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銀行基層網(wǎng)點(diǎn)20xx年工作總結(jié)(參考版)

2025-04-20 11:24本頁面
  

【正文】 。積極推銷公務(wù)卡、貸記卡,最大程度地 揮柜面服務(wù)優(yōu)勢,加大推銷力度,力爭上半年完成中間業(yè)務(wù)任務(wù)的 80%。 中間業(yè)務(wù)亦抓早、抓優(yōu),爭取和對公業(yè)務(wù)互動(dòng)。 對公存款主要靠在老戶挖潛,新開戶跟蹤服務(wù),詳細(xì)了解其資金流動(dòng)脈搏,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),抓住吸存時(shí)機(jī),讓企業(yè)有更多的流動(dòng)資金在我行周轉(zhuǎn)。 08 年我們計(jì)劃從以下幾方面著手 開展工作: 負(fù)債業(yè)務(wù)抓早、抓優(yōu),力爭儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。以人為本是干好一切事情的基礎(chǔ),不把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,不把人的干勁逼出來,績效是不會(huì)從天上掉下來的。 07 年工作中也存在著不少問題,如未能全面完成儲(chǔ)蓄存款任務(wù),銀行卡發(fā)卡量不理想,消貸業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,個(gè)別員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)有待提高,員工的整體營銷意識(shí)和營銷技巧能力欠佳。堅(jiān)持不間斷地關(guān)心和關(guān)注員工班內(nèi)和班后的思想變化情況及有關(guān)情況,真正做到防患于未然,全年無責(zé)任事故發(fā)生,保證了全年安全生產(chǎn)。 07 年全年無投訴事件發(fā)生,上級(jí)行下派明查暗防反映較好,并有 1 人當(dāng)選為市行 07 年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。對私業(yè)務(wù)則不厭其煩地向客戶宣傳我們的理財(cái)政策,理解他們的顧慮,無論周六周日,只要客戶有電話,大家都能立即趕往網(wǎng)點(diǎn),貼身服務(wù)。利用每周例會(huì),帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的規(guī)章制度,使規(guī)章制度深入人心;通過學(xué)習(xí)剖析被投訴與被表彰正反兩方面案例,使員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿,吸取教訓(xùn)上有對象;通過開展“假如我是客戶”的活動(dòng),讓員工能夠更好的體會(huì)到客戶的需 求,從而指導(dǎo)我們加強(qiáng)提高自己的服務(wù)工作。 文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常抓不懈。員工立即加班加點(diǎn)利用開戶資料、大客戶留存資料等自有資料開展采集工作,同時(shí)積極與公安、電信、移動(dòng)等外聯(lián)單位聯(lián)系,多渠道上門采 集客戶信息。因?yàn)橐郧皩蛻粜畔⒌囊?guī)范性不做強(qiáng)制要求,因此絕大多數(shù)客戶信息存在不同程度的缺失遺漏,而根據(jù)要求要在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成對私客戶采集率達(dá) 80%,對公客戶 1月內(nèi)采集率達(dá) 100%,工作量還是很大的。 按市行要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成客戶信息采集工作。介紹各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)劣,讓客戶根據(jù)自身實(shí)際情況加以選擇,并根據(jù)客戶實(shí)際為客戶提供理財(cái)顧問服務(wù),讓客戶資產(chǎn)保值、增值,使客戶信賴我們,并最終在我們分理處辦理業(yè)務(wù)。 努力將提取儲(chǔ)蓄 存款的客戶轉(zhuǎn)化辦理能為我行產(chǎn)生收益的代理業(yè)務(wù)。龍子湖區(qū)招商項(xiàng)目安徽惠農(nóng)甜葉菊高科技發(fā)展有限公司,是一家外商獨(dú)資企業(yè),注冊資本金 100 萬美元,總投資 150 萬美元,當(dāng)我們了解到這一信息,立即積極主動(dòng)與龍子湖區(qū)招商局聯(lián)系,并向項(xiàng)目投資方介紹中國銀行在國際結(jié)算方面的優(yōu)勢,并承諾給予提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年以來,由于年初大戶用款較以往增加,共計(jì)轉(zhuǎn)出存款 1500 萬元之多,給分理處對公存款增加了不少困難,為了改變這種局面,我們一方面狠抓新開戶,全年新開 **戶,其中有的單位當(dāng)年即新增存款 800 多萬元,有效地減少對少數(shù)幾個(gè)大戶的依賴。由于我們采取的措施及時(shí)、有力,基本遏制了存款持續(xù)下滑的局面,實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款的較穩(wěn)定增長。 隨著年中出現(xiàn)的“股市熱”、“樓市熱”而引發(fā)的儲(chǔ)蓄存款“大搬家”現(xiàn)象,根據(jù)我們的實(shí)際,經(jīng)過認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)商群體的流動(dòng)資金不會(huì)進(jìn)入股市、樓市,只能在銀行系統(tǒng)周轉(zhuǎn),據(jù)此,我們提出了以發(fā)展經(jīng)商群體流動(dòng)資金為突破口,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,多開大、優(yōu)質(zhì)客戶的活期存款,擴(kuò)大資金來源,扭轉(zhuǎn)儲(chǔ)蓄存款下滑的不利局面。