【正文】 希望大家相信我，給我投上神圣的一票。 合作社應(yīng)成為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的有效載體，煙草行業(yè)各項事業(yè)正在穩(wěn)步推進，必須始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的德江煙草，為“三個德江”建設(shè)添磚加瓦，為實現(xiàn)共同富裕的中國夢凝聚 正能量。 總而言之，要穩(wěn)抓全局，力爭多方自信。我們要按照高標準的開發(fā)思路， 帶領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社走多元化、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，使農(nóng)民專業(yè)合作社能夠把煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)、名牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品認證等作為自覺行為，把標準化、規(guī)?；I(yè)化、品牌化和循環(huán)化作為重要的目標和構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要手段。力爭通過努力盡快打造形成一個經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強、經(jīng)營管理好的專業(yè)合作社，帶動全合作社煙葉生產(chǎn)組織模式及專業(yè)化服務(wù)組織的創(chuàng)新與發(fā)展，促進全合作社的傳統(tǒng)煙草農(nóng) 業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。大力開展示范社建設(shè)，以村為單位，以組為示范，層層帶動，責任到人，相互促進。 三抓示范帶動，促進平衡發(fā)展。嚴格執(zhí)行煙草部門和相關(guān)部門的指導(dǎo)精神，不斷完善煙草專業(yè)合作社的日常管理，加強制度的執(zhí)行力度 ,確保用制度去管理合作社，實施做事程序化、規(guī)范化，做到各負其責，有序進行。為確保煙草專業(yè)合作社發(fā)展，堅持以開展綜合培訓(xùn)為抓手，注重在提高合作社從業(yè)人員素質(zhì)上狠下功夫，科學(xué)管理，陽光透明，不斷加大對煙草專業(yè)合作社社員、財務(wù)人員及業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度，分批、分期、分片進行集中培訓(xùn)，切實提高其指導(dǎo)、服務(wù)合作社的能力和水平，更好的服務(wù)煙農(nóng)朋友們。 理事長，關(guān)鍵是要能理事，理好事，理順事。我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，深刻的知道農(nóng)村在生產(chǎn)方式和經(jīng)營上的落后。在工作中，堅持原則，講奉獻，不索??；在情感上，講感情，不私心；在合作中，講團結(jié)，不講個人主義，公正、公平、公心地為人處事。面對急事不慌，面對難事不懼，面對雜事不亂。我認為理事長一職，不但要有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，更重要的是要有管理能力。 在近 20 年的工作中，我憑著坦誠的胸懷，虛心的態(tài)度，堅定的信念，對工作兢兢業(yè)業(yè)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。哈哈總而言之，我會盡心盡力的為班級，為大家 謀福利，還有我這人吧，有很多缺點，以后有什么做的不好的，希望大家給我多提提意見。然后，我腦子一熱就來了。我會帶動身上的每個細胞將一班人的積極性都調(diào)動起來，將大家擰成一股繩。雖然我在大學(xué)這兩年，比較低調(diào)，沒有展示自己的能力，但是希望大家能夠相信我。 第四篇：競職演講稿 大家好，我是誰應(yīng)該不用自我介紹了吧?。?！畢竟大家已經(jīng)很熟了！今天呢我在這兒競選班長這個職位。 希望繼續(xù)得到各位代表的支持和幫助。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，雄關(guān)漫道真如鐵，爾今邁步從 頭越。