【正文】 。今天，在這里我向各位參加考核工作的領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報一年來思想、工作等方面的情況，不是為了炫耀成績，而是以此為契機，不斷嚴格要求自己，在今后的工作中取得更大成績，不辜負組織和全場廣大干部職工的信任。在自身廉政建設(shè)方面，我堅持以年初與市局黨委、紀委簽定的《黨風廉政責任書》為標準，嚴格要求自己，積極參加黨風廉政教育，帶頭觀看警世教育片和學習《兩個綱要》、《黨員條例》等黨風廉政教材。 在日常工作和黨內(nèi)生活中，我堅持做到把自己置于支部黨員的管理之內(nèi)和黨委、支部的領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不憑意氣辦事，不耍個人意志， 自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。 （二）、貫徹民主集中制，自覺維護班子團結(jié) 民主集中制是我們黨處理和解決問題的基本原則，結(jié)合上級黨委的要求，場支部制定了《園林場行政會議議事規(guī)則》和《園林場支部會議議事規(guī)則》。下半年，我堅持參加場支部組織的中心組學習和黨員學習，并堅持做學習筆記 2 萬余字。一年來，我始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強學習的自覺性。一年來，在“統(tǒng)籌兼顧，總體推進”方針的指引下，場內(nèi)綜合治理等工作得到了明顯增強，并獲得了區(qū)級文明單位的光榮稱號。 在安全生產(chǎn)工作方面，作為安全生產(chǎn)第一責任人，我強化了各個安保崗位職責， 并與專人簽定了《安全管理目標責任狀》。 ***在以往的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護的管理模式，現(xiàn)在場內(nèi)苗木品種多 ,規(guī)格全，有力的支持了場內(nèi)綠化工程和城市綠化建設(shè)的需要。下一步，我們將繼續(xù)開拓市場，把石材開發(fā)作為我們場未來經(jīng)濟工作中新的增長點。過去的一年里，為了進一步開拓市場，提高單位的整體實力，我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機，積極申報了國家園林綠化一級資質(zhì)，并已初步完成了前期的資料準備工作。這些都使得我場的經(jīng)濟效益和社會效益明顯增強，促進了 ***的科學發(fā)展。通過參與 ***和 ***，擴大了單位的影響范圍，博得了廣大市民的贊譽。通過加強管理，現(xiàn)場管理的水平提高了，成本降低了，這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。在這種情況下，我始終堅持做到各項工作早安排，項目早啟動，措施早落實，并在每一個工程的施工現(xiàn)場安排得力項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理。由我們負責施工的 ***、 ***和 ***等綠化 工程更是得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位的一致肯定與贊揚。 通過加強質(zhì)量意識和引入 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系，我們的質(zhì)量管理得到了切實保障，承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來，我跑遍了 41 個施工現(xiàn)場，對每個工程的各個環(huán)節(jié)都事無巨細，親自過問。 2021 年，我場成功引入了 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系，對每個工程從設(shè)計、投標、施工的各個環(huán)節(jié)加以控制，一年的實踐證明，管理體系運行良好，并對我場的工程管理起到了積極的促進 作用。 （一）、狠抓施工質(zhì)量，實現(xiàn)市場競爭 力的不斷提升 今年，我們共承攬了綠化工程 41 個，完成各項經(jīng)濟收入 2180 萬元，入帳收入 1680萬元，其中外接社會工程占到了全年總產(chǎn)值的 90％，創(chuàng)歷年來的最高，社會工程已成為單位經(jīng)濟收入的主要來源?，F(xiàn)根據(jù)市局黨委關(guān)于述職述廉工作的具體要求， 向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做個人述職述廉報告，請予評議： 一、以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，實現(xiàn)單位高臺階上的快速發(fā)展 2021 年是 ***人事及分配制度改革后的第一年，面對改革，由于我們的經(jīng)驗并不充足，工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。 第五篇：園林綠化個人述職述廉報告 二 00 五年，在市局黨委、 ***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 ***領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們場的各項工作又邁上了新的臺階。 ***在以往的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護的管理模式，現(xiàn)在場內(nèi)苗木品種多 ,規(guī)格全，有力的支持了場內(nèi)綠化工程和城市綠化建設(shè)的需要。下一步，我們將繼續(xù)開拓市場，把石材開發(fā)作為 我們場未來經(jīng)濟工作中新的增長點。過去的一年里，為了進一步開拓市場，提高單位的整體實力，我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機，積極申報了國家園林綠化一級資質(zhì)，并已初步完成了前期的資料準備工作。這些都使得我場的經(jīng)濟效益和社會效益明顯增強，促進了 ***的科學發(fā)展。通過參與 ***和 ***，擴大了單位的影響范圍，博得了廣大市民的贊譽。通過加強管理，現(xiàn)場管理的水平提高了，成本降低了，這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。在這種情況下，我始終堅持做到各項工作早安排，項目早啟動，措施早落實，并在每一個工程的施工現(xiàn)場安排得力項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理。由我們負責施工的 ***、 ***和 ***等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位的一致肯定與贊揚。通過加強質(zhì)量意識和引入 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系，我們的質(zhì)量管理得到了切實保障，承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來，我跑遍了41 個施工現(xiàn)場，對每個工程的各個環(huán)節(jié)都事無巨細，親自過問。 20xx 年，我場成功引入了 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系，對每個工程從設(shè)計、投標、施工的各個 環(huán)節(jié)加以控制，一年的實踐證明，管理體系運行良好，并對我場的工程管理起到了積極的促進作用。 （一）、狠抓施工質(zhì)量，實現(xiàn)市場競爭力的不斷提升今年，我們共承攬了綠化工程 41 個，完成各項經(jīng)濟收入 2180 萬元，入帳收入 1680萬元，其中外接社會工程占到了全年總產(chǎn)值的 9