【正文】 積極爭取資金，建設(shè)學(xué)校餐廳。 繼續(xù)堅持不懈的努力，維護學(xué)校校產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境，確保學(xué)校校產(chǎn)維護維修創(chuàng)優(yōu)名牌。 繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)，明確責(zé)任目標，做到后勤工作分工不分家，團結(jié)協(xié)作，共同努力，提高服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。我 們有信心，有能力“創(chuàng)一流服務(wù)”，圓滿完成計劃目標。 后勤管理是學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)。 由于我校是舊校改造學(xué)校，危房、危墻、危廁仍然存在，維護、維修不能從根本上解決問題，后勤人員將積極查找不安全隱患，及時上報，及時維修，預(yù)防不安全事故發(fā)生。工作中存在問題。 辦公家具，宿舍用品做到了發(fā)放，交接制度化，按規(guī)定收發(fā)，交接手續(xù)齊全。 本學(xué)年做到了辦公物品的及時發(fā)放。嚴格收費標準，嚴格審批手續(xù)，嚴格財務(wù)管理制度，一學(xué)期來，無亂收費和違犯財務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。 四、財務(wù)、財產(chǎn)管理更加制度化、規(guī)范化，科學(xué)化。 及時剪修冬青、花草、樹木。開學(xué)后， 整理第 20 幢房屋的電路，理順外部電路和電話線，對第 8 幢辦公室進行刮瓷、刷墻群、吊頂，重新整理了校長辦公室。 為九年一貫制的順利實施，加強了校舍設(shè)施的維護 維修維護，及時排除不安全因素。 及時清理垃圾池、廁所，并進行了滅蠅消毒，清除了校內(nèi)衛(wèi)生死角。 及時為各辦公室、教師油印文件資料，減輕了教師的工作壓力。一年來，從沒因為后勤供應(yīng)問題，誤課、誤實驗。 教育教學(xué)的需要就是后勤的工作，服務(wù)到位是后勤人員追求的目標，為了教學(xué)物品的及時供應(yīng)特別是保證了實驗室實驗物品的供應(yīng)，大到上千元的儀器、器材，小到一支蠟燭，一合火柴，一包牙簽，都認真完成。積極做好上課前的服務(wù)工作，積極維修維護校舍設(shè)施，搞好學(xué)校綠化美化， 栽種白蠟、冬青等花草樹木，疏通下水道，油漆門窗，粉刷墻壁，加班加點，不計名利，不計報酬。后勤人員自覺執(zhí)行政治學(xué)習(xí)制度，結(jié)合實際，認真學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、新修訂《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》，努力提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立了后勤人員的良好形象，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。 一、加強了后勤人員政治理論學(xué)習(xí)，明確各自目標責(zé)任，不斷提高后勤工作人員的政治素質(zhì)。學(xué)校后勤工作為學(xué)校素質(zhì)教育的全面實施，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)了“全方位服務(wù)”的思想目標，把“后勤無小事，處處為教學(xué)”的行動口號，落到了實處，取得了比較滿意的成績。 2021年 12 月 26號 竇建華 第五篇：述職報告 (10 述職報告 時間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)年已經(jīng)過去。 做好分戶計量的準備工作，為以后的分戶計量打下基礎(chǔ)。 進一步加強部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)每個人的特點進行專項培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 五、存在的問題和不足 回顧過去的一年，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，政治思想及管理能力有待于進一步提高，工作作風(fēng)不夠硬朗，作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，要堅持以人為本，不折不扣的貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，在今后的工作中我要發(fā)揚優(yōu)點改 進不足，牢固樹立全局意識和整體觀念，進一步增強憂患意識，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎扎實實地做好各項工作。 及時了解職工思想動態(tài)，深入細致的做好職工的思想工作，教育職工搞好團結(jié)，要有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)，為他們創(chuàng)造一個輕松活潑和諧的工作氛圍。 一分公司配電室改變運行方式，由原來的兩臺變壓器同時分別運行，改為一用一備的單臺運行方式，這樣可以減少一臺變壓器的損耗，兩臺變壓器的低壓段母線連接線是我們將原來廢棄在電纜溝內(nèi)的電纜線抽出來用上的，為公司節(jié)約了近 2 萬元資金。 三、節(jié)能降耗及技術(shù)創(chuàng)新方面： 針對今年停暖后蒸汽網(wǎng)損大的情況，我與儀表班李光、房鵬多方查找原因，對各用戶的用汽情況進行分析，確定是大化纖的一次表有問題，經(jīng)過李總和祝經(jīng)理的協(xié)調(diào)，對大化纖的結(jié)算計量表進行了更換，每年能為公司挽回 500 萬元以上的經(jīng)濟損失。 生產(chǎn)運行工作： 安排兩個電工班和儀表班按時巡查各站點運行設(shè)備，特別是重點設(shè)備專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，我也隨時到各站檢查巡視，確保電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運行，我還根據(jù)本科室人員情況及各自的專業(yè)特長，合理安排配備維修值班人員，增加了換熱站的值班站點，并要求他們要認真巡視并做好記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴禁酒后上崗。 煤炭化驗和水質(zhì)抽檢工作 煤炭化驗和水質(zhì)抽檢是責(zé)任心較強的工作，為了保證各項化驗指標的準確，經(jīng)常督促化驗班人員保養(yǎng)好化驗設(shè)備，為她們解決在煤炭化驗、水質(zhì)化驗中遇到的問題，不放過任何影響化驗結(jié)果的細節(jié)，努力使化驗結(jié)果及時準確，針對煤碳進場及取樣、制樣的過程，向主管領(lǐng)導(dǎo)提建議，加裝了監(jiān)控系統(tǒng)，避免了人為因素的 影響，使所取煤樣和化驗結(jié)果能夠真實的反映所進煤碳的質(zhì)量，在水質(zhì)抽檢化驗工作中，依據(jù)國家標準及我公司實際情況，按時抽檢各站水質(zhì)，及時將化驗結(jié)果反映到各分公司，起到了對鍋爐水和外網(wǎng)水水質(zhì)監(jiān)督作用。 儀表校驗及改造工作： 安排儀表班配合市技術(shù)監(jiān)督局對公司所有對外計量的蒸汽計量表進行了年檢，嚴格蒸汽及熱量計量，加強計量儀表的監(jiān)督檢查工作，努力使計量儀表準確無誤。 為了保障人身安全和運行安全，督促東西區(qū)電工班按時為各站搖測電動工具，按時對高壓絕緣用具做預(yù)防性試驗，運行前安排楊主任和蔣班長聯(lián)系供電局和電廠對喬莊、職業(yè)學(xué)院的高壓設(shè)備做預(yù)防性試驗，更換了一分公司、喬莊分公司的變壓器，給各站點加裝了電源檢修箱，對各類盤、柜、穿線管的接地做了全面檢查和整改等，確保不發(fā)生任何安全事故。 2021年 12 月 26號 竇建華 第四篇： 10述職報告 2021年述職報告 竇建華 各位領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在本部門員工的配合下，在其他兄弟部門的幫助下，我堅持以公司制定的安全發(fā)展作為工作的指導(dǎo)思想，并在各項工作中努力貫徹并落實，根據(jù)年初制定的工作計劃，扎扎實實的完成了各項工作，實現(xiàn)了安全經(jīng)濟運行的總體目標，現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報： 一、安全工作方面： 根據(jù)“公司全年安全工作計劃”分解到各班組，并制定了部門安全工作計劃，加大了部門安全員和班組長的安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實到每個班組的每一個人，并和每個班組、每個人簽訂了安全合同，