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，進一步加強鎮(zhèn)黨委及基層黨組織的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)，確保全省、全市先進基層黨組織地位。把改善民生作為第一號工程，加速完成辛家庵小學(xué)、鎮(zhèn)文化大樓的建設(shè)、湖坊休閑廣場和社區(qū)景觀亮點、道路節(jié)點的打造，進一步提升群眾 的生活居住環(huán)境，繼續(xù)以“民聲 110 服務(wù)”機制為平臺，加大對就業(yè)、醫(yī)療、保障等方面的投入力度，盡快完善各項福利保障制度，讓發(fā)展的成果更多的惠及群眾，不斷提高群眾幸福指數(shù)。隨著城市化進程的推進，我鎮(zhèn)的拆遷任務(wù)越來越大，壓力越來越重，我鎮(zhèn)在去年完成 35 萬多㎡的拆遷任務(wù)基礎(chǔ)上，今年更高達 80 萬㎡，前一階段，鎮(zhèn)、村干部攻堅克難，齊心協(xié)力，以最短的時間內(nèi)攻克了辛家庵、秦勝 村兩個城中村改造，約 350 多戶、20 多萬平方米的拆遷任務(wù)，創(chuàng)造了湖坊速度，下一步我們將繼續(xù)發(fā)揚干部群眾“五加二”（五個工作日加兩個休息日）、“白加黑”（白天加晚上）的工作精神，強力推進廢鋼市場（二期）、地鐵項目沿線等項目共 60 余萬平方米的拆遷，為項目發(fā)展掃清障礙，實現(xiàn)大拆遷、大建設(shè)、大發(fā)展，加大招商引資力度，大力發(fā)展總部經(jīng)濟，形成 全鎮(zhèn)經(jīng)濟新的增長極。以全區(qū) 120 個重大重點項目和鎮(zhèn) 40 個重大重點項目為總抓手，加速長泰大酒店、永泰大廈、熊鄧村改造等第一批 12 個項目的竣工投產(chǎn)；加速恒茂〃夢時代廣場、錦海鉑仕廣場、秦勝村改造等第二批 12 個項目的開工建設(shè)；加快張燕綜合大樓、石泉綜合大樓等一批項目的申報辦理；為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供強大的支撐。項目是財源，項目是載體 ,項目是后勁。我鎮(zhèn)發(fā)展的總體構(gòu)想就是依托區(qū)域中心城市優(yōu)勢，搶抓南昌市地鐵 1 號線等市政工程建設(shè)的大好機遇，緊緊圍繞建設(shè)城市、經(jīng)營城市、服務(wù)城市的理念，打造以第三產(chǎn)業(yè)為主的城市特色經(jīng)濟。 “ 5”指五大舉措，再譜湖坊新華章 一是高起點 謀規(guī)劃。我鎮(zhèn)范圍內(nèi)省市屬企業(yè)的改制已接近尾聲。我們將高標準、高起點、高品位的打造幸福家園，積極探索尋找安置拆遷戶與增長村級收入的平衡點，高起點高效率用好產(chǎn)業(yè)用地，為村級經(jīng)濟的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 三是搶抓城中村改造的機遇。地鐵 1 號線、青山湖大道、高新大道等市政工程的建設(shè)，對加速我鎮(zhèn)城市化進程，實現(xiàn)城市經(jīng)濟的發(fā)展，帶來了千載難逢的機遇，我們將統(tǒng)一思想做好拆遷安置，確保市政工程的順利實施。火車站東廣場建設(shè)將 會打通火車站連接我鎮(zhèn)的重要通道，對我鎮(zhèn)融 入城區(qū)，縮短區(qū)域距離將產(chǎn)生積極效應(yīng)，我們將抓住這一重要機遇，加快順外路的改造，做好沿線產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和布局，為全鎮(zhèn)的商貿(mào)來繁榮打牢基礎(chǔ)。“ 4”指四大機遇，實現(xiàn)新的跨越。鎮(zhèn)域內(nèi)國家 4A 級景區(qū)“天香園”不僅是我鎮(zhèn)的一張名片，也是我區(qū)乃至我市我省的一張名片。我們將大力弘揚勞模精神，用勞模精神凝聚力量，聚集干勁，干出成效，干出特色，全面展現(xiàn)全國勞模之鄉(xiāng)風 采。 二是打響全國“勞模之鄉(xiāng)”名片。 2021 年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入 億元，地方財政收入 ，跟全省 99個縣市區(qū)相比排在第 21位，綜合實力連續(xù) 26年名列全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。 “ 3”指三張名片，打響“名鎮(zhèn)”品牌。按照高標準、高起點、高品位的原則，規(guī)劃建設(shè)