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),做到人人心中有數(shù),任務(wù)明確到人,考核辦法清楚。年初市行統(tǒng)一部署安排,要求在首季末完成全年儲(chǔ)蓄存款任務(wù)的 80%。 完成中間業(yè)務(wù)收入 **萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的 **%。消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),克服利率上調(diào)的影響,發(fā)放了 ,完成任務(wù)指標(biāo)的 %。 儲(chǔ)蓄存款截至 07 年底余額 ***萬元,本年新增 **萬元,完成市行下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的 **%,外幣存款在人民幣升值的影響下,全年呈下滑趨勢。 第五篇:銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 2021 年 ***分理處在市分行黨委及有關(guān)行領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持與幫助下,我分理處認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市分行 有關(guān)會(huì)議精神,緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一中心,強(qiáng)化經(jīng)營管理,完善內(nèi)控監(jiān)督,大力組織營銷負(fù)債、資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù),不斷拓展業(yè)務(wù)發(fā)展新空間 ,在全網(wǎng)點(diǎn)員工的齊心協(xié)力下,我們同甘共苦,克服了重重困難,終于較好地完成了市行下達(dá)的有關(guān)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將 07 年工作總結(jié)如下: 一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 對公存款截至 07 年底余額 ***萬元,本年新增 **萬元,完成市行下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的 **%,新開對公結(jié)算戶基本戶 **戶,一般戶 **戶,完成市行下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的 **%。積極推銷公務(wù)卡、貸記卡,最大程度地?fù)]柜面服務(wù)優(yōu)勢,加大推銷力度,力爭上半年完成中間業(yè)務(wù)任務(wù)的 80%。 中間業(yè)務(wù)亦抓早、抓優(yōu),爭取和對公業(yè)務(wù)互動(dòng)。 對公存款主要靠在老戶挖潛,新開戶跟蹤服務(wù),詳細(xì)了解其資金流動(dòng)脈搏,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),抓住吸存時(shí)機(jī),讓企業(yè)有更多的流動(dòng)資金在我行周轉(zhuǎn)。 08 年我們計(jì)劃從以下幾方面著手開展工作: 負(fù)債業(yè)務(wù)抓早、抓優(yōu),力爭儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。以人為本是干好一切事情的基礎(chǔ),不把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,不把人的干勁逼出來,績效是不會(huì)從天上掉下來的。 07 年工作中也存在著不少問題,如未能全面完成儲(chǔ)蓄存款任務(wù),銀行卡發(fā)卡量不理想,消貸業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,個(gè)別員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)有待提高,員工的整體營銷意識(shí)和營銷技巧能力欠佳。堅(jiān)持不間斷地關(guān)心和關(guān)注員工班內(nèi)和班后的思想變化情況及有關(guān)情況,真正做到防患于未然,全年無責(zé)任事故發(fā)生,保證了全年安全生產(chǎn)。 07 年全年無投訴事件發(fā)生,上級(jí)行下派明查暗防反映較好,并有 1 人當(dāng)選為市行 07 年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。對私業(yè)務(wù)則不厭其煩地向客戶宣傳我們的理財(cái)政策,理解他們的顧慮,無論周六周日,只要客戶有電話,大家都能立即趕往網(wǎng)點(diǎn),貼身服務(wù)。利用每周例會(huì),帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的規(guī)章制度,使規(guī)章制度深入人心;通過學(xué)習(xí)剖析被投訴與被表彰正反兩方面案例,使員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿,吸取教訓(xùn)上有對象;通過開展“假如我是客戶”的活動(dòng),讓員工能夠更好的體會(huì)到客戶的需求, 從而指導(dǎo)我們加強(qiáng)提高自己的服務(wù)工作。 文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常抓不懈。員工立即加班加點(diǎn)利用開戶資料、大客戶留存資料等自有資料開展采集工作,同時(shí)積極與公安、電信、移動(dòng)等外聯(lián)單位聯(lián)系,多渠道上門采集客 戶信息。因?yàn)橐郧皩蛻粜畔⒌囊?guī)范性不做強(qiáng)制要求,因此絕大多數(shù)客戶信息存在不同程度的缺失遺漏,而根據(jù)要求要在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成對私客戶采集率達(dá) 80%,對公客戶 1月內(nèi)采集率達(dá) 100%,工作量還是很大的。 按市行要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成客戶信息采集工作。