【正文】 。 集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場 。 五、對公司的幾點建議 加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺 。 運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶 。 辦事處運作的具體事宜： 管理辦事處化，人員本土化 。 四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場 根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符合以下條件： 市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等 。 微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售 。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“ 和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。 泗水市場 雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的 (無地方強勢品牌，無地方保護 )且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。 團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。 處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了 。 心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了 。 我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點” ,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個人也把尋 找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于 20xx 年 11 月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。 c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心 。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。 整個 20xx 年我走訪的新客戶中，有 10 多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。這個市場我的失誤有幾點： (1)、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴 。 (二 )、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200 萬的目標，相差甚遠。 成功開發(fā)了四個新客戶 。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。 銷售的個人述職報告 8 20xx 年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。 第四：對庫存的銷量沒有及時關(guān)注，所以女裝和男裝銷售比例一個是上升，一個是下降。 第二：沒有 和客戶進行很好的深入溝通，產(chǎn)品的價值沒有清晰的推銷給顧客，對顧客的想法和購買意圖也沒有了解。通過這么久的銷售和管理工作，我也有認識到自己存在的不足 。另外我還要感謝身邊同事的積極配合，使得我們這個團隊越來越有凝聚力，從他們身上我也學到了很多的東西。現(xiàn)我將 20XX 年的具體的銷售店長工作總結(jié)如下： 首先要感謝公司提供給我這樣一個很好的發(fā)展平臺，之后更是用心栽培，在工作上會給予 我以鼓勵和指導督促。店面里幾乎每個月都能完成規(guī)定的任務(wù)?？傊?，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗 !對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心 ! 以上就是我的述職報告，請領(lǐng)導批評指正。在這里我就不對銷售技巧進行討論，希望我在這方面的不足，會在今后的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事的指導下，多多體會，細細領(lǐng)悟，逐漸成為一個優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。 第三，銷售技巧的不足。這個缺點直接導致我在工作前期出現(xiàn)“無事可做”的怪現(xiàn)象，對工作進程有很差的影響。后期隨著銷售技巧的逐漸提升，慢慢克服這個不足。這主要是銷售基本技能的欠缺，表現(xiàn)在以下幾個方面： 第一，技術(shù)知識的欠缺。 此外也積極參與公司其他部門的日常工作，在和更多同事們配合工作的同時，也加強了團隊凝聚力，更好的融入了集黎這個大家庭。多次和同事一起出差，在學習經(jīng)驗的同時，盡量好的配合老大哥們的工作 。逐漸了解行業(yè)的市場，完成從業(yè)外人士向業(yè)內(nèi)人士的轉(zhuǎn)變。為達到這些要求，我十分注重實習前期的學習，同時以實際行動去走進市場，主動去了解市場。 ，全面提升自身素質(zhì)。期間迷茫過，無奈過，也動搖過，但最終在領(lǐng)導和同事們的鼓勵和指導下，打消了對自己工作能力的懷疑，了解了只有奮斗才能創(chuàng)造價值這個硬道 理，最終確定了自己的奮斗目標。 我經(jīng)過一個月的公司產(chǎn)品資料熟悉的實習之后，開始走上對外市場的道路，當時作為實習的我的主要職責是走訪合肥各個醫(yī)院，向其負責人推薦公司節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)電方案?；厥走^去的五個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。 銷售的個人述職報告 6 在剛剛過去的 xxxx 年，我來公司已有五個多月，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。 在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。 xxxx 年我們要對任務(wù)進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預(yù)期目標的實現(xiàn)，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查， xxxx年消滅江蘇省空白縣市。制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。 結(jié)合 xxxx 年銷售工作取得的成績及存在 的問題，并根據(jù)生活用紙xxxx 年 億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展 xxxx 的銷售工作： 加強市場推廣、宣傳力度。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。 市場串貨監(jiān)管不到位。 積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施情況進行跟蹤落實，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導。 做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。 組織今年的銷售工作。 xxxx 年年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。 開發(fā)空白市場。 在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細作。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，xxxx 年新客戶銷售額有望有較大突破。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和 內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下： 蘇北市場全年任務(wù)完成情況。首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導 ,感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵 ,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事 ,感謝那些給我微笑 ,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者 ,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。 以上就是我本人在這個月的工作述職報告，下個月我會更加努力完成自己的目標和計劃。 增強自己工作的主動性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。 針對不同客戶類型，制作一份表格，用不同的方案引導客戶談判。針對潛在客戶，可以采取電話回訪的方式，增進與客戶的溝通與交流。 加強與客戶的溝通與聯(lián)系。 了解產(chǎn)品品牌，型號，規(guī)格，功能，價格等方面的知識，并做一個系統(tǒng)的歸納。 五、銷售人員的工作建議 因此，根據(jù)以上的的問題，我給自己提出以下的建議： 銷售技巧方面 ，需要在工作中學習，碰到問題多向公司資深銷售咨詢 !資深銷售在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。 對工作的積極性不高，不夠投入。有些問題，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠，導致沒能及時解決，錯過了最佳的機會。但這樣會浪費很多時間，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。 雖然有專業(yè)背景，對某些產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是價格方面。目標銷售額要達到 15 萬以上，合同簽訂率要達到 75%以上。在這個月，我一共拜訪了 65 個客戶，其中有 45%是自己所擁有的穩(wěn)定的客戶，有 35%是新的中小型客戶，還有 20%是自己新挖掘的大客戶，在這些客戶里，合同額的簽訂和完成情況達到 70%。能夠順利地完成任務(wù)，除了自己的努力之外，很重要的一個原因就是吸取了上個月的教訓和經(jīng)驗，并向前輩們學習了很多有關(guān)銷售的知識和銷售的方法技巧。 銷售的個人述職報告 4 你們好 !我是 **公司的一名銷售人員，我叫梁穎思，很高興能夠加入公司的銷售團隊，下面是我這個月的工作述職報告。隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞 PRIDE 總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額 。 中東市場： 20xx 年有貿(mào)易來往的中東客戶 (阿聯(lián)酋、伊朗、以色列 )共計 11 個客戶 。銷售額由去年的不到 8 萬美金，增加到今年的 18 萬余美金 。目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶 。隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場有更大份額 。但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近 7 萬美金 。 非洲片區(qū)：單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想 ?；诖?，我個人認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的 LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應(yīng)當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場份額，然后推動價格的提升 。英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失 。東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然 20xx 年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展 。出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧，若能在 20xx 年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升 。如今我們在美國設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?。最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的，就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳 。 理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件，制動泵是我 們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌 。不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。 銷售的個人述職報告 3 回首 20xx 年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情 。 團隊協(xié)作，在我們跟蹤期間要有技術(shù)上的支持才能拿下目標，所以各部門的合作也是非常重要的一點。 一定要曉得對方的心理，在加上金錢的誘惑。 做銷售必須明白技術(shù)才行 !應(yīng)該先去學點技術(shù)再搞銷售 !當然咱們公司已經(jīng)重視這一點了，我剛進公司就