【正文】 對(duì)與價(jià)格影響因素要。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。別外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。在付款方 面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的 電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的 !因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo) ! 在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最 大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， 2021 年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí) 采購(gòu)與 銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象 。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu) 。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持 下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培 !新的一年即將開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。 總之，在以后的工作中，我部門(mén)將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)， 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。 五、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取 緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。 四、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保 證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理 。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作 。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度解決。在今后的工作中，我部門(mén)將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù) 技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到 100%。 在過(guò)去的 8 個(gè)月里，我部門(mén)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。 采購(gòu)個(gè)人試用期工 作總結(jié)范文一 回顧 2021 年來(lái)的工作，我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。這么多環(huán)節(jié)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，很容易出錯(cuò)。最后，感謝公 司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在接下來(lái)的每個(gè)月，做好工作計(jì)劃，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，希望能做得更好。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)或造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn) 來(lái)說(shuō)是重要的。日后一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單或欠料周計(jì)劃等事宜。 經(jīng)過(guò)連續(xù)兩個(gè)月在采購(gòu)部的實(shí)習(xí)，我充分了解到公司采購(gòu)部門(mén)的工作流程，讓自己從下 單到倉(cāng)庫(kù)收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都跟蹤到位 ,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式 .下單的傳真及確認(rèn)。 四、總述 在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)；在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對(duì)過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，并將其運(yùn)用到新的工作中，這對(duì)于我是彌足珍貴的。 在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助，我認(rèn)真地做好自己的工作，及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合大家的工作。 erp 專(zhuān)案：參與 erp 系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會(huì)同資訊組赴 xxxx公司進(jìn)行 erp項(xiàng)目交流。通過(guò)對(duì)接手工作的梳理，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解，同時(shí)也深 刻地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把 工作做到細(xì)致入微。 二、工作交接階段 在采購(gòu)部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中大鈑金的采購(gòu)工作，對(duì)這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理，貨款的對(duì)賬支付，以及車(chē)型零件成本進(jìn)行分析，對(duì)新車(chē)型零件發(fā)估、外包并配合 零件開(kāi)發(fā)工作。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況；新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹；零件發(fā)估 外包 議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。 參觀公司四大工藝車(chē)間，了解 xxx 公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng)； sop 文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)公司及部門(mén)的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對(duì)比與 xxx 體系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，使自己更快 的熟悉新公司的體制。 個(gè)人工作總結(jié) 我于 2021 年 8 月 1 日入職 xxx 汽車(chē)工業(yè)股份有限公司，擔(dān)任資深采購(gòu)工 程師一職，在采購(gòu)部這個(gè)家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。 關(guān)于采購(gòu)制度及核價(jià)制度要盡快完善。 經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我 已基本適應(yīng)了公司的管理制度，并很好的融入了我的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。使自己的全面全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。以便在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略 ，做到職責(zé)明確，按章辦事，為以后或者新來(lái)的同事提供正確做事的依據(jù)及指導(dǎo)規(guī)范。 三、自身存在問(wèn)題、原因 在中恒的這兩個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足：首先是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，因?yàn)橹皼](méi)有從事過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)的工作，所以對(duì)裝修的材料接觸的不多，許多材料都是第一次接觸，再加上公司沒(méi) 有完善的核價(jià)管理制度做指導(dǎo)，所以做起工作來(lái) 事倍功半，走了許多彎路，雖然最后也取得了些成果，但大多數(shù)都是領(lǐng)導(dǎo)的功勞！