【正文】 五：月度總結(jié)報(bào)告和擬訂下月計(jì)劃。（飛科，德龍） 3：尖刀隊(duì)伍的落實(shí)，培訓(xùn)和監(jiān)督考核 四：業(yè)務(wù)人員的溝通（ 16— 20日之間） A：終端操作的基礎(chǔ)。 B 下旬以競(jìng)品信息分析和銷售技巧溝通，討論為主。 第五篇：月度工作計(jì)劃 月度工作計(jì)劃 為在銷售旺季來(lái)臨之前做好一切輔助銷售的準(zhǔn)備 ,淡季以抓終端管理和導(dǎo)購(gòu)員的管理和培 訓(xùn)為主 . 一 :終端的管理和監(jiān)督 : 1:展臺(tái) (位置 ,形象 ) 2:樣品 :(產(chǎn)品線的規(guī)劃 ,出樣的生動(dòng)化 ) 3:終端人員的穩(wěn)定 4:贈(zèng)品 (跟進(jìn) ,贈(zèng)品登記 ,在終端的陳列 ) 5:演示 :(有演示臺(tái)的周末做演示 ) 6:促銷活動(dòng) (形象 ,展示 ,促銷人員安排和培訓(xùn) ) 7:競(jìng)品的關(guān)注 :(競(jìng)品信息及時(shí)的反饋和分析 ) 8:考核 (終端的形象 ,導(dǎo)購(gòu)員的素質(zhì) :技巧 ,專業(yè)知識(shí) ,禮儀 ) 二 :導(dǎo)購(gòu)員的管理 : 1:招聘 2:培訓(xùn) (定時(shí) ,針對(duì)性 ) 3:考核 (根據(jù)任務(wù)完成量 ,主推機(jī)型完成量產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)等制定考核標(biāo)準(zhǔn) )4:激勵(lì) (根據(jù)以上制定激勵(lì)方案 ) 5:人情化的管理和溝通 (容入終端 ,切身的為他們服務(wù) ) 三 :導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 : 1:蘇果電器導(dǎo)購(gòu)一月兩次培訓(xùn)會(huì)議。經(jīng)常性地開展滅蚊、滅蟑螂等消毒工作，堅(jiān)持做到“預(yù)防為主，防治結(jié)合”。 四、做好傳染病關(guān)注預(yù)防工作 社區(qū)工作人員要關(guān)注傳染病的狀況。除此外，還要發(fā)動(dòng)社區(qū)居民，通過(guò)節(jié)能增效，要從自身做起，從點(diǎn)滴做起。同時(shí)對(duì)河邊綠化及社區(qū)綠化帶進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)、打藥，營(yíng)造社區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境。利用市民學(xué)校對(duì)亂扔垃圾、浪費(fèi)資源行為予以批評(píng)，對(duì)節(jié)約資源行為給予表?yè)P(yáng)，大力宏揚(yáng)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”社會(huì)風(fēng)尚。認(rèn)真開展環(huán)保宣傳活動(dòng)，例如“ 地球日”、“ ”環(huán)境日和世界無(wú)煙日等，加大宣傳教育力度，廣泛進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)大家的環(huán)保意識(shí)，自覺地改善環(huán)境狀況，抵制和制止各種違反環(huán)保法律法規(guī)的不良行為 。還要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開節(jié)能環(huán)保工作會(huì)議，研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問(wèn)題。實(shí)行班務(wù)公開。由副班長(zhǎng)保存 .凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底 .凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者，堅(jiān)決無(wú)效 .考勤記錄會(huì)在年終上交給班主任審查 . 為了大家能夠更好的溝通 ,定期召開班會(huì) ,在班會(huì)之前要提前召開班委會(huì)。增加班級(jí)的凝聚力 !開展有益的文體活動(dòng)，這樣可以團(tuán)結(jié)集體，增強(qiáng)同學(xué)們之間的友情 ! 完善考勤與請(qǐng)假制度 .需請(qǐng)假時(shí)一定寫出正式的假條，如：病假，必須是班主任或班長(zhǎng)親自簽字的假條 。 三、積極開展文體活動(dòng)。配合班長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作 ,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。 工作計(jì)劃： 一、大學(xué)里 ,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ) ,無(wú)論何時(shí) ,都應(yīng)該放在第一位 .所以要抓好班級(jí)一日常規(guī)，以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué) ,同學(xué)樂于積極參與 ,并做好課前預(yù)習(xí) ,課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。 工作方向： 帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)。 在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)。 學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓 。 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并在完成營(yíng)銷任務(wù)的基礎(chǔ)上提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。根據(jù)公司下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日 。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。 4)在地區(qū)市建立營(yíng)銷，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 3)培養(yǎng)營(yíng)銷人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。 營(yíng)銷管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，營(yíng)銷人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。 營(yíng)銷總監(jiān)月度工作計(jì)劃 在今年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。 我認(rèn)為我們 xx 男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。 第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。 第三，熟悉服裝。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。 1每周寫工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，完成工作目標(biāo)。 1指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜 。 1協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料 。 根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案 。完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù) 。 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行情況 。 到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。 對(duì)每日銷售與上月同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。 服裝督導(dǎo)的 5 月工作職責(zé)： 跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。黨內(nèi)重大問(wèn)題集體討論決定，充分發(fā)揮民主，正確開展批評(píng)與自我批評(píng)，按計(jì)劃、高質(zhì)量組織好黨支部民主生活會(huì)。 健全明確的責(zé)任管理機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織的原則。 三、加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部行為 嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步規(guī)范