【正文】 通過查閱相關資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須 安監(jiān)局 2020 年度工作總結 。聘請市電氣檢測機構對廠區(qū)輔助用房電氣設施進 行了檢測，并與專業(yè)機構簽訂了消防自動報警系統(tǒng)維保合同，每月對消防報警系統(tǒng)進行檢查維護。各車間組織員工學 _了緊急停電、火災、風暴潮專項應急預案，并以班組為單位，不定期開展了應急演練活動。二是加強實戰(zhàn)演練。 一是強化隊伍建設。按照“一廠出事故，萬廠 受；一地有隱患，全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞海“ ”事故教訓，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。上述培訓均按照 “一期一檔”制度要求進行了存檔管理，并建立了員工安全培訓記錄臺賬。一是加強全員培訓。 強化培訓，務求實效，全員安全素質穩(wěn)步提升。為此，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學 _、落實等各個關口，對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護人員進行了檢修專項培訓和考試，作業(yè)前對施工人員進行技術交底，嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理，查資質、簽協(xié)議、細培訓、嚴監(jiān)護，特別 是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責任范圍施工，責任區(qū)單位必須指派技術員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。加強了節(jié)假日和 抗戰(zhàn)勝利 70 周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴格落實好公司領導帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關注當班人員精神狀態(tài)，堅決杜絕“三類人”上崗。 制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。四是完善風險預控舉措不懈怠。三是突出抓好班組建設不放松。二是治理安全隱患不手軟。 一是實施安全檢查不斷線。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎知識現(xiàn)場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。一是根據(jù)上級《關于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領導小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強了憂患意識、 “紅線”意識和責任意識。 精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責任，將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟杠桿的調節(jié)作用，各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。 責任是安全之魂，世間萬事成于 嚴、作于實。同時，利用網(wǎng)絡、板報、安全活動日、班前會等載體，認真學 _宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位規(guī) 定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安 全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國標《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對特殊作業(yè)證進行了更新，從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產(chǎn)的關系，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，為全公司年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。認真貫徹落實 1 月 6 日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，結合上級文件指示精神，制定下發(fā)了《關于做好年安全工作的意見》等一系列安全文件。現(xiàn)將年安全工作總結及年安全工作打算匯報如下： 一、年安全工作開展情況 提高認識，強化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。相繼開展了消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查、電氣設備專項檢查、相關方專項檢查、三違行為專項檢查等。年度，公司根據(jù)“動態(tài)跟進、管控嚴密”的原則，認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。 抓安全生產(chǎn)，最重要的是在“預防”和“治本”上下功夫。通過一次又一次實實在在的宣傳活動，進一步強化了職工“紅線”意識，弘揚了安全文化，掀起了全員參與安全、關注安全的良好氛圍。年 10 月 30 日在公司生產(chǎn)旺季緊張工作中邀請專家栗彩老師針對生產(chǎn)一線的班組長及安全員進行了專項培訓，提高了一線員工安全意識以及處理突發(fā)事件的能力。年 8 月 1 號根據(jù)公司領導指示精神，組織開展了以“安全與幸?！睘橹黝}的一系列文化活動，在公司明顯位臵張貼主題標語展板，設計與制作了火車票形式的家人寄語卡片，并在公司顯要部位懸掛展覽，受到省市縣領導的稱贊； 8 月 7 號邀請縣消防大隊領導到我公司開展了消防安全管理培訓工作； 天津濱海爆炸事故發(fā)生后，公司下發(fā)專項活動通知，聘請河北省安全生產(chǎn)管理專家常文江老師， 8 月 28 日上午，在臨漳廠區(qū)組織開展了白酒企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識專項培訓活動，公司各部門負責人、主要管理人、班組長、安全員參加了此次活動。年 1 月份、 2 月份公司分別對釀酒車間及南廠包裝車間的安全標 識標語進行了設計和制作；春節(jié)放假前夕，向每位員工發(fā)放了“致全體員工安全生產(chǎn)的一封信”；春節(jié)假期結束后，組織開展了一次節(jié)后安全生產(chǎn)收心會，并進行了培訓活動；年 5 月份開展安全生產(chǎn)管理員專項培訓工作。 （四）加強安全宣傳，安全文化建設取得有效進展。 1 月份，公司安監(jiān)部門起草并制定了《安全生產(chǎn)責任制度》，并分別于年 1 月 14 日召開了“雙節(jié)、兩會”安全生產(chǎn)工作會議；年 2 月 10 日召開了年安全生產(chǎn)工作總結暨年安全生產(chǎn)部署會議；年 5 月 12 日召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議；年 7 月 11 日召開了第二季度安全生產(chǎn)工作會議；年 8 月 7 日召開了公司年年上半年安全生產(chǎn)工作表彰大會。 （三）強 化安全生產(chǎn)崗位責任落實，形成齊抓共管新格局。在此基礎上，對照標準化的要求和細則，在基礎檔案、現(xiàn)場管理兩大方面不斷加以改進完善，促使公司安全生產(chǎn)工作上升到了一個新的階段；此外，年 2 月 15 日，公司安全生產(chǎn)應急預案在市安監(jiān)局順利備案；職業(yè)健康檢測與評價工作已于今年 6 月底結束；北廠建設項目安全現(xiàn)狀評價工作已接近尾聲，南廠安全預評價工作正在進行中；北廠環(huán)評手續(xù)加入釀造的環(huán)評報告書正在編寫當中，各項工作正在緊張有序的開展中。 （二）順利消除公司多個“硬傷”，安全規(guī)范化管理水平得到了一定提升。在此期間，公司共開展不同形式的安全檢查 48 次，排查隱患 107處，糾正“三違”行為 45 次，處罰相關方及公司員工共 9 人次，罰款3750 元，并及時下發(fā)了