其次：積極性不是很高，因?yàn)橐郧八诘墓局贫韧晟疲氊?zé)分明，所有的事情都是流程化作業(yè)，只要工作到了你頭上，前面人的工作都已經(jīng)完成，你只要接著往下做就好，所以都屬于等工作的那種，但是到了中恒才發(fā)現(xiàn)這種做事方式是行不通的，因?yàn)楣て诰o，任務(wù)重，所以對(duì)效率要求就要很高，這就要求所有部門(mén)的員工去主動(dòng)工作，在工作還沒(méi)有到你這里的時(shí)候，你就要提前做好準(zhǔn)備工作，這樣才能在有限的時(shí)間里，高質(zhì)高量的完成自己的本職工作。來(lái)中恒后，所做的這些核價(jià)都是在工程施工開(kāi)始后所進(jìn)行的，工作流程上有很大的變化，這樣就給公司的談判核價(jià)工作帶來(lái)了很大的難度，由于工程議價(jià)、核價(jià)工作的滯后性，雙 方就物料價(jià)格問(wèn)題產(chǎn)生分歧后，扯皮拉鋸的事情時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致談判核價(jià)周期較長(zhǎng)，遲遲難以確定結(jié)果，給工程議價(jià)核價(jià)工作帶來(lái)了難度。 因?yàn)槲乙郧白鲞^(guò)園林施工單位的材料采購(gòu)，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品種和產(chǎn)地價(jià)格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色 和品種接近的有很多種，拿到 a a2樓干掛所用石材后，給我的第一感覺(jué)就是這絕對(duì)是國(guó)產(chǎn)石材而不是像資料中所說(shuō)的外蒙進(jìn)口的波斯金麻，將樣品拍照后發(fā)給我那些原來(lái)的供應(yīng)商及我加入的幾個(gè)石材供應(yīng)商群，讓他們確認(rèn)石材的品種及產(chǎn)地，結(jié)果讓我的頭越來(lái)越大，十幾個(gè)供應(yīng)商提供的名稱(chēng)和產(chǎn)地竟然沒(méi)有一個(gè)是一樣的，什么漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達(dá)的供應(yīng)商接觸過(guò)幾次后，對(duì)方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻，讓其提供進(jìn)口證明他又說(shuō)他不做進(jìn)口是從其他廠商那兒買(mǎi)來(lái)的毛 板，讓他 提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供，時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地，我心急如焚，后來(lái)我靈光一現(xiàn)，既然說(shuō)產(chǎn)地外蒙，那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒(méi)準(zhǔn)有人知道，于是我馬上通過(guò)我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的廠商，讓他們確認(rèn)石材樣品，結(jié)果新疆廠商確認(rèn)是卡拉麥里金，提供樣品照片后有 80%以上的相似度了，再讓其報(bào)價(jià)，最終核算下來(lái)到萬(wàn)州成品的價(jià)格 元 /平米，上報(bào)陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理說(shuō)已經(jīng)與當(dāng)初我們的市場(chǎng)詢價(jià) 320 元 /平米相差無(wú)幾了，可以開(kāi)始談判了，于是在劉總的主持下，我和陳經(jīng)理參與 了與康利達(dá)的談判，在事實(shí)和證據(jù)面前，康利達(dá)不得不做出讓步，從 420 元 /平米下降為最終談判結(jié)果 320 元 /平米。第一項(xiàng)工作取得了階段性成果。 接到工作后，我馬上著手計(jì)劃，找出以前的談判資料及吳總的批復(fù)文件，不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門(mén)同事詳細(xì)詢問(wèn)，終于弄清楚了雙方的爭(zhēng)議點(diǎn)在哪里。我一到任首先面對(duì)的是如何有效解決公司近期的物料采購(gòu)及前期的遺留問(wèn)題近，在工作充實(shí)的同時(shí)也倍感壓力。 一、兩個(gè)月的工作情況 今年 9 月 6 日，我來(lái)到北京中恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司萬(wàn)州分公司上班，擔(dān)任采購(gòu)主管一職。至今已經(jīng)在公司工作了近兩個(gè)月的時(shí)間。第三：一定要充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)公司的需求！ 經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我已基本適應(yīng)了公司的管理制度，并很好的融入了我的團(tuán)隊(duì)。來(lái)中恒后，所做的這些核價(jià)都是在事情發(fā)生之后所進(jìn)行的，來(lái)了個(gè)本末倒置，這樣就給我的談判工作帶來(lái)了很大的難度，談判雙方遲遲沒(méi)有結(jié)果，就像買(mǎi)東西一樣，本來(lái)價(jià)格合適才買(mǎi)的東西，因?yàn)榧毙瓒苯酉扔蒙狭?，秋后算賬的時(shí)候賣(mài)家開(kāi)始獅子大開(kāi)口，按賣(mài)家 要價(jià)付吧，感覺(jué)虧了，不按賣(mài)家的要價(jià)付吧，東西已經(jīng)用了，使自己懸入了兩難的境界！雖然做工程，工程變更和洽商是常有的事，但是如果每一項(xiàng)變更都提前核算成本，這樣以后就會(huì)省去許多麻煩！總之，在中恒的這兩個(gè)月我還是學(xué)會(huì)了許多東西，首先：做事要更加積極，所有的事情都 要主動(dòng)去做，否則等工作來(lái)了后，留給自己的時(shí)間將不夠用。最終三項(xiàng)工作算是有了初 步的結(jié)果，待上報(bào)吳總批復(fù)。對(duì)于前兩項(xiàng)的工作的順利完成，我有自知之明，因?yàn)殛P(guān)于這兩項(xiàng)材料的主材價(jià)格都已經(jīng)基本有了定論，我做的工作只是進(jìn)一步確認(rèn)以前的領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)所談得價(jià)格是合理的。第一項(xiàng)工作取得了階段性成果。 陳經(jīng)理首先交給我的任務(wù)是 a 區(qū)花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價(jià)及外墻劈開(kāi)磚的核價(jià)還有 a a2樓干掛石材的核價(jià)，此三項(xiàng)工作屬于以前遺留的老大難問(wèn)題，接到工作后，我馬上著手計(jì)劃，找出以前的談判資料及吳總的批復(fù)文件，不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門(mén)同 事詳細(xì)詢問(wèn)，終于弄清楚了雙方的爭(zhēng)議點(diǎn)在哪兒。由于采購(gòu)主管是公司新增的職位，暫時(shí)分在預(yù)算合約部。在公司工作的這兩個(gè)月的時(shí)間里，我改變了；付出了；學(xué)到了；也得到了！下面我就這兩個(gè)月的工作情況和內(nèi)心感受做一個(gè)簡(jiǎn)單 的總結(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和 采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 工作總結(jié) 我于2021年 9 月 6 日進(jìn)入北京中恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司萬(wàn)州分公司，成為了公司的采購(gòu)主管，分配在了預(yù)算合約部。 幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要 性。 xxxx 年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái) !在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。截止 xxxx年 12 月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。在付款方 面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則 ,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的 !因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo) ! 在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， xxxx 年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí) 采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系， 而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象 。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu) 。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作， 使我懂得了許多道