時(shí)外運(yùn)。 建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供工程范圍內(nèi)各類地下管線資料,并明確工程項(xiàng)目保護(hù)地下管線工作的責(zé)任人,施工單位應(yīng)調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)各類地下管線分布情況,施工前向管線管理單位提出管線交底和監(jiān)護(hù)的書面申請(qǐng),辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”,核準(zhǔn) 各類管線位置,并與管線管理單位簽訂保護(hù)配合協(xié)議;施工時(shí)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫“管線交底卡”,向施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)交底,落實(shí)保護(hù)措施,在重要管線或管線復(fù)雜地段施工;應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管線監(jiān)護(hù)工作,并通知有關(guān)管線管理單位派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);施工中如遇特殊或意外情況,應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系,不得擅自處理。 施工需封堵排水管道,必須按計(jì)劃實(shí)施,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向 排水管理部門辦理封堵排水管道報(bào)批手續(xù)。 工程范圍內(nèi)要有切實(shí)可行 的施工臨時(shí)排水和防汛措施,解決好施工地區(qū)的排水出路,確保施工工地和地區(qū)不積水。凡在施工道路的交叉路口,均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志(牌),夜間設(shè)示警燈及照明燈,便于車輛行人通行。工地設(shè)置的分隔設(shè)施都有應(yīng)做到連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀和線型和順。 污水必須經(jīng)過兩級(jí)過濾方能排放到市政排污渠,確保排水系統(tǒng) 暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的胸卡。 第八章 文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施 第一節(jié) 文明施工措施 一、 文明施工管理措施 文明施工管理機(jī)構(gòu) 我公司運(yùn)用一貫的文明施工管理體系,召集有責(zé)任心和管理水平的人員負(fù)責(zé)管理,具體如下: 項(xiàng)目經(jīng)理部:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工員、質(zhì) 檢查 員和后勤人員全面執(zhí)行各項(xiàng)文明施工措施。 工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部成立工程保修回訪小組,在工程保修期內(nèi)定期進(jìn)行回訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)保修。 施工中加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理,保證工程的質(zhì)量。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,應(yīng) 及時(shí)采取有效措施處理,保 證施工進(jìn)度和確保工程質(zhì)量達(dá)到樣板工程。 ( 2)、要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)被碰壞、損壞、污染的成品,要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理,對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。 另外本工程所使用的機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工機(jī)械、設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》,實(shí)行一人一機(jī),持證上崗,掛牌作業(yè)。 合理組織機(jī)械施工。一是技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定,凡新購置、大修和改裝的機(jī)械設(shè)備,必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能,確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。 實(shí)行操作證制度,對(duì)操作人員,實(shí)行培訓(xùn)、考試、確認(rèn)合格者發(fā)給操作證。 第 八 節(jié) 施工機(jī)械控制措施 實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。碾壓到沉降差滿足規(guī)范要求,壓實(shí)度達(dá)到規(guī)定要求,具體的碾壓遍數(shù)和沉降差值需要由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)段測(cè)定?;靥詈筮M(jìn)行 震動(dòng) 碾壓。 主要控制措施:對(duì)道路機(jī)動(dòng)車道范圍內(nèi)的 路面 進(jìn)行處理, 拆除 換填至少為路面結(jié)構(gòu)層 一樣 。 ⑷ 路基施工時(shí),路基要按設(shè)計(jì)要求做成路拱并在路基兩側(cè)做控水埂,并每隔 20m 做 一道雨水槽,防止雨水直接沖刷路基。應(yīng)逐個(gè)分期進(jìn)行施工,防止雨水浸泡基坑造成塌方。 雨季施工措施 ⑴ 與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T經(jīng)常保持聯(lián)系,隨時(shí)獲得氣象資料,掌握年、月、旬、日的降雨趨勢(shì),合理安排施工項(xiàng)目。 ⑵ 雨季施工宜預(yù)防為主,采取一些防雨措施。 雨季施工的管理 ⑴ 安排好雨季施工 項(xiàng)目,編制施工方案和技術(shù)組織設(shè)計(jì)。運(yùn)輸?shù)缆沸拚寐饭?,兩?cè)挖好排水溝,保證雨后通行。焊接電流略微增大,速度適當(dāng)減慢。 b、進(jìn)行綁條焊或搭接焊時(shí),第一層焊縫應(yīng)從中間引弧,再向兩端運(yùn)弧。 ⑵ 鋼筋施工 a、冬季鋼筋焊接時(shí),盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行,如必須在室外焊接時(shí),應(yīng)有 雨水 、擋風(fēng)措施。測(cè)溫人員要經(jīng)常與供熱、保溫人員聯(lián)系,如發(fā)現(xiàn)有異常情況會(huì)同有關(guān)人員立即處理。 冬季施工的管理 ⑴ 在制定冬季施工方案過程中,會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位對(duì)冬季施工進(jìn)行專門審查,對(duì)已批準(zhǔn)的冬季施工方案認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 ⑷ 對(duì)敷設(shè)大量保溫材料,生火取暖等易發(fā)生火災(zāi)場(chǎng)所應(yīng)準(zhǔn)備好必要的消防器材,防止火災(zāi)發(fā)生。 ⑵ 準(zhǔn)備冬季施工保溫材料和砼、砂漿的早強(qiáng)抗凍外加劑,準(zhǔn)備砼覆蓋材料。 根據(jù)氣象資料,本地區(qū)冬季較短,氣溫不是很低,但為了保證施工質(zhì)量,在施工組織中已安排施工一些對(duì)氣溫影響不大的分項(xiàng)工程。在路基土方施工時(shí),抓緊取土坑備土,購買一定數(shù)量的彩條布覆蓋路基和備料,保證土方施工進(jìn)度。 第五節(jié) 冬雨季施工措施 冬、雨季施工,我們將有專人準(zhǔn)時(shí)收聽記錄專項(xiàng)服務(wù)的天氣預(yù)報(bào),并分析每周天氣形勢(shì)報(bào)告,及時(shí)通報(bào)各有關(guān)施工部門,提前作好防凍、防雨的施工準(zhǔn)備。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡, 堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜,對(duì)易受潮的物品做好防雨和防潮工作;對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品立即清除出場(chǎng)。 五 、實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤 檢測(cè)”制度 檢測(cè)工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行,絕不放過任何質(zhì)量隱患。 