介紹各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)劣,讓客戶根據(jù)自身實(shí)際情況加以選擇,并根據(jù)客戶實(shí)際為客戶提供理財(cái)顧問服務(wù),讓客戶資產(chǎn)保值、增值,使客戶信賴我們,并最終在我們分理處辦理業(yè)務(wù)。 努力將提取儲(chǔ)蓄存款 的客戶轉(zhuǎn)化辦理能為我行產(chǎn)生收益的代理業(yè)務(wù)。龍子湖區(qū)招商項(xiàng)目安徽惠農(nóng)甜葉菊高科技發(fā)展有限公司,是一家外商獨(dú)資企業(yè),注冊資本金 100 萬美元,總投資 150 萬美元,當(dāng)我們了解到這一信息,立即積極主動(dòng)與龍子湖區(qū)招商局聯(lián)系,并向項(xiàng)目投資方介紹中國銀行在國際結(jié)算方面的優(yōu)勢,并承諾給予提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年以來,由于年初大戶用款較以往增加,共計(jì)轉(zhuǎn)出存款 1500 萬元之多,給分理處對公存款增加了不少困難,為了改變這種局面,我們一方面狠抓新開戶,全年新開 **戶,其中有的單位當(dāng)年即新增存款 800 多萬元,有效地減少對少數(shù)幾個(gè)大戶的依賴。由于我們采取的措施及時(shí)、有力,基本遏制了存款持續(xù)下滑的局面,實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款的較穩(wěn)定增長。 隨著年中出現(xiàn)的“股市熱”、“樓市熱”而引發(fā)的儲(chǔ)蓄存款“大搬家”現(xiàn)象,根據(jù)我們的實(shí)際,經(jīng)過認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)商群體的流動(dòng)資金不會(huì)進(jìn)入股市、樓市,只能在銀行系統(tǒng)周轉(zhuǎn),據(jù)此,我們提出了以發(fā)展經(jīng)商群體流動(dòng)資金為突破口,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,多開大、優(yōu)質(zhì)客戶的活期存款,擴(kuò)大資金來源,扭轉(zhuǎn)儲(chǔ)蓄存款下滑的不利局面。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),做到人人心中有數(shù),任務(wù)明確到人,考核辦法清楚。年初市行統(tǒng)一部署安排,要求在首季末完成全年儲(chǔ)蓄存款任務(wù)的 80%。 完成中間業(yè)務(wù)收入 **萬元,完成任務(wù)指標(biāo)的 **%。消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),克服利率上調(diào)的影響,發(fā)放了 ,完成任務(wù)指標(biāo)的 %。 儲(chǔ)蓄存款截至 07 年底余額 ***萬元,本年新增 **萬元,完成市行下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的 **%,外幣存款在人民幣升值的影響下,全年呈下滑趨勢。 第四篇:銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 2021 年 ***分理處在市分行黨委及有關(guān)行領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持與幫助下,我分理處認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市分行有關(guān)會(huì)議精神,緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一中心,強(qiáng)化經(jīng)營管理,完 善內(nèi)控監(jiān)督,大力組織營銷負(fù)債、資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù),不斷拓展業(yè)務(wù)發(fā)展新空間 ,在全網(wǎng)點(diǎn)員工的齊心協(xié)力下,我們同甘共苦,克服了重重困難,終于較好地完成了市行下達(dá)的有關(guān)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將 07 年工作總結(jié)如下: 一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 對公存款截至 07 年底余額 ***萬元,本年新增 **萬元,完成市行下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的 **%,新開對公結(jié)算戶基本戶 **戶,一般戶 **戶,完成市行下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的 **%。 四、工作中存在的不足及今后的打算。這樣,你的人氣就會(huì)大大的提升,為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。 在方法上,首先是不斷提高以人為本思想的自覺性,我們這個(gè)行業(yè)就是國家的一個(gè)窗口,窗口工作的特點(diǎn)就是要面向群眾,面向基層,面向一切需要我們服務(wù)的地方;其次。新年伊始,萬象 更新。我是一個(gè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的職工,我在今天寫這篇文章,我自豪的說:“銀行職業(yè),我愛你一生一世。同時(shí)加強(qiáng)柜員風(fēng)險(xiǎn)警示教育,切實(shí)做好柜面業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作,加強(qiáng)員工的操作規(guī)范,切實(shí)提高柜員風(fēng) 險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí),杜絕違規(guī)操作、有章不循 .三:加大 內(nèi)部管理,
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