三 、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 嚴(yán)格按程序檢查,以防質(zhì)量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢驗(yàn) 合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢 員 進(jìn)行隱蔽檢查,最后交監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可隱蔽,隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志??偣?、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查,督促上道工序,搞好本道工序,服務(wù)下道工序。 F、負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。 D、對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況 、問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。 B、記錄、整理施工原始記錄 。 D、開工報(bào)告完成和報(bào)批。 B、特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。 d、在施工過程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí) 施檢測(cè)任務(wù)。 b、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度,每次檢查都與優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測(cè)量復(fù) 核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度,明確崗位質(zhì)量職責(zé),層層落 實(shí)質(zhì)量責(zé)任。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作,保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,選派合格的質(zhì)檢工程師,配備質(zhì)量管理人員,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 三、質(zhì)量自檢體系 強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系,完善內(nèi)部檢查制度,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量部門監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制,立足自檢、自控,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。 機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購,對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)告,對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行抽檢,建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度,因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有直接管理責(zé)任。 測(cè)量部門對(duì)控制測(cè)量、施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作負(fù)責(zé),對(duì)因測(cè)量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 質(zhì)檢員 也 是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)定,并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后,評(píng)定質(zhì)量等級(jí),是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 三、 質(zhì)量管理制度 一、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系 質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了確保工程質(zhì)量,建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系,層層簽訂質(zhì) 量責(zé)任狀,層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制,明確各級(jí)責(zé)任,并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序,分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人,按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制,切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中,營(yíng)造出全 員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢 員 ,每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員、每個(gè)班駔設(shè)現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)檢員。 第 三 節(jié) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織 一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人, 技術(shù)負(fù)責(zé)人 為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人, 質(zhì)檢員 為質(zhì)量管理的主要責(zé)任,以質(zhì) 量管理部門為核心主抓施工質(zhì)量,相關(guān)部門積極協(xié)助配合,從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起,有針對(duì)性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。 施工管理工作做到 “十到位 ” ( 1)施工方案、技術(shù)、質(zhì)量措施 ,各級(jí)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位; ( 2)設(shè)計(jì)變更、材料變換,工程技術(shù)人員傳達(dá)到位; ( 3)施工工藝、操作規(guī)程,工程技術(shù)人員交底到位; ( 4)質(zhì)量控制、監(jiān)督檢查,質(zhì)量檢查人員追蹤到位; ( 5)工序交替,施工班組長(zhǎng)交接到位; ( 6)上下班轉(zhuǎn)換,操作人員交換到位; ( 7)專業(yè)工種施工協(xié)調(diào),各級(jí)施工負(fù)責(zé)人指揮到位; ( 8)重大施工與安排,主要領(lǐng)導(dǎo)值班到位; ( 9)人員、機(jī)具、材料調(diào)配,各級(jí)施工負(fù)責(zé)人 組織到位; ( 10)施工月、周計(jì)劃編制、落實(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)研究布置到位。 第二節(jié) 施工質(zhì)量保證體系 公司質(zhì)量審查小組 技術(shù)、成本、合同 圖紙、資料 施工方案 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 人員審核 設(shè)備、材料采購 質(zhì)量工程師 施工進(jìn)度控制 工程創(chuàng)優(yōu) 專業(yè)工程師 施工管理 技術(shù)管理 文 檔 圖紙、文件 修改記錄 計(jì) 財(cái) 成本控制 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理部 竣工資料及驗(yàn)收 投 產(chǎn) 保修與回訪 工程開工前制定項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,責(zé)權(quán)結(jié)合,獎(jiǎng)罰分明,使質(zhì)檢員有明確的目標(biāo)和權(quán)利。 發(fā)動(dòng)年輕技術(shù)人員投身到研究和實(shí)踐中去,項(xiàng)目部將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,選取 2~3個(gè)課題,組 織有關(guān)人員進(jìn)行 QC攻關(guān)活動(dòng)。如此反復(fù),以達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)效果。 B、為保證與業(yè)主芨監(jiān)理的良好聯(lián)系,以及工程管理的需要,我公 